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蘿卜快跑來了

蘿卜快跑來了

百度旗下的蘿卜快跑無人駕駛服務(wù)在武漢的成功運營，不僅讓科幻小說中的情節(jié)逐漸成為現(xiàn)實，也引發(fā)了關(guān)于科技進(jìn)步與社會責(zé)任的廣泛討論。本文將帶您親歷蘿卜快跑的體驗，直面自動駕駛帶來的便利與挑戰(zhàn)，探討這一技術(shù)革命背后的深層含義。
你會選擇更多？還是更好？

你會選擇更多？還是更好？

在追求商業(yè)成功的道路上，企業(yè)家和職場人常常面臨一個選擇：是追求規(guī)模的擴(kuò)張，獲取更多的資源和市場，還是專注于提升現(xiàn)有產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，做到更好？ 文章結(jié)合了作者保羅·賈維斯在《一人企業(yè)》里的理念，探討了在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中，如何找到增長與品質(zhì)之間的平衡點，以及如何在職場中培養(yǎng)"做好"而不僅僅是"完成"的工作態(tài)度，希望能幫到大家。
百度硬剛滴滴，無人駕駛出租車大戰(zhàn)打響

百度硬剛滴滴，無人駕駛出租車大戰(zhàn)打響

無人駕駛技術(shù)正以驚人的速度融入我們的日常生活，而百度旗下的蘿卜快跑無人駕駛出租車服務(wù)在武漢的亮相，標(biāo)志著這一技術(shù)在出行領(lǐng)域的商業(yè)化應(yīng)用邁出了堅實的步伐。本文將深入探討蘿卜快跑如何硬剛行業(yè)巨頭滴滴，以及無人駕駛出租車大戰(zhàn)背后的商業(yè)邏輯和市場前景。
亞馬遜推“低價商店”，打不過就加入

亞馬遜推“低價商店”，打不過就加入

在電商巨頭的激烈角逐中，亞馬遜宣布推出“低價商店”，這一策略轉(zhuǎn)變引發(fā)了市場的廣泛關(guān)注。這一舉措既是對市場變化的積極適應(yīng)，也是對競爭對手Temu崛起的直接回應(yīng)。文章將深入探討亞馬遜“低價商店”背后的商業(yè)邏輯及其可能帶來的行業(yè)影響。
無人駕駛網(wǎng)約車真的來了！網(wǎng)約車司機(jī)該咋整呢？

無人駕駛網(wǎng)約車真的來了！網(wǎng)約車司機(jī)該咋整呢？

百度的蘿卜快跑在武漢的亮相，以其24小時無休的服務(wù)和低廉的費用，迅速吸引了大量消費者，同時也引發(fā)了對網(wǎng)約車司機(jī)未來的思考。本文將探討無人駕駛技術(shù)對行業(yè)的沖擊，以及司機(jī)們可能面臨的轉(zhuǎn)型之路。
產(chǎn)品經(jīng)理
跨境電商產(chǎn)品經(jīng)理與傳統(tǒng)電商產(chǎn)品經(jīng)理的異同：先講13個重點

跨境電商產(chǎn)品經(jīng)理與傳統(tǒng)電商產(chǎn)品經(jīng)理的異同：先講13個重點

本文作者以其豐富的實踐經(jīng)驗，為我們揭示了跨境電商產(chǎn)品管理的種種難題與機(jī)遇，引導(dǎo)我們回歸商業(yè)本質(zhì)，尋找簡單而有效的解決方案，為產(chǎn)品經(jīng)理們提供一份實戰(zhàn)指南。
完全基于個人理解的海外產(chǎn)品運營-形成體系

完全基于個人理解的海外產(chǎn)品運營-形成體系

從數(shù)據(jù)恢復(fù)產(chǎn)品到文件同步工具的案例分析，我們學(xué)習(xí)到，雖然每個產(chǎn)品的需求和用戶行為有所不同，但其中的運營策略卻可以跨產(chǎn)品應(yīng)用和調(diào)整，極大提高了工作效率。這不僅是運營人員的經(jīng)驗之談，更是智慧的結(jié)晶。
產(chǎn)品經(jīng)理必備素質(zhì)

產(chǎn)品經(jīng)理必備素質(zhì)

產(chǎn)品經(jīng)理在客戶和公司之間充當(dāng)橋梁的作用，因此一個優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理幾乎是需要全能的，既要懂客戶，又要懂產(chǎn)品，還要懂技術(shù)，那么在眾多技能里哪些素質(zhì)是作為一個產(chǎn)品經(jīng)理的基本支撐呢，本篇文章將結(jié)合自身經(jīng)歷來講一下。
淺談“互聯(lián)網(wǎng)金融”行業(yè)的四大優(yōu)勢

淺談“互聯(lián)網(wǎng)金融”行業(yè)的四大優(yōu)勢

作為一名互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品工作者，小編將分享其對互聯(lián)網(wǎng)金融崗位的深刻見解，從就業(yè)市場的廣闊性到行業(yè)的低門檻，從“互聯(lián)網(wǎng)+金融”的穩(wěn)健步伐到個人價值的直觀體現(xiàn)，為有志于該領(lǐng)域的職場新人或轉(zhuǎn)行者提供實用指南。