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產(chǎn)品設(shè)計
互金風(fēng)控業(yè)務(wù)線前后端業(yè)務(wù)對接需求分析

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如何區(qū)分業(yè)務(wù)邊界,在已知業(yè)務(wù)邊界的情況下,如何從系統(tǒng)數(shù)據(jù)端口做切分……這些問題,已經(jīng)成為不少產(chǎn)品同學(xué)甚至數(shù)據(jù)同學(xué)的工作挑戰(zhàn)。這篇文章里,作者就分享了做業(yè)務(wù)系統(tǒng)切割對接的思路,一起來看看吧。
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合規(guī)系統(tǒng)建設(shè)之思考

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為了審視、監(jiān)督業(yè)務(wù)實操的正常進行,合規(guī)管理部門或許需要結(jié)合一定的合規(guī)系統(tǒng)來輔助業(yè)務(wù)。那么,合規(guī)系統(tǒng)該怎么建設(shè)?這篇文章里,作者針對合規(guī)管理建設(shè)這件事做了解讀,一起來看。
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業(yè)財一體,從這3點出發(fā)

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業(yè)財一體也常說業(yè)財融合,符合企業(yè)提高效益的目的,下面這篇文章的筆者以從圓口到方口,業(yè)財?shù)氖姑?、業(yè)財5點模型,把握落地路徑、選好切口,打通數(shù)據(jù)三點概括業(yè)財一體化的相關(guān)內(nèi)容,大家一起跟著往下看了解了解吧!