個人隨筆 構(gòu)建設(shè)計體系需要關(guān)注的四大要素 面對構(gòu)建設(shè)計體系可能會提出許多為什么?那每一個“為什么”都代表一個問題,而解決問題是人類天生的本領(lǐng)。本文將會為您介紹構(gòu)建設(shè)計體系需要關(guān)注的四大要素,一起來看看吧! 冰峰 b端產(chǎn)品業(yè)務(wù)導(dǎo)向設(shè)計體系
產(chǎn)品設(shè)計 基于業(yè)務(wù)導(dǎo)向驅(qū)動的To B類后臺管理系統(tǒng)的分析與思考 后臺管理系統(tǒng)不僅是對業(yè)務(wù)邏輯的產(chǎn)品化實施系統(tǒng),更是可以對業(yè)務(wù)進行反激勵的途徑之一。 一.后臺管理系統(tǒng)用戶分析 后臺管理系統(tǒng)的用戶是根據(jù)業(yè)務(wù)所輻射的范圍而劃分的... 琪卜醬 3年To B類業(yè)務(wù)導(dǎo)向
產(chǎn)品經(jīng)理 「業(yè)務(wù)導(dǎo)向」VS「可持續(xù)發(fā)展」:在產(chǎn)品工作中,如何將對立的二者進行統(tǒng)一? 在業(yè)務(wù)發(fā)展的高壓之下,我們漸漸習(xí)慣用最最簡單粗暴的方式來解決問題?!鞍l(fā)展才是硬道理”,漸漸演變成“發(fā)展才是唯一道理”。如何從對立中找到統(tǒng)一,幫助產(chǎn)品和團隊健康快... 網(wǎng)易杭研項目管理 業(yè)務(wù)發(fā)展業(yè)務(wù)導(dǎo)向項目管理