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150W人同時(shí)玩《黑神話》,中國(guó)3A終于沖出五指山?

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《黑神話:悟空》的上線不僅是游戲界的一次盛宴,更標(biāo)志著中國(guó)3A游戲的一個(gè)重要里程碑。從Steam平臺(tái)的在線玩家數(shù)到資本市場(chǎng)的熱烈反響,這款游戲無疑已成為一個(gè)現(xiàn)象級(jí)作品。它不僅展現(xiàn)了中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力和文化自信,更引發(fā)了關(guān)于游戲文化輸出和產(chǎn)業(yè)未來的深入思考。
用戶研究
為什么年輕人討厭接電話?

為什么年輕人討厭接電話?

電話曾是人們溝通的主要方式,但如今,尤其是對(duì)于年輕一代,它卻常常引起焦慮和抗拒。從即時(shí)通訊工具的興起到社交方式的演變,年輕人對(duì)電話的厭惡已不再是個(gè)別現(xiàn)象。這篇文章將探討為什么年輕人越來越不愿意接電話,以及這種變化背后的深層原因。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
思考:如何理解“用戶體驗(yàn)就是商機(jī)”?

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在數(shù)字化時(shí)代,用戶體驗(yàn)已成為衡量企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)。一個(gè)流暢、高效的客服系統(tǒng)不僅能解決用戶問題,更能轉(zhuǎn)化為商業(yè)機(jī)會(huì)。從智能客服到人工客服的無縫對(duì)接,是提升用戶體驗(yàn)的關(guān)鍵。本文通過小藍(lán)與客服的對(duì)話,深入探討了客服系統(tǒng)的痛點(diǎn)和優(yōu)化方案,揭示了“用戶體驗(yàn)就是商機(jī)”的深層含義。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
首日破10億,《黑神話:悟空》,讓所有中國(guó)玩家沸騰了

首日破10億,《黑神話:悟空》,讓所有中國(guó)玩家沸騰了

《黑神話:悟空》的橫空出世,不僅以其精湛的畫面和深邃的文化底蘊(yùn),讓中國(guó)玩家沸騰,更在全球范圍內(nèi)掀起了一股東方神話的熱潮。這款游戲,以其獨(dú)特的魅力,證明了中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力和文化自信。它不僅是一個(gè)游戲,更是一次文化輸出的壯舉,讓世界看到了中國(guó)故事的無限可能。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
黑盒打開,悟空砸掉3A游戲的靈霄寶殿

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《黑神話:悟空》在劇情上融合了《西游記》原著世界觀和當(dāng)代創(chuàng)作,畫質(zhì)和動(dòng)作表現(xiàn)達(dá)到了3A游戲主流水準(zhǔn)。 《黑神話:悟空》的成功給游戲大廠們上了一課:相對(duì)低的成本也可以做出高質(zhì)量的游戲。 《黑神話:悟空》獲得了國(guó)產(chǎn)單機(jī)游戲能獲得的最好口碑,但很難改變游戲行業(yè)錢和人才的流向。
電商新手做電商如何入門

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本文通過作者的親身經(jīng)驗(yàn)和觀察,為剛?cè)胄械男率痔峁┝藢氋F的建議和啟示。文章強(qiáng)調(diào)了長(zhǎng)期規(guī)劃的重要性,以及在專業(yè)公司積累經(jīng)驗(yàn)的必要性。同時(shí),鼓勵(lì)新人勇于嘗試新方法,并從每次失敗中學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。
前 Google CEO 抨擊 Google 落后是員工工作太愜意,但是國(guó)內(nèi)辛苦工作的牛馬們,又得到了哪些進(jìn)步?

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前Google CEO Eric Schmidt近期在斯坦福的演講中提出,Google和Apple在AI技術(shù)浪潮中落后,是因?yàn)閱T工過于追求工作生活平衡,缺乏拼搏精神。這一言論引發(fā)了廣泛討論,特別是在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)和科技行業(yè),許多員工對(duì)此有著深切的共鳴和反思。