起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
個(gè)人IP打造特權(quán)
30+門專項(xiàng)技能課
1300+專題課程
12場職場軟技能直播
12場求職輔導(dǎo)直播
12場專業(yè)技能直播
會(huì)員專屬社群
榮耀標(biāo)識(shí)
李誕成不了小紅書“一哥”
在直播上，抖音有董宇輝，淘寶有李佳琦，快手有辛巴，但就是小紅書沒有類似的“一哥”。最近風(fēng)頭正勁的李誕，能不能成為小紅書一哥，這個(gè)問題，還需要打個(gè)問號(hào)。
"個(gè)人觀點(diǎn)"相關(guān)的文章
關(guān)于原型交付的點(diǎn)滴思考
每個(gè)人都有自己不同的習(xí)慣，這些習(xí)慣有時(shí)候能提高自己的工作效率，但有些卻容易給自己埋雷。這篇文章，作者總結(jié)了在原型階段的一些好習(xí)慣，供大家參考。
探究新零售訂單體系（一）
傳統(tǒng)的電商、零售行業(yè)訂單體系，與現(xiàn)有的新零售的訂單是有所不同的。訂單模塊/訂單中心是“新零售”場景的重要的核心組成部分，也是相關(guān)業(yè)內(nèi)人士研究和關(guān)注的重點(diǎn)。這篇文章，我們來看看作者的整理和分析。
客服中心從成本中心到價(jià)值創(chuàng)造者-應(yīng)該承擔(dān)起什么責(zé)任？
大多數(shù)人的認(rèn)知里，客服中心一般都是成本，是服務(wù)的執(zhí)行者，很難為公司創(chuàng)造多大的價(jià)值。而且在當(dāng)前的環(huán)境下，更應(yīng)該降低成本，探索新的增長點(diǎn)。這篇文章，我們來看看作者的思考。
未來3年裁員，你千萬別掉進(jìn)了這個(gè)“陷阱”
在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變的當(dāng)下，企業(yè)為了生存和降低成本，裁員成為了不少公司考慮的選項(xiàng)。但裁員真的是解決問題的最佳方案嗎？
為什么你做不出來一款好產(chǎn)品？
在競爭激烈的市場中，產(chǎn)品經(jīng)理的角色至關(guān)重要，他們不僅需要有清晰的產(chǎn)品目標(biāo)，還需要有強(qiáng)烈的求勝欲和創(chuàng)新力。然而，并非所有產(chǎn)品經(jīng)理都能成功打造出令人滿意的產(chǎn)品。
要用貨架電商的邏輯做小紅書
在數(shù)字化營銷的今天，小紅書作為一個(gè)集社區(qū)與電商于一體的平臺(tái)，已經(jīng)成為品牌和商家不可忽視的營銷陣地。要在這個(gè)競爭激烈的平臺(tái)上脫穎而出，就需要深入理解其獨(dú)特的營銷邏輯和用戶行為。
「體驗(yàn)視角」淺談電商，物流與社會(huì)公益結(jié)合在高新技術(shù)下的機(jī)會(huì)
在數(shù)字化和高新技術(shù)不斷進(jìn)步的今天，電商、物流與社會(huì)公益的結(jié)合為解決社會(huì)問題提供了新的思路和機(jī)遇。本文從一個(gè)快遞的案例說起，探討了如何利用電商和物流平臺(tái)的廣泛覆蓋和高頻接觸，為尋找失蹤兒童等社會(huì)公益問題提供新的可能性。
AI、云計(jì)算、數(shù)字孿生：西門子憑什么領(lǐng)跑？達(dá)索、PTC、Autodesk還有機(jī)會(huì)嗎？
在工業(yè)4.0和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大潮中，全球工業(yè)軟件巨頭西門子、達(dá)索系統(tǒng)、PTC和Autodesk正利用AI、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字孿生技術(shù)推動(dòng)制造業(yè)的未來。這篇文章深入探討了這些公司如何通過技術(shù)創(chuàng)新在競爭中尋求領(lǐng)先，并分析了它們各自的優(yōu)勢(shì)和挑戰(zhàn)，供大家參考。
