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AIGC｜20+篇研報解析：技術要素、產(chǎn)業(yè)鏈、營收模式與應用場景
當前AI領域發(fā)展迅速，AIGC已經(jīng)日益成為改變工作、生活的關鍵力量，這種時候，了解一些發(fā)展趨勢很重要。研究報告就是獲取信息的途徑之一。本文作者整理了去年和當前20余篇機構發(fā)布的研究報告，對其中的關鍵進行了梳理，供各位參考。
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中小型醫(yī)療軟件行業(yè)公司怎么了？
一直以來，軟件行業(yè)賺錢就挺難的，特別是醫(yī)療軟件這種非常垂直的賽道；這篇文章，作者分享了自己對醫(yī)療軟件行業(yè)的看法，供各位參考。
回憶與反思：我在互聯(lián)網(wǎng)大廠的那些年
大廠的光環(huán)給人帶來了一種沉溺、偏執(zhí)和無法自拔的虛偽感，稱之為“廠味兒”。在本文里，作者以互聯(lián)網(wǎng)老兵的身份，回顧了自己在幾家互聯(lián)網(wǎng)大廠的工作經(jīng)歷，包括享受過紅利、鍍金、體面和世面。
AI統(tǒng)治人類，需要分幾步走？
關于“AI大模型有可能威脅人類”的論調越來越多地出現(xiàn)在大眾視野，就連“AI講師”周鴻祎都在最近的社交平臺上大談AI滅世論，將AI焦慮拉到極致?？蒓penAI作為AI時代的領頭羊，面對輿論，依然沒有對AI安全提高重視，甚至解散了安全部門。
互聯(lián)網(wǎng)公司里的“老人”們
在互聯(lián)網(wǎng)公司的浪潮中，“老人”們曾是那批熱血沸騰的新人。但隨著時間的流逝，他們發(fā)現(xiàn)自己被貼上了標簽：討價還價、精致利己。這篇文章深入探討了這些“老人”的困境和心聲，以及他們對工作、生活和價值觀的深刻反思。
網(wǎng)紅還是長紅？領導人觸網(wǎng)需要做好的預期管理
前段時間周鴻祎好找企業(yè)家開直播，在流量的渴求之下這么做沒問題，但有三件事情一定要先想清楚，否則容易半途而廢或者適得其反。
如何用AI寫新產(chǎn)品發(fā)布新聞稿？
當前AI已經(jīng)能應用在很多行業(yè)幫助我們完成不少工作，比如說新產(chǎn)品發(fā)布的新聞稿，現(xiàn)在也可以通過AI來完成。一起來看看作者是如何實現(xiàn)的吧。
互聯(lián)網(wǎng)平臺已死
前幾年大家創(chuàng)業(yè)的時候，都是雄心壯志想要做一個大而全的平臺；現(xiàn)在回頭來看，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品少有真正的護城河，連帶著平臺的說法也可能都算“死”了。
Manner咖啡事件，到底是誰的責任？
上周Manner事件發(fā)生后大家都很關注，討論的點也是局限于咖啡師和消費者之間。這篇文章，我們和作者一起，看看在品牌BI層面，可以發(fā)現(xiàn)那些問題呢？
電影導演視角下的產(chǎn)品演示
都說“他山之石，可以攻玉”，日常生活中的很多事情都可以應用到我們的工作上。比如說看電影這種常見的生活行為，和我們做產(chǎn)品培訓、演示有很多共通之處。
2024年電商618觀察：這是最好的時代，這是最壞的時代
今年的618活動已經(jīng)結束，各個平臺都已經(jīng)發(fā)布了各自的戰(zhàn)報和成績。從數(shù)據(jù)來看都是一水的增長和超越，但事實真的如此嗎？這篇文章，我們來看看作者的分析，從整個行業(yè)的角度，這個618表現(xiàn)如何。
經(jīng)驗｜AI 時代的用戶體驗設計，有哪些變化？
蘋果在WWDC上提出了5條個人化智能系統(tǒng)的設計原則，而在當下AI時代下，作者的觀點是：標準和原則不會發(fā)生質的變化，但工具和方法會產(chǎn)生新的模式。
