"業(yè)務(wù)架構(gòu)"相關(guān)的文章
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
企業(yè)架構(gòu)4——業(yè)務(wù)架構(gòu)之商業(yè)模式、價(jià)值鏈、業(yè)務(wù)模型

企業(yè)架構(gòu)4——業(yè)務(wù)架構(gòu)之商業(yè)模式、價(jià)值鏈、業(yè)務(wù)模型

在企業(yè)架構(gòu)中,業(yè)務(wù)架構(gòu)是企業(yè)整體業(yè)務(wù)活動(dòng)的描述和組織方式。其中商業(yè)模式、價(jià)值鏈和業(yè)務(wù)模型是業(yè)務(wù)架構(gòu)的重要組成部分。本文以同城配送為例子,闡述如何梳理一家公司/平臺(tái)的全局業(yè)務(wù)模型,希望對(duì)你有所幫助。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
調(diào)整好你的業(yè)務(wù)架構(gòu),以不變應(yīng)萬(wàn)變——新業(yè)務(wù)模式下的汽車金融業(yè)務(wù)架構(gòu)

調(diào)整好你的業(yè)務(wù)架構(gòu),以不變應(yīng)萬(wàn)變——新業(yè)務(wù)模式下的汽車金融業(yè)務(wù)架構(gòu)

編輯導(dǎo)語(yǔ):業(yè)務(wù)的變更,會(huì)影響到我們的業(yè)務(wù)架構(gòu)。那么,在面對(duì)業(yè)務(wù)大的調(diào)整的時(shí)候,我們的架構(gòu)該怎么調(diào)整?本文作者從業(yè)務(wù)視角,分析應(yīng)該如何應(yīng)付業(yè)務(wù)模式變更,希望能...
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
企業(yè)架構(gòu)概述及業(yè)務(wù)架構(gòu)詳解

企業(yè)架構(gòu)概述及業(yè)務(wù)架構(gòu)詳解

編輯導(dǎo)語(yǔ):企業(yè)架構(gòu)可以輔助企業(yè)完成業(yè)務(wù)及IT戰(zhàn)略規(guī)劃,還是企業(yè)信息化規(guī)劃的核心,也有助于個(gè)人職業(yè)的健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。本文作者對(duì)企業(yè)架構(gòu)的全景以及業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)進(jìn)行了...
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
我們產(chǎn)品做的挺好的,要什么爛慫業(yè)務(wù)架構(gòu)!

我們產(chǎn)品做的挺好的,要什么爛慫業(yè)務(wù)架構(gòu)!

編輯導(dǎo)語(yǔ):對(duì)于業(yè)務(wù)架構(gòu)的理解,其實(shí)很多產(chǎn)品經(jīng)理都存在著共同的思維盲點(diǎn),所以所以對(duì)業(yè)務(wù)架構(gòu)進(jìn)行一次了解的旅程就顯得尤為重要。作者對(duì)業(yè)務(wù)架構(gòu)中的旅程進(jìn)行了一次梳...
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)筆記:如何從0到1搭建業(yè)務(wù)架構(gòu)?

產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)筆記:如何從0到1搭建業(yè)務(wù)架構(gòu)?

本文作者依據(jù)自身工作中項(xiàng)目實(shí)踐的所思所想,從5個(gè)方面出發(fā)并結(jié)合案例,分享了0到1搭建業(yè)務(wù)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),供大家一同參考和學(xué)習(xí)。 我們常常聽(tīng)到的“ios架構(gòu)工程師“、”高級(jí)...
職場(chǎng)攻略
對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)說(shuō),懂業(yè)務(wù)架構(gòu)很重要!

對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)說(shuō),懂業(yè)務(wù)架構(gòu)很重要!

業(yè)務(wù)架構(gòu),這個(gè)聽(tīng)起來(lái)熟悉,細(xì)想又覺(jué)迷茫的詞。隨著企業(yè)信息化轉(zhuǎn)型的深入,業(yè)務(wù)架構(gòu)作為企業(yè)戰(zhàn)略和IT戰(zhàn)略的橋梁,作用日益凸顯。 一、業(yè)務(wù)架構(gòu) 筆者在以前的文章分享過(guò)...
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
如何基于用戶洞察,設(shè)計(jì)2B產(chǎn)品的業(yè)務(wù)架構(gòu)?

如何基于用戶洞察,設(shè)計(jì)2B產(chǎn)品的業(yè)務(wù)架構(gòu)?

產(chǎn)品的真正挑戰(zhàn)在于對(duì)用戶的徹底理解,并基于這種理解進(jìn)行商業(yè)模式的設(shè)計(jì)。 通過(guò)上文對(duì)? “產(chǎn)品的信息架構(gòu)、產(chǎn)品架構(gòu)與業(yè)務(wù)架構(gòu)”解析, 我們大概厘清了產(chǎn)品在進(jìn)入正式研...
產(chǎn)品經(jīng)理
產(chǎn)品經(jīng)理:畫(huà)原型只是入門,能做架構(gòu)才是進(jìn)階

產(chǎn)品經(jīng)理:畫(huà)原型只是入門,能做架構(gòu)才是進(jìn)階

原型只是表象,過(guò)早的進(jìn)入業(yè)務(wù)細(xì)節(jié),很容易偏離方向而浪費(fèi)時(shí)間。對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理而言,持續(xù)對(duì)用戶、業(yè)務(wù)和商業(yè)模式的深刻洞察,特別從商業(yè)層面去梳理業(yè)務(wù)架構(gòu),是產(chǎn)品經(jīng)理的...
創(chuàng)業(yè)學(xué)院
一號(hào)店業(yè)務(wù)架構(gòu)的8個(gè)方法,幫助你理清業(yè)務(wù)邏輯

一號(hào)店業(yè)務(wù)架構(gòu)的8個(gè)方法,幫助你理清業(yè)務(wù)邏輯

本文是關(guān)于一個(gè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型在業(yè)務(wù)邏輯層面的組合拳分享,enjoy~ 如果是企業(yè)家或高管去商學(xué)院聽(tīng)課,首先關(guān)注的課程主題應(yīng)該是戰(zhàn)略模式類,因?yàn)檫@是前行的方向,大方...