起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線(xiàn)下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
個(gè)人IP打造特權(quán)
30+門(mén)專(zhuān)項(xiàng)技能課
1300+專(zhuān)題課程
12場(chǎng)職場(chǎng)軟技能直播
12場(chǎng)求職輔導(dǎo)直播
12場(chǎng)專(zhuān)業(yè)技能直播
會(huì)員專(zhuān)屬社群
榮耀標(biāo)識(shí)
明挖主播，暗自崛起，游戲直播Twitch的頂流地位要不保了
對(duì)頂流來(lái)說(shuō)，每一步都小心翼翼，畢竟說(shuō)不定那一天用戶(hù)就會(huì)拋棄你。Twitch就是如此。在Kick的攻勢(shì)下，不光是主播被挖，連用戶(hù)也被帶走了不少。究竟是什么原因造成的？這篇文章，我們來(lái)分析分析。
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蘋(píng)果硬剛微信抖音，不改就停更
一直以來(lái)，在App Store上架的APP，其內(nèi)部交易都會(huì)被抽取30%的蘋(píng)果稅。最近，蘋(píng)果加大了對(duì)騰訊和字節(jié)跳動(dòng)的壓力，要求它們對(duì)微信和抖音進(jìn)行根本性改變，否則可能面臨應(yīng)用更新被拒絕的風(fēng)險(xiǎn)。這場(chǎng)斗爭(zhēng)不僅涉及經(jīng)濟(jì)利益，還觸及了平臺(tái)自主權(quán)和用戶(hù)體驗(yàn)的根本問(wèn)題。
大廠盯上“成人生意”
經(jīng)營(yíng)成人情趣用品，于投身其中的電商平臺(tái)而言，并非想象中那么一帆風(fēng)順，很容易撞上“看不見(jiàn)的冰山”。
易守難攻小紅書(shū)
據(jù)報(bào)道，小紅書(shū)完成了新一輪融資，估值高達(dá)170億美元，這不僅凸顯了其商業(yè)潛力，也反映了市場(chǎng)對(duì)其未來(lái)盈利能力的認(rèn)可。然而，小紅書(shū)在電商領(lǐng)域的發(fā)展前景仍存在諸多挑戰(zhàn)和不確定性。本文將深入探討小紅書(shū)的商業(yè)化之路，分析其優(yōu)勢(shì)和面臨的難題，以及在新賽道上的破局策略。
大模型行業(yè)，根本沒(méi)有什么“真”開(kāi)源？
從李彥宏的“智商稅”論調(diào)到傅盛的反駁，再到Sam Altman將這一議題上升到國(guó)家和意識(shí)形態(tài)層面，開(kāi)源大模型似乎成了一個(gè)復(fù)雜的話(huà)題，涉及技術(shù)發(fā)展的方向、模式以及利益相關(guān)者的不同立場(chǎng)。
“City不City”走紅背后 ，探索入境游的全鏈路機(jī)遇
隨著中國(guó)入境游的聲浪日益高漲，"City不City"的走紅不僅是文化現(xiàn)象的體現(xiàn)，更是旅游市場(chǎng)全鏈路機(jī)遇的縮影。從政策支持到市場(chǎng)需求，從支付便利到個(gè)性化旅游體驗(yàn)，OTA平臺(tái)如攜程正順勢(shì)而為，不斷創(chuàng)新和優(yōu)化服務(wù)，以滿(mǎn)足日益增長(zhǎng)的入境游需求。本文將深入探討入境游市場(chǎng)的潛力、機(jī)遇以及OTA平臺(tái)在其中扮演的關(guān)鍵角色。
1個(gè)電話(huà)1分錢(qián)，煩人的AI外呼成大模型最成功應(yīng)用？
AI外呼電話(huà)已經(jīng)成為一種普及的現(xiàn)象，它以極低的成本和高效的撥打能力，成為了許多企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)的利器。然而，這種技術(shù)的應(yīng)用是否真的有效，它在提高效率的同時(shí)也帶來(lái)了消費(fèi)者的反感和騷擾問(wèn)題。
大主播出海潮，美國(guó)直播的錢(qián)好賺嗎？
美國(guó)直播電商的迅猛發(fā)展吸引了眾多中國(guó)直播機(jī)構(gòu)的關(guān)注。文章通過(guò)分析美國(guó)電商市場(chǎng)的潛力、TikTok Shop的商業(yè)模式以及中國(guó)MCN機(jī)構(gòu)在美國(guó)市場(chǎng)的策略，探討了大主播出海的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。
支付寶，迷失在AI里
本文深入剖析了支付寶在AI大潮中的種種嘗試與困境，探討了其在底層邏輯重塑、用戶(hù)體驗(yàn)提升以及互聯(lián)網(wǎng)替代等方面的探索與掙扎。引經(jīng)據(jù)典，本文將帶您走進(jìn)支付寶的AI之旅，一探究竟。
頭鐵的年輕人，用低價(jià)團(tuán)游世界
低價(jià)旅游團(tuán)，這個(gè)曾經(jīng)被老年人主導(dǎo)的市場(chǎng)，現(xiàn)在正被一群敢于挑戰(zhàn)傳統(tǒng)旅游模式的年輕人所青睞。他們以“頭鐵”的精神，利用低價(jià)團(tuán)游世界，不僅在經(jīng)濟(jì)上實(shí)現(xiàn)了極致的節(jié)約，更在體驗(yàn)上探索了新的旅行方式。
什么是新零售？新零售中的供應(yīng)鏈系統(tǒng)有哪些？
新零售，一個(gè)由馬云在2016年提出的革新概念，正逐步重塑著我們的購(gòu)物方式。它不僅僅是線(xiàn)上線(xiàn)下的簡(jiǎn)單融合，更是一種以數(shù)據(jù)為核心，重構(gòu)“人-貨-場(chǎng)”關(guān)系的全新商業(yè)模式。本文將帶您深入了解新零售的內(nèi)涵，探索它與電商的區(qū)別，以及新零售供應(yīng)鏈系統(tǒng)的特別之處。
一場(chǎng)洗禮：鋪貨時(shí)代結(jié)束與全球物流鏈重塑
在全球電商的版圖上，中國(guó)跨境電商平臺(tái)如Temu、TikTok Shop和SHEIN正以驚人的速度重塑市場(chǎng)格局。它們以C2M模式、內(nèi)容驅(qū)動(dòng)的電商形式以及小單快返模式，為全球消費(fèi)者帶來(lái)了全新的購(gòu)物體驗(yàn)。然而，隨著鋪貨時(shí)代的結(jié)束，這些平臺(tái)也面臨著全球物流鏈重塑的挑戰(zhàn)。本文深入探討了中國(guó)跨境電商平臺(tái)的崛起背后的物流挑戰(zhàn)和機(jī)遇，以及它們?nèi)绾斡绊懼螂娚痰奈磥?lái)。