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業(yè)界動(dòng)態(tài)
企微不賺辛苦錢

企微不賺辛苦錢

憑借與個(gè)人微信的深度連接，企微在銷售和服務(wù)類企業(yè)中占據(jù)了獨(dú)特優(yōu)勢，但其在產(chǎn)品迭代和生態(tài)建設(shè)上的相對謹(jǐn)慎，引發(fā)了外界對其是否掉隊(duì)的質(zhì)疑。本文深入剖析了企微的戰(zhàn)略調(diào)整，從其對“連接器”功能的強(qiáng)化，到對內(nèi)部協(xié)同和制造業(yè)市場的探索，再到近期推出的“用戶跟進(jìn)”功能，揭示了企微從平臺化向工具化轉(zhuǎn)型的深層邏輯。
產(chǎn)品經(jīng)理轉(zhuǎn)型破局，開啟AI魔法時(shí)代的新征途

產(chǎn)品經(jīng)理轉(zhuǎn)型破局，開啟AI魔法時(shí)代的新征途

大模型爆發(fā)之后，連帶著不少工作也開始向AI進(jìn)行轉(zhuǎn)變，產(chǎn)品經(jīng)理也是如此。在這個(gè)AI為主的魔法時(shí)代，產(chǎn)品經(jīng)理需要如何轉(zhuǎn)型？這篇文章，我們看看作者分享的觀點(diǎn)。
AI人工智能
盤點(diǎn)42個(gè)最受歡迎AI產(chǎn)品：18位硅谷頂級大佬強(qiáng)推，創(chuàng)意生成類最吃香

盤點(diǎn)42個(gè)最受歡迎AI產(chǎn)品：18位硅谷頂級大佬強(qiáng)推，創(chuàng)意生成類最吃香

在AI技術(shù)飛速發(fā)展的今天，各種創(chuàng)新的AI產(chǎn)品如雨后春筍般涌現(xiàn)，為我們的生活和工作帶來了前所未有的便利和效率。本文將為您盤點(diǎn)42個(gè)最受歡迎的AI產(chǎn)品，這些產(chǎn)品涵蓋了從通用助手到創(chuàng)意生成、從效率工具到學(xué)習(xí)工具的多個(gè)領(lǐng)域，得到了18位硅谷頂級大佬的強(qiáng)烈推薦。
細(xì)數(shù)TikTok難民入境小紅書后的“瘋狂72小時(shí)”

細(xì)數(shù)TikTok難民入境小紅書后的“瘋狂72小時(shí)”

隨著TikTok在美國面臨封禁危機(jī)，大量美區(qū)用戶紛紛涌入小紅書，這一現(xiàn)象引發(fā)了廣泛關(guān)注。本文將細(xì)數(shù)TikTok難民入境小紅書后的“瘋狂72小時(shí)”，探討這一“賽博遷徙”事件中，國內(nèi)達(dá)人、MCN、文旅官號、大廠宣發(fā)等各方如何迅速行動(dòng)，上演了一場“洋芋爭奪戰(zhàn)”。

TikTok難民、小紅書與「逆向驅(qū)動(dòng)出?！?/a>

隨著TikTok在美國面臨禁令危機(jī)，大量美區(qū)用戶帶著“TikTok難民”的標(biāo)簽，紛紛涌入小紅書，這一現(xiàn)象引發(fā)了廣泛的關(guān)注。本文將深入探討這一“逆向驅(qū)動(dòng)出?！爆F(xiàn)象背后的原因，分析小紅書如何應(yīng)對海外用戶的涌入，以及這一趨勢對小紅書社區(qū)文化、功能適配性以及文化出海帶來的深遠(yuǎn)影響。
大廠爭相押注的“AI編劇”，能否成為短劇“造血工具”？

大廠爭相押注的“AI編劇”，能否成為短劇“造血工具”？

在內(nèi)容創(chuàng)作領(lǐng)域，AI技術(shù)的浪潮正洶涌而來，大廠們紛紛押注“AI編劇”，試圖通過技術(shù)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)意，為短劇生產(chǎn)注入新活力。抖音文娛組建新團(tuán)隊(duì)入局，愛奇藝和優(yōu)酷早已布局，AI編劇能否成為短劇的“造血工具”，在降本增效的同時(shí)，還能保持內(nèi)容的深度與情感？
業(yè)界動(dòng)態(tài)
遍地假裝上班公司，到底誰在付費(fèi)工作？

遍地假裝上班公司，到底誰在付費(fèi)工作？

在職場壓力與生活焦慮交織的當(dāng)下，“假裝上班”竟成為一種新奇的“服務(wù)”。從北上廣到小縣城，越來越多的“假裝上班公司”悄然興起，提供工位、茶水、WiFi，甚至午餐，讓人們可以付費(fèi)享受“上班”的儀式感，同時(shí)拒絕真實(shí)的工作安排。
2024跨境電商轉(zhuǎn)型全記錄

2024跨境電商轉(zhuǎn)型全記錄

2024年，跨境電商行業(yè)風(fēng)云變幻，中國品牌在全球市場嶄露頭角，跨境電商新業(yè)態(tài)進(jìn)出口額達(dá)2.63萬億元，自主品牌出口比重顯著提升。本文將回顧2024年跨境電商的轉(zhuǎn)型歷程，分析行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，探討從“低價(jià)競爭”到“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的轉(zhuǎn)變