"行業(yè)觀察"相關(guān)的文章
業(yè)界動態(tài)
土味短劇，憑什么能“碾壓”半個(gè)互聯(lián)網(wǎng)？

土味短劇，憑什么能“碾壓”半個(gè)互聯(lián)網(wǎng)？

2024年，短劇市場異軍突起，市場規(guī)模有望突破500億元，甚至超過內(nèi)地電影票房。這一現(xiàn)象級的內(nèi)容形式不僅吸引了5.76億網(wǎng)民的關(guān)注，還讓眾多互聯(lián)網(wǎng)大廠紛紛入局。從免費(fèi)模式的興起，到成為互聯(lián)網(wǎng)營銷的新寵，短劇為何能在娛樂消費(fèi)降級的背景下“碾壓”半個(gè)互聯(lián)網(wǎng)？本文將從消費(fèi)趨勢、大廠布局和內(nèi)容生態(tài)等角度，剖析短劇爆火背后的原因及其對互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的影響。
業(yè)界動態(tài)
大廠年終獎?wù)郫B，差距在拉大

大廠年終獎?wù)郫B，差距在拉大

在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)歷“降本增效”的三年后，2024年大廠們的經(jīng)營狀況有所回暖，但年終獎的發(fā)放情況卻呈現(xiàn)出復(fù)雜局面。 一方面，部分大廠如騰訊、京東等在年終獎金額和發(fā)放時(shí)間上表現(xiàn)出較強(qiáng)的員工關(guān)懷，成為打工人眼中的“幸福指數(shù)”高地；另一方面，績效考核的差異化和激勵(lì)機(jī)制的調(diào)整，使得年終獎差距進(jìn)一步拉大，部分員工面臨低年終獎甚至無年終獎的困境。 本文將深入剖析2024年互聯(lián)網(wǎng)大廠年終獎的現(xiàn)狀，探討年終獎背后的企業(yè)經(jīng)營策略和員工心態(tài)變化。
交互體驗(yàn)
2025 B端設(shè)計(jì)趨勢之風(fēng)格和質(zhì)感

2025 B端設(shè)計(jì)趨勢之風(fēng)格和質(zhì)感

從擬物風(fēng)格到扁平化，再到如今的多變色彩與微妙質(zhì)感，設(shè)計(jì)風(fēng)格的演變不僅反映了技術(shù)的進(jìn)步，也折射出用戶需求的轉(zhuǎn)變。本文結(jié)合釘釘近10年的B端設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，深入探討2025年B端設(shè)計(jì)的三大趨勢：多變豐富的色彩、微妙克制的質(zhì)感以及清晰明了的圖形。揭示了如何在滿足企業(yè)高效、專業(yè)需求的同時(shí)，為用戶帶來更具情感價(jià)值和科技感的視覺體驗(yàn)。
即時(shí)零售進(jìn)入“以新?lián)Q舊”式淘汰賽！

即時(shí)零售進(jìn)入“以新?lián)Q舊”式淘汰賽！

前幾年由于線下商業(yè)活動受限，人們的購物需求迅速向線上轉(zhuǎn)移，對商品即時(shí)送達(dá)的渴望達(dá)到了前所未有的高度。大量商家瞅準(zhǔn)這個(gè)時(shí)機(jī)，投身即時(shí)零售領(lǐng)域，瞬間賺得缽滿盆滿。 然而，隨著社會生活逐步回歸正軌，行業(yè)發(fā)展日益規(guī)范，競爭愈發(fā)白熱化，即時(shí)零售已然步入淘汰賽階段。
AI人工智能
中國AI的“行業(yè)+”模式：從曠野到新質(zhì)生產(chǎn)力的崛起

中國AI的“行業(yè)+”模式：從曠野到新質(zhì)生產(chǎn)力的崛起

在全球AI技術(shù)蓬勃發(fā)展的浪潮中，中國AI走出了一條獨(dú)特的“行業(yè)+AI”之路。本文深入剖析了中國AI產(chǎn)業(yè)化的三個(gè)階段，探討了中國在數(shù)字化基建、自主創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)體系完備性等方面的優(yōu)勢，以及AI在各個(gè)領(lǐng)域的落地實(shí)踐，供大家參考。
業(yè)界動態(tài)
回顧2024展望2025，電商平臺只有做到惠商才能惠民

回顧2024展望2025，電商平臺只有做到惠商才能惠民

過去這一年，電商行業(yè)經(jīng)歷了激烈的價(jià)格戰(zhàn)、直播電商的規(guī)范化以及平臺間的互聯(lián)互通加速等重大變化。而隨著淘寶天貓等平臺推出一系列惠商舉措，電商行業(yè)將進(jìn)入價(jià)值回歸和營商環(huán)境全面提升的新階段。本文回顧了今年電商行業(yè)的五大關(guān)鍵詞，并展望2025年電商平臺如何通過優(yōu)化規(guī)則、強(qiáng)化惠商政策和深化誠信體系，推動行業(yè)從內(nèi)卷走向良性競爭，實(shí)現(xiàn)真正的“惠商惠民”。
吹不動的風(fēng)口，卷不動的流量：即時(shí)零售還是一門好生意嗎？

吹不動的風(fēng)口，卷不動的流量：即時(shí)零售還是一門好生意嗎？

近年來，即時(shí)零售行業(yè)看似站在風(fēng)口之上，發(fā)展勢頭迅猛。預(yù)計(jì)，2024年中國即時(shí)零售規(guī)模達(dá)到 7800 億元，同比增長超28%，而到 2030 年市場將會超過 2 萬億元。然而，實(shí)際深入行業(yè)內(nèi)部，卻發(fā)現(xiàn)數(shù)字游戲背后，真實(shí)情況并非一片光明，以至于眾多從業(yè)者陷入了迷茫與困境之中。
當(dāng)年輕人掌管年貨，新茶飲又有救了？

當(dāng)年輕人掌管年貨，新茶飲又有救了？

近年來，新茶飲行業(yè)經(jīng)歷了高速增長，但如今市場增速見頂，競爭愈發(fā)激烈。品牌們不僅需要在海外市場尋找新機(jī)會，還要在國內(nèi)市場通過創(chuàng)新產(chǎn)品和營銷策略吸引年輕消費(fèi)者。從年貨禮盒到婚禮伴手禮，新茶飲品牌們正在努力突破傳統(tǒng)邊界，尋找新的生存空間。
本地生活出海，抖音可能會比美團(tuán)跑的更快

本地生活出海，抖音可能會比美團(tuán)跑的更快

美團(tuán)旗下的Keeta已在沙特取得顯著成績，而抖音憑借其強(qiáng)大的內(nèi)容生態(tài)和流量優(yōu)勢，也具備了出海的潛力。本文從字節(jié)跳動的內(nèi)容出?，F(xiàn)狀出發(fā)，分析了抖音本地生活出海的優(yōu)勢與挑戰(zhàn)，并探討了東南亞市場作為出海第一站的潛力。抖音能否在海外市場快速復(fù)制國內(nèi)的成功模式？本文為你提供了詳細(xì)的分析和思考。