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產(chǎn)品思維：產(chǎn)品從需求到上線過程中的思維方式與原則方法
每個產(chǎn)品新人都會思考什么是產(chǎn)品思維，仁者見仁智者見智，可能大家說的大方向是一致的，但是表達方式各有千秋，私以為最重要的是循著產(chǎn)品思維的大方向，不斷地調(diào)整小方...
"需求分析"相關的文章
需求實戰(zhàn)：PM如何快速培養(yǎng)思維的嚴謹性？
需求分析是產(chǎn)品經(jīng)理的核心技能，網(wǎng)上有很多從需求收集到需求落地的理論，但是如何從實例出發(fā)剖析要點，如何保證自己的產(chǎn)品設計思路全面嚴謹，幾乎沒有可以參考的文章。...
用戶真實需求的分析、挖掘與管理（建議收藏閱讀）
想要做出好的產(chǎn)品，就是要想方設法得到產(chǎn)品真實的用戶需求，本文我將根據(jù)工作中的總結(jié)、平時的學習積累，對如何分析、挖掘出真實的用戶需求，和如何管理需求做一個簡要...
為真實的需求而設計
遇到問題時，多問幾個為什么，多想想用戶目標才是解決問題的正確姿勢。
在中大型企業(yè)中，設計師往往處在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品生產(chǎn)線的中下游，日常工作中很難近距離接觸到用戶 ，...
如何區(qū)分真正的用戶需求和偽需求？
如何從排著隊的來自四面八方的需求反饋中區(qū)分真正的用戶需求和偽需求呢？
接到了來自業(yè)務部的需求反饋，要求馬上實現(xiàn)才能簽單客戶，實現(xiàn)后發(fā)現(xiàn)并沒有其他用戶感興趣。...
B端產(chǎn)品需求分析的實踐與思考
需求分析可以說是產(chǎn)品從業(yè)人員的核心技能了，若分析不夠輕則需要反復調(diào)研，重則導致產(chǎn)品定位不清晰、不滿足需求，需要推倒重來。本文主要介紹本人在B端產(chǎn)品需求分析實踐...
交互設計前期，需求分析的「三境界」
需求分析不能用簡簡單單的好與壞來評價，需求分析是依存于具體的場景，只有在具體場景下的需求分析才是有意義的。
佛家觀世有三重境界：第一重境界是“看山是山，看水是...
實例講解：如何一步步做好需求分析
做為產(chǎn)品經(jīng)理，口中說得最高頻率的詞就是“需求”，這也是產(chǎn)品人所必須掌握的能力。在這個人人都說需求，談痛點的互聯(lián)網(wǎng)時代，作為產(chǎn)品經(jīng)理的你，是否真的掌握了需求分析...
需求分析：它從哪里來，到哪里去？
大家都在談如何進行需求分析？都有哪些步驟？而本文主要講的是關于需求的前世今生，它從哪里來，到哪里去？
一、需求收集
需求分析的前提是已經(jīng)存在了需求，那么需求都...
需求分析：運用分析方法甄別實際要做的需求
產(chǎn)品經(jīng)理是唯一可以挖掘出真實需求的人，如果你沒有把握住分析的機會，或許你就在不經(jīng)意間錯過了很多微信級的重量級互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。
完成需求收集以后，產(chǎn)品經(jīng)理要做的就...
場景和用戶需求為何捆綁的如此深？
基于場景來思考用戶需求，能夠使你的產(chǎn)品離用戶更近一些。
KANO模型在產(chǎn)品迭代的過程中需要注意分層去考慮，及其用戶在使用時的場景。
當然上圖沒有列舉出產(chǎn)品的反向...
在做組隊功能前，你了解這些么？
針對騎行軟件中“組隊”功能而展開的驗證。
我：“老大，我這邊接到需要做組隊的功能，可以看到對方在哪兒。”
老大：“這個需求是剛需么？”
我：“。。。。。。”
老大：“微...
