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別再狂打客戶電話、群發(fā)微信了
在當今信息爆炸的時代，客戶經(jīng)常遭受電話、微信、郵件等渠道的營銷信息轟炸。這種廣撒網(wǎng)式的營銷策略不僅效率低下，而且可能對品牌形象造成損害。本文將探討如何通過精準運營和許可營銷（Permission Marketing）來提高客戶溝通的效果，避免無效的營銷行為。
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工作十年：我經(jīng)歷了迷茫、積極、打工、危機、思考、創(chuàng)業(yè)的一系列改變！
在職場的旅程中，許多人都會經(jīng)歷從迷茫到積極，從打工到創(chuàng)業(yè)的一系列心態(tài)轉(zhuǎn)變。這些轉(zhuǎn)變不僅反映了個人成長的過程，也是對職業(yè)生涯不斷思考和調(diào)整的結(jié)果。本文作者通過分享自己的親身經(jīng)歷，探討了從大學畢業(yè)到創(chuàng)業(yè)過程中所經(jīng)歷的不同心態(tài)階段，以及這些心態(tài)如何影響個人的職業(yè)選擇和發(fā)展。
拓展的新業(yè)務為何鮮有成功的案例？
即便是在非常賺錢的公司，也會有專門的人或者團隊去探索一些新業(yè)務、新嘗試，但這些嘗試基本上都會以失敗告終。為什么拓展新業(yè)務這么困難總是失敗？這篇文章，作者分析了幾個可能的原因。
產(chǎn)品開發(fā)挑戰(zhàn)與策略：PC端、APP端和小程序端的比較
在創(chuàng)業(yè)做產(chǎn)品時，我們會面臨做公眾號、做小程序還是APP的選擇，這種情況下，如何進行決策？本文作者給到了幾個角度的思考，供大家參考。
做了5年紅薯博主，我總結(jié)了83條寶貴經(jīng)驗
本文作者作為一位有著5年經(jīng)驗的紅薯博主，總結(jié)了83條寶貴的運營經(jīng)驗，涵蓋了平臺規(guī)則、內(nèi)容與運營、變現(xiàn)與引流等方面的實用建議，為新人博主或剛布局小紅書的商家提供了全面而深入的指導。
我看到了AI生產(chǎn)力工具的正確路徑
從ChatGPT的橫空出世到多模態(tài)功能的集成，AI生產(chǎn)力工具正變得越來越強大和實用。本文作者分享了他使用AI工具的深刻體驗，探討了AI生產(chǎn)力工具的發(fā)展歷程、當前優(yōu)勢以及未來潛力，為我們揭示了AI如何成為提升工作效率和質(zhì)量的關(guān)鍵因素。
碼農(nóng)們的AI焦慮：交15萬元上班，不卷就被“畢業(yè)”
從科大訊飛高級測試工程師的猝死到Shopee研發(fā)人員的意外離世，這些事件背后反映出的是程序員們在高壓工作環(huán)境下的困境。同時，也有程序員因為不愿意參與過度競爭而面臨被裁員的風險。本文通過多個案例，深入探討了程序員如何應對AI帶來的職業(yè)焦慮和職場中的“內(nèi)卷”現(xiàn)象。
騰訊課堂為什么會關(guān)閉？
最近幾天，騰訊課堂發(fā)布公告宣布在今年國慶停止運營。這么一款大廠出品的教育產(chǎn)品也最終走向了關(guān)停的命運，具體原因為何？這篇文章，我們和作者一起來分析一下其中原因。
消費行業(yè)這半年：更早期、更細分、更本土
市場變化時，錢總是最敏感。
你很難找到比今天的消費市場還復雜的地方——宏觀環(huán)境、平臺競爭、消費者預期、社交媒體風向等諸多要素都在產(chǎn)生影響。紛繁變化中，如何定位一些具體趨勢？我們決定從一級市場投融資入手，看資金都在為哪些預判買單。
為什么有的AI產(chǎn)品黏性差？
對AI產(chǎn)品來說，不像游戲可以做各種各樣的設置留住用戶，也不像其他APP產(chǎn)品一樣用戶有著強烈的剛需，或者是依靠活動之類留住用戶。在AI產(chǎn)品中，基本上都是有需求才用。這就導致不少AI產(chǎn)品黏性極差。這篇文章，作者分析了這個問題，希望能幫到大家。
