隨著《企業(yè)數(shù)據(jù)資源相關(guān)會(huì)計(jì)處理暫行規(guī)定》的實(shí)施，數(shù)據(jù)資產(chǎn)化正式邁入新階段，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了新動(dòng)力。本文將探討數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的“鐵三角”：數(shù)據(jù)生產(chǎn)、精準(zhǔn)評(píng)估與資產(chǎn)化、數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)中的長(zhǎng)期保值增值，以及數(shù)字孿生技術(shù)在數(shù)據(jù)資產(chǎn)化中的應(yīng)用。

"秋天的第一杯奶茶"已經(jīng)不僅僅是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)梗，它正在逐漸演變成一種互聯(lián)網(wǎng)賽博習(xí)俗，類(lèi)似于"雙11"的奶茶大促節(jié)。這個(gè)消費(fèi)符號(hào)不僅被用戶(hù)接受，還被奶茶品牌和從業(yè)者共同推動(dòng)，成為了立秋時(shí)節(jié)的一種慶祝活動(dòng)。

本文作者通過(guò)親身實(shí)踐，分享了幾個(gè)適合初學(xué)者的副業(yè)平臺(tái)，如微信公眾號(hào)、小紅書(shū)、微信問(wèn)一問(wèn)以及今日頭條微頭條，這些平臺(tái)不僅易于上手，而且為普通人提供了實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由的可能性。

在中國(guó)電商巨頭的角逐中，淘寶、京東和拼多多各自采取了不同的策略來(lái)吸引和維護(hù)商家。隨著流量成本的不斷上升，商家們面臨著越來(lái)越大的經(jīng)營(yíng)壓力。本文將深入探討這三家平臺(tái)在解決商家流量成本難題方面的策略和效果。

"產(chǎn)品經(jīng)理是最靠近CEO的人"，這句話(huà)在業(yè)界流傳已久，它揭示了產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)型公司中的重要地位。然而，對(duì)于有志于創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)說(shuō)，這不僅僅是一個(gè)職位，更是一次走向獨(dú)立、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的旅程。在踏上創(chuàng)業(yè)之路前，產(chǎn)品經(jīng)理需要深思熟慮，全面考慮各種可能遇到的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。

從產(chǎn)品經(jīng)理到創(chuàng)業(yè)者的轉(zhuǎn)變并非易事，它涉及到合伙人的選擇、工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變、團(tuán)隊(duì)管理以及面對(duì)失敗的勇氣。本文將深入探討這些關(guān)鍵問(wèn)題，為有志于創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理提供一份實(shí)用的指南。

在孩子成長(zhǎng)的過(guò)程中，選擇適合他們的課程和活動(dòng)是每位家長(zhǎng)都會(huì)面臨的重要決策。本文作者通過(guò)產(chǎn)品思維的方法，分享了他如何為四歲八個(gè)月的女兒選擇體能訓(xùn)練營(yíng)的經(jīng)歷。從產(chǎn)品經(jīng)思維出發(fā)的決策鏈，其實(shí)也能應(yīng)用到我們平時(shí)的生活當(dāng)中。

盡管有關(guān)大廠(chǎng)員工離職的討論在社交媒體上日益增多，似乎指向一種趨勢(shì)——年輕人正在逃離大廠(chǎng)，但與此同時(shí)，對(duì)于即將步入職場(chǎng)的校招生而言，進(jìn)入大廠(chǎng)依然是他們的首要選擇。本文通過(guò)訪(fǎng)談和調(diào)研，探討了大學(xué)生對(duì)大廠(chǎng)的偏好，以及他們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)激烈的校招中如何準(zhǔn)備和突破。

作者深入剖析了生成式AI的現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)以及未來(lái)的發(fā)展方向。通過(guò)具體案例和技術(shù)分析，本文將引導(dǎo)讀者更全面地理解這一領(lǐng)域的復(fù)雜性和潛力。

掘金銀發(fā)經(jīng)濟(jì)的難點(diǎn)在于老年群體消費(fèi)觀念保守，?儲(chǔ)蓄傾向強(qiáng)，?市場(chǎng)啟動(dòng)難。?卡點(diǎn)在于銀發(fā)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品和服務(wù)供給不足，?難以滿(mǎn)足多樣化需求，?且行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不健全。?節(jié)點(diǎn)在于精準(zhǔn)把握老年群體需求，?創(chuàng)新服務(wù)模式，?拓展功能性用品、?抗衰老、?旅游、?教培等分支賽道，?推動(dòng)銀發(fā)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。?隨著人口老齡化加劇，?銀發(fā)經(jīng)濟(jì)潛力巨大，?前景廣闊。?

本文通過(guò)深入分析，揭示了VIP會(huì)員制度背后的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理和其所帶來(lái)的市場(chǎng)影響，讓我們對(duì)這一普遍存在的商業(yè)現(xiàn)象有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。

AI醫(yī)療領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)需要多少錢(qián)？這是一個(gè)令許多創(chuàng)業(yè)者感到困惑的問(wèn)題。本文通過(guò)分享一位在AI賽道上的創(chuàng)業(yè)者的親身經(jīng)歷和思考，探討了在當(dāng)前快速發(fā)展的AI技術(shù)背景下，早期創(chuàng)業(yè)者面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。