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為什么模型應(yīng)該更具抽象概念，而不是被業(yè)務(wù)屬性束縛
在產(chǎn)品開發(fā)中，我們常常會(huì)忽略一個(gè)重要的原則：“模型應(yīng)該更具抽象概念，不應(yīng)該賦予業(yè)務(wù)屬性?！焙唵蔚囊痪湓?，值得我們深思。本文作者分享了他對這句話的理解和思考，大家可以參考。
"業(yè)務(wù)模型"相關(guān)的文章
業(yè)務(wù)分析模型，我整理了四個(gè)好用的模板
業(yè)務(wù)分析模型是優(yōu)化決策與提升效率的關(guān)鍵工具。?本文精選了四個(gè)高效業(yè)務(wù)分析模板，?包括總分式結(jié)構(gòu)模型，?適用于單一關(guān)鍵指標(biāo)深入分析；?矩陣式結(jié)構(gòu)模型，?適用于雙指標(biāo)交叉分析；?循環(huán)式結(jié)構(gòu)模型，?適用于流程性業(yè)務(wù)的持續(xù)優(yōu)化；?以及邏輯樹模型，?專用于問題診斷與決策支持。?這些模板各有特色，?廣泛適用于不同業(yè)務(wù)場景，?助力企業(yè)精準(zhǔn)定位問題、?高效分配資源、?科學(xué)制定策略，?實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長與競爭力提升。?
業(yè)務(wù)模型 VS 算法模型，到底該怎么用？
在數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域，我們經(jīng)常會(huì)遇到各種模型，從經(jīng)典的4P營銷理論到復(fù)雜的機(jī)器學(xué)習(xí)算法。這些模型在形式和應(yīng)用上各有不同，但它們的共同目標(biāo)是幫助我們更好地理解和解決問題。本文將深入探討業(yè)務(wù)模型和算法模型的區(qū)別，以及它們在實(shí)際工作中的應(yīng)用和優(yōu)勢，幫助讀者在面對不同問題時(shí)選擇合適的模型工具。
為什么說商業(yè)思維的本質(zhì)就是ROI
許多人聽商業(yè)思維，以為很高大上，但其實(shí)沒有那么復(fù)雜，被抽象后的商業(yè)思維其實(shí)就是ROI。本文從ROI模型下的兩個(gè)視角展開討論，希望你對商業(yè)思維有更深的了解。
B端體驗(yàn)設(shè)計(jì)：確立正確的產(chǎn)品戰(zhàn)略，為用戶提供優(yōu)質(zhì)舒適的體驗(yàn)
產(chǎn)品戰(zhàn)略是企業(yè)的風(fēng)向標(biāo)，能夠幫助企業(yè)更好地把控產(chǎn)品運(yùn)營方向。本文介紹了產(chǎn)品戰(zhàn)略相關(guān)內(nèi)容，明確其相關(guān)定義和評(píng)估產(chǎn)品戰(zhàn)略，一起來看看吧。
業(yè)務(wù)三重視角——業(yè)務(wù)模型
日常我們需要做一些事情來保證商業(yè)模式的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，而關(guān)鍵業(yè)務(wù)就是商業(yè)模式中的一個(gè)重要模塊。今天這篇文章將討論業(yè)務(wù)模型，幫助你更好了解到企業(yè)的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)，從而有助于制定指標(biāo)體系、尋找業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)以及提高工作價(jià)值。
業(yè)務(wù)模型進(jìn)階，多家大廠跨界操盤實(shí)戰(zhàn)總結(jié)！
在日常業(yè)務(wù)中，相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人要如何才能找到業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，助推企業(yè)增長、創(chuàng)造更大的價(jià)值？其中關(guān)鍵點(diǎn)之一就在于業(yè)務(wù)模型的建立，合理的業(yè)務(wù)模型一定程度上可以更加有效地推動(dòng)增長。那么，如何建立、或者優(yōu)化當(dāng)前的業(yè)務(wù)模型？本文作者便結(jié)合實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)發(fā)表了他的看法，一起來看一下。
團(tuán)隊(duì)管理2——業(yè)務(wù)模型拆解（下）
業(yè)務(wù)模型的存在可以服務(wù)于企業(yè)的商業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)模式，結(jié)合業(yè)務(wù)模型，企業(yè)也可以更好地推動(dòng)未來業(yè)務(wù)發(fā)展。然而，如何才能建立一個(gè)完善的業(yè)務(wù)模型？本篇文章里，作者總結(jié)了業(yè)務(wù)模型的搭建策略，一起來看看吧。
團(tuán)隊(duì)管理2——業(yè)務(wù)模型拆解（上）
編輯導(dǎo)語：為了推動(dòng)公司業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)操作，我們需要建立一定的業(yè)務(wù)模型來推動(dòng)運(yùn)作。那么，如何理解企業(yè)的業(yè)務(wù)模型？我們又可以如何搭建適配的業(yè)務(wù)模型？本篇文章里，...
從業(yè)務(wù)模型挖掘業(yè)務(wù)指標(biāo)
編輯導(dǎo)語：提到挖掘業(yè)務(wù)分析指標(biāo)，你會(huì)想到什么？很多人可能會(huì)直接的去羅列業(yè)務(wù)指標(biāo)，這個(gè)方法雖然簡單粗暴，但是缺乏技巧性。這今天這篇文章中，本文作者為我們分享了...
來公司那么多年，你理清楚公司的業(yè)務(wù)模型了嗎？
編輯導(dǎo)語：每個(gè)業(yè)務(wù)都有屬于自己的一套邏輯體系，它跟公司的核心商業(yè)模式有關(guān)；作為一名產(chǎn)品經(jīng)理，你要知道你的公司是如何賺錢的，再理解你的業(yè)務(wù)應(yīng)該怎么做；本文對此...
電商業(yè)務(wù)建模：6大維度組合不同的業(yè)務(wù)模型
電商業(yè)務(wù)有一些關(guān)鍵點(diǎn)，而這些關(guān)鍵點(diǎn)的組合就是一個(gè)個(gè)的業(yè)務(wù)模型，業(yè)務(wù)再怎么跳也跳不出這個(gè)圈，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。
一、前言：
開始在做訂單系統(tǒng)的時(shí)候總是被業(yè)...
