個人隨筆 產(chǎn)品設(shè)計的前奏,哪里是流程設(shè)計??! 有不少同學(xué)錯誤地認(rèn)為,流程設(shè)計就可以代替產(chǎn)品設(shè)計,就可以直接進入產(chǎn)品實現(xiàn)主題了。這篇文章,作者給到了自己的觀點和看法。 Kris_3zzz 個人觀點產(chǎn)品思考流程設(shè)計
職場攻略 10:00面試,10:07就出來了 從某中廠出來后,沒想到在另外一家小廠掛了,聊的不多,就幾句話,然后結(jié)束。人生兩茫茫,為了碎銀幾兩為了三餐有湯。 老虎~色 個人觀點經(jīng)驗總結(jié)面試經(jīng)驗
個人隨筆 跨越客戶產(chǎn)品設(shè)計中“需求鴻溝”的組織能力建設(shè) 正常情況下,我們都需要依靠組織類各個環(huán)節(jié)對用戶的方法、模型捕捉需求,而不是靠某個人的經(jīng)驗或者靈光一閃決定。這篇文章,就講述了其中的方法和原因。 運營的不惑屋 個人觀點需求分析需求挖掘
個人隨筆 做社交媒體要靠“量”,做營銷咨詢要靠“裝” 在數(shù)字營銷的浪潮中,社交媒體和營銷咨詢扮演著至關(guān)重要的角色。通過豐富的案例和深刻的洞察,作者為我們揭示了在這個快速變化的行業(yè)中,如何找到自己的定位并實現(xiàn)突破。 一個符號工作室 個人觀點社交媒體營銷咨詢
個人隨筆 實戰(zhàn)案例講解:用“投資意識”主導(dǎo)整個B端銷售溝通節(jié)奏 在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,B端銷售溝通不僅僅是產(chǎn)品功能的展示,更是一場關(guān)于投資意識的較量。本文通過實戰(zhàn)案例,詳細(xì)講解了如何從價值優(yōu)化、成本合理化和風(fēng)險最小化三個維度,構(gòu)建有效的銷售溝通策略,供大家參考。 餐飲SaaS產(chǎn)品運營 B端銷售個人觀點案例分析
個人隨筆 小猿學(xué)練機:商戰(zhàn)之下,如何破局?簡析市場品牌建設(shè) 當(dāng)一款產(chǎn)品被競對針對,會選擇如何應(yīng)對?學(xué)而思針對小猿學(xué)練機的操作,小猿學(xué)練機的應(yīng)對,可以給我們一些參考和思路。 小露拆拆 K12教育個人觀點品牌建設(shè)
個人隨筆 讓員工反感的KPI,到底問題出在哪兒? 在職場上,打工人最痛恨的,莫過于考核。要不是考核的壓力,很多事兒其實沒那么復(fù)雜。這篇文章,看看作者分析的KPI讓人痛恨的原因,到底在哪。 言博說 kpi個人觀點團隊管理
個人隨筆 對中國智能手機市場的分析 市場分析是了解某個行業(yè)和領(lǐng)域的一種重要的方法。這篇文章,作者通過對智能手機市場的分析,從行業(yè)發(fā)展、用戶場景等分析了整個智能手機市場的情況,供大家參考。 鄧天博 個人觀點市場分析行業(yè)觀察
個人隨筆 想法,是可落地的資產(chǎn) 在快節(jié)奏的生活中,我們的腦海中常常涌現(xiàn)出無數(shù)的想法和創(chuàng)意,但它們往往如同流星般一閃而過。如何將這些稍縱即逝的靈感轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的行動,甚至是實際的成果?這篇文章,希望可以給你答案。 王智遠(yuǎn) 個人觀點產(chǎn)品思考創(chuàng)意
個人隨筆 2024年「AI」?jié)櫸镉新?/a> 最近幾年,AI的發(fā)展可以說是非常迅速。從ChatGPT爆火引爆大模型,到現(xiàn)在Agent、小模型各種遍地開花,AI的發(fā)展已經(jīng)進入下一個方向。這篇文章,我們來看看作者的見解。 半問 AI應(yīng)用個人觀點行業(yè)趨勢
個人隨筆 Leader不會考核,管理只會越來越亂?。?/a> 在團隊管理中,考核是一個非常重要的環(huán)節(jié)。但不少同學(xué)做了管理后不一定會考核,畢竟可以學(xué)習(xí)的經(jīng)驗較少。這篇文章,我們看看作者怎么說的。 Kris_3zzz OKR工作法個人觀點團隊管理
職場攻略 工作上,一定要懂得“利用他人” 在職場上,我們經(jīng)常面臨需要跨部門或團隊協(xié)作的挑戰(zhàn)。如何有效地“利用他人”來共同實現(xiàn)目標(biāo),而不是單打獨斗,是每位職場人士都需要掌握的技能。 鵬鵬的工作日記 個人觀點團隊協(xié)同經(jīng)驗分享