個(gè)人隨筆 解密品牌增長(zhǎng)新思路,從用戶(hù)需求到用戶(hù)任務(wù) 本文通過(guò)兩個(gè)案例——同程旅行的“火車(chē)票盲盒”和麥當(dāng)勞奶昔的市場(chǎng)策略,展示了顛覆式創(chuàng)新理論如何應(yīng)用于實(shí)際業(yè)務(wù)中,揭示出消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)決策背后的深層需求。 吳可可 產(chǎn)品創(chuàng)新增長(zhǎng)策略市場(chǎng)洞察
個(gè)人隨筆 如何判斷業(yè)務(wù)是否靠譜?記住這5個(gè)要點(diǎn) 產(chǎn)品經(jīng)理如何審慎地評(píng)估新業(yè)務(wù)的可行性?本文將帶你一探究竟,從需求到解決方案,從商業(yè)化到增長(zhǎng)和壁壘,一步步教你如何構(gòu)建一個(gè)成功的產(chǎn)品規(guī)劃。 刀哥 產(chǎn)品規(guī)劃商業(yè)化策略市場(chǎng)增長(zhǎng)
個(gè)人隨筆 如何做需求分析 本文通過(guò)一個(gè)具體的返利項(xiàng)目案例,詳細(xì)介紹了從項(xiàng)目背景理解到需求澄清、分類(lèi)、優(yōu)先級(jí)排序、方案設(shè)計(jì)及評(píng)審的全過(guò)程。通過(guò)系統(tǒng)的需求分析方法,確保項(xiàng)目能夠真正解決業(yè)務(wù)問(wèn)題,提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和用戶(hù)滿(mǎn)意度。 y先生 產(chǎn)品策劃溝通技巧用戶(hù)體驗(yàn)
個(gè)人隨筆 產(chǎn)品經(jīng)理遇到的那些坑 本文深入探討了產(chǎn)品經(jīng)理在工作中可能遇到的各種問(wèn)題,并提供了應(yīng)對(duì)策略,幫助讀者更好地理解并克服這些挑戰(zhàn)。通過(guò)實(shí)際案例和建議,本文旨在為產(chǎn)品經(jīng)理提供一盞明燈,指引他們穿越職業(yè)發(fā)展中的荊棘之路。 簡(jiǎn)諳 團(tuán)隊(duì)合作溝通技巧解決問(wèn)題
個(gè)人隨筆 產(chǎn)品思維:如何用邏輯打造卓越的產(chǎn)品體驗(yàn)? 在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,如何使你的產(chǎn)品脫穎而出并為用戶(hù)提供卓越的體驗(yàn)?答案可能正隱藏在“產(chǎn)品思維”之中。本文將深入探討如何利用邏輯和最新的AI大模型技術(shù)打造出色的產(chǎn)品體驗(yàn)。 AI產(chǎn)品經(jīng)理Echo AI大模型產(chǎn)品思維功能規(guī)劃
個(gè)人隨筆 需求分析:如何從復(fù)雜的需求中抽象出核心問(wèn)題? 如何在滿(mǎn)足企業(yè)需求的同時(shí),設(shè)計(jì)出簡(jiǎn)潔易用的解決方案?關(guān)鍵就在于抽象能力。本文將通過(guò)案例分析,探討如何在需求分析、功能設(shè)計(jì)、產(chǎn)品規(guī)劃等方面運(yùn)用抽象思維,為讀者提供實(shí)用的方法與思路。讓我們一起探索這個(gè)神秘而關(guān)鍵的領(lǐng)域吧! 產(chǎn)品方法論集散地 SaaS產(chǎn)品規(guī)劃功能設(shè)計(jì)
個(gè)人隨筆 深入聊聊對(duì)需求價(jià)值評(píng)判的三大標(biāo)準(zhǔn) 如何有效評(píng)判一個(gè)需求的價(jià)值,以確保產(chǎn)品經(jīng)理能夠聚焦于那些真正對(duì)用戶(hù)和業(yè)務(wù)有深遠(yuǎn)影響的需求?本文通過(guò)深入探討三大原則,提供了一套系統(tǒng)的方法論來(lái)指導(dǎo)產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行精準(zhǔn)的需求分析和決策。 老麥的產(chǎn)品筆記 產(chǎn)品管理決策制定戰(zhàn)略匹配
個(gè)人隨筆 如何判斷真?zhèn)涡枨?/a> 在面對(duì)繁雜的用戶(hù)需求時(shí),如何精準(zhǔn)地辨別真?zhèn)涡枨笫敲總€(gè)產(chǎn)品經(jīng)理必須掌握的技能。通過(guò)系統(tǒng)的需求收集、分析和價(jià)值判斷,我們可以更有效地優(yōu)化產(chǎn)品功能,真正滿(mǎn)足用戶(hù)的核心需求。 遠(yuǎn)野 產(chǎn)品管理價(jià)值判斷用戶(hù)研究
個(gè)人隨筆 產(chǎn)品3D文檔(BRD、MRD、PRD)之間的區(qū)別和聯(lián)系 本文將深入探討B(tài)RD、MRD和PRD這三種重要的文檔類(lèi)型,它們分別關(guān)注產(chǎn)品的商業(yè)價(jià)值、市場(chǎng)需求和技術(shù)實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)。了解這些文檔的構(gòu)成和應(yīng)用,有助于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)高效地溝通和協(xié)作,確保產(chǎn)品從構(gòu)想到上市的每一步都符合市場(chǎng)和用戶(hù)需求。 DanDan嘮產(chǎn)品 BRDMRDPRD
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 金融產(chǎn)品體驗(yàn)日記(三)丨中歐財(cái)富基金詳情頁(yè)設(shè)計(jì)拆解 詳細(xì)拆解了中歐財(cái)富APP的基金詳情頁(yè)設(shè)計(jì),從需求分析、設(shè)計(jì)策略到具體的設(shè)計(jì)亮點(diǎn)和缺陷,全面深入地分析了該頁(yè)面的功能價(jià)值、用戶(hù)需求滿(mǎn)足度以及用戶(hù)體驗(yàn)。文章不僅為金融產(chǎn)品設(shè)計(jì)者提供了寶貴的參考,也為廣大投資者提供了選擇和使用基金APP的視角。 廖爾摩斯丨設(shè)計(jì)大偵探 APP設(shè)計(jì)中歐財(cái)富產(chǎn)品體驗(yàn)
公開(kāi)課 需求來(lái)源太雜亂,產(chǎn)品經(jīng)理如何做好需求分析與管理? 需求分析是產(chǎn)品經(jīng)理的工作中的重要環(huán)節(jié),但很多人在這個(gè)過(guò)程中會(huì)遇到各種問(wèn)題和困難。本文將為你揭示需求分析的常見(jiàn)坑,以及如何避免和解決它們! 起點(diǎn)課堂 產(chǎn)品經(jīng)理成長(zhǎng)產(chǎn)品經(jīng)理晉升需求分析
個(gè)人隨筆 進(jìn)行有用的用戶(hù)訪談你需要知道的一切 在設(shè)計(jì)產(chǎn)品的過(guò)程中,與用戶(hù)進(jìn)行深入交流是至關(guān)重要的一步。本文將引導(dǎo)你通過(guò)一系列步驟來(lái)充分利用用戶(hù)訪談,從而更好地理解用戶(hù)需求和體驗(yàn)。從準(zhǔn)備面試到實(shí)際進(jìn)行面試,再到分析結(jié)果,每一步都充滿(mǎn)了技巧和策略。 蔣昌盛 產(chǎn)品設(shè)計(jì)用戶(hù)體驗(yàn)用戶(hù)訪談