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榮耀標(biāo)識
產(chǎn)品問題：女朋友想去歡樂谷玩，男生很忙沒有空，怎么解決？
面對題目這樣的問題，作為PM的你是怎么解決的？
女生：親愛的，下周末我兩去歡樂谷玩吧！
男生：沒看見我正忙著嗎？都忙死了，哪里有時(shí)間？
通過以上對話找到MM的本質(zhì)...
"需求分析"相關(guān)的文章
需求定義：要先了解什么是用戶需求
需求理解和定義的過程可能不在需求本身，而是在需求之外，跟人的因素、心理學(xué)、社會學(xué)等有很大的關(guān)聯(lián)關(guān)系。
通常我們做產(chǎn)品的時(shí)候都講以用戶為中心，以需求為導(dǎo)向。這...
又見樹木，又見森林（3）：軟件需求可視化模型
用戶故事地圖我覺得比較適用于從0到1的小型項(xiàng)目；軟件需求設(shè)計(jì)更側(cè)重于需求過渡到架構(gòu)的設(shè)計(jì)；而軟件需求可視化模型適用于中型、大型的項(xiàng)目，經(jīng)過裁剪后也適用于一些小...
建模知識在實(shí)際設(shè)計(jì)中的應(yīng)用（下）
本篇主要嘮嘮建模知識在日常工作、實(shí)際設(shè)計(jì)中的應(yīng)用。
以下為上篇總結(jié)，補(bǔ)充在此；
角色矩陣、系統(tǒng)主流程以及狀態(tài)圖，三者之間相互補(bǔ)充與制衡，最終達(dá)到完美的統(tǒng)一；
...
又見樹木，又見森林（1）：用戶故事地圖
通過用戶故事地圖，我們可以進(jìn)行需求的收集和整理。
我認(rèn)識的很多團(tuán)隊(duì)都是在敏捷的方法，近些年來，這類快速迭代的開發(fā)流程在整個(gè)圈子里面迅速的流行起來。
不管是出于...
知識付費(fèi)市場需求分析：關(guān)于知識付費(fèi)，你知道多少？
知識付費(fèi)大風(fēng)刮起，對于知識付費(fèi)市場你知道多少？
知識付費(fèi)市場需求分析
一、產(chǎn)品概述
知識付費(fèi)的本質(zhì)是將知識變成產(chǎn)品或服務(wù)，通過售賣這些產(chǎn)品或服務(wù)以實(shí)現(xiàn)其商業(yè)價(jià)...
用戶調(diào)研：讓你的用戶好好說話
“設(shè)計(jì)產(chǎn)品是一件非常困難的事情，很多時(shí)候，只有在產(chǎn)品面世后，人們才知道他們想要什么。”-Steve Jobs
1.為什么用戶調(diào)研很難？
用戶調(diào)研其實(shí)是兩個(gè)視角的人自說自話，...
個(gè)人方法：需求的收集，篩選和排序
結(jié)合自己的學(xué)習(xí)和理解，來與大家分享我的需求分析方法。
一個(gè)產(chǎn)品想要成為成功的產(chǎn)品，最重要就是要以用戶為中心，滿足用戶的需求，產(chǎn)品經(jīng)理對需求的把握是否準(zhǔn)確，很...
道理都懂，為什么還是做不好需求分析？
hey！產(chǎn)品汪，我有個(gè)需求想跟你聊聊~
在產(chǎn)品日常工作當(dāng)中，我們會接收到各種各樣的需求，需求可能來源于用戶/業(yè)務(wù)同學(xué)/產(chǎn)品本身/老板。在進(jìn)行設(shè)計(jì)產(chǎn)品/功能之初，產(chǎn)品...
我的產(chǎn)品方法論之需求分析（下）
需求分析就是：觀察——篩選——判斷——迭代。這同樣是一個(gè)產(chǎn)品的從零到一的發(fā)展歷程，每一步都任重而道遠(yuǎn)。
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今天終于要完結(jié)了，內(nèi)心還是忐忑不安的，一方面特別興奮，能...
我的產(chǎn)品方法論之需求分析（中）
上篇文章推送后得到了大家的鼓勵(lì)和建議，我準(zhǔn)備趁熱打鐵繼續(xù)上周的話題：我的需求分析方法論第二步——利用四象限分析法來進(jìn)行優(yōu)先級排序。
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首先，我們先回顧需要與...
交互設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)需求與分析（一）
應(yīng)當(dāng)避免一個(gè)產(chǎn)品變成產(chǎn)品經(jīng)理自己的設(shè)計(jì)、或者某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)拍腦袋的想法。作為產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的一員，交互設(shè)計(jì)師有責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行需求調(diào)研，拿到第一手需求資料，而不是接受莫名...
