個(gè)人隨筆 最重要的不是趨勢(shì),而是如何在趨勢(shì)中解決問(wèn)題 過(guò)去幾年,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一路狂飆突進(jìn)獲得巨大發(fā)展,但也隱藏了許多問(wèn)題。現(xiàn)在增長(zhǎng)慢下來(lái),不少問(wèn)題也開(kāi)始浮現(xiàn)。在保守主義盛行的現(xiàn)在,如何在趨勢(shì)中解決問(wèn)題? 夾子說(shuō) 個(gè)人觀點(diǎn)行業(yè)趨勢(shì)解決問(wèn)題
個(gè)人隨筆 創(chuàng)新,產(chǎn)品經(jīng)理的靈魂! 日常工作中,我們總是被要求要有創(chuàng)新要有新意。那到底怎樣的做法才叫創(chuàng)新?有沒(méi)有具體的方法論可以借鑒?這篇文章,作者分享的內(nèi)容應(yīng)該可以幫到你。 萬(wàn)物復(fù)蘇 個(gè)人觀點(diǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)分享
個(gè)人隨筆 SaaS企業(yè)亂定目標(biāo)才是產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的最大障礙 做任何事都需要有方向,方向不對(duì),努力也白費(fèi)。本文分享了目標(biāo)的設(shè)定和拆分依據(jù),供大家參考。 餐飲SaaS產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) SaaS公司個(gè)人觀點(diǎn)運(yùn)營(yíng)策略
業(yè)界動(dòng)態(tài) 中國(guó)軟件行業(yè)幾乎全軍覆沒(méi) 國(guó)內(nèi)頭部軟件公司的一季度表現(xiàn)慘不忍睹,為啥美國(guó)的還那么賺錢(qián)呢?其實(shí)核心是,沒(méi)幾個(gè)Saas產(chǎn)品經(jīng)理是看數(shù)據(jù)的,也不知道看啥數(shù)據(jù)。這篇文章,作者分享了Saas的核心六大數(shù)據(jù),以及可用性改造的6個(gè)要點(diǎn),供大家參考。 公眾號(hào):產(chǎn)品狗聚集地 個(gè)人觀點(diǎn)核心指標(biāo)行業(yè)趨勢(shì)
職場(chǎng)攻略 一文講透,SaaS企業(yè)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)人員淪為打雜工的兩大致命問(wèn)題 在職場(chǎng)上,誰(shuí)都希望自己做的是核心業(yè)務(wù)或者是重要的工作。但實(shí)際上,很多運(yùn)營(yíng)的同學(xué)到最后,都會(huì)淪為打雜的工具人,到底問(wèn)題出在哪里?這篇文章,作者分享了幾個(gè)問(wèn)題,看看你有沒(méi)有中招。 餐飲SaaS產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) SaaS個(gè)人觀點(diǎn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作
個(gè)人隨筆 關(guān)于完整性的思考 做產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí),我們總是信心滿滿,但上線后總有各種各樣的問(wèn)題,是我們考慮細(xì)節(jié)不夠嗎?還是什么原因?這篇文章,作者分享的經(jīng)驗(yàn),可以參考一下。 詩(shī)憶錄 個(gè)人觀點(diǎn)產(chǎn)品思考設(shè)計(jì)流程
產(chǎn)品經(jīng)理 24年一頭扎進(jìn)AI+在線教育行業(yè)的我,仿佛像偷拿了VIP入場(chǎng)券… | 入職3周感受分享~ 這篇文章,作者以自身親身經(jīng)歷為我們分享如何成為AI產(chǎn)品經(jīng)理,以及AI的工作內(nèi)容、成長(zhǎng)路徑,希望能幫到大家。 產(chǎn)品蝶道 AI產(chǎn)品經(jīng)理個(gè)人觀點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)分享
個(gè)人隨筆 在職場(chǎng)上,產(chǎn)品經(jīng)理如何不背鍋 產(chǎn)品經(jīng)理作為業(yè)務(wù)和研發(fā)之間的橋梁,常常需要處理雙方的摩擦和不同意見(jiàn)。在本文中,作者提出了四個(gè)主要的應(yīng)對(duì)方法。 蔡錦海 個(gè)人觀點(diǎn)團(tuán)隊(duì)協(xié)同經(jīng)驗(yàn)分享
個(gè)人隨筆 實(shí)體商業(yè)的難,到底難在哪? 自從電商興起后,實(shí)體行業(yè)的日子就越來(lái)越不好過(guò)了。但在現(xiàn)在電商艱難的時(shí)刻,實(shí)體商業(yè)的成績(jī)也沒(méi)好到哪里去,問(wèn)題出在哪里?實(shí)體商業(yè)真的越來(lái)越難了,難在哪呢? 風(fēng)姑娘的數(shù)字視角 個(gè)人觀點(diǎn)實(shí)體商業(yè)行業(yè)趨勢(shì)
個(gè)人隨筆 會(huì)放棄的管理才是好管理 在產(chǎn)品設(shè)計(jì)里有條規(guī)則“少即是多”,做事也有條規(guī)則“學(xué)會(huì)拒絕”,管理也是一樣。在學(xué)會(huì)增加工作之前,學(xué)會(huì)放棄,才是好的管理。 夾子說(shuō) 個(gè)人觀點(diǎn)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)分享
個(gè)人隨筆 “PM首先是用戶”是正確的廢話? 我們都知道產(chǎn)品經(jīng)理要有同理心,為什么好多產(chǎn)品經(jīng)理還是做不到?答案就藏在“產(chǎn)品經(jīng)理首先是用戶”這句話里??雌饋?lái)像是一句廢話,其實(shí),這才是產(chǎn)品經(jīng)理工作的根本。 產(chǎn)品方法論集散地 個(gè)人觀點(diǎn)產(chǎn)品思考經(jīng)驗(yàn)分享
個(gè)人隨筆 中小企業(yè)怎么做好新媒體?開(kāi)街邊店,而不是辦展會(huì) 許多人有一個(gè)誤區(qū):看到一個(gè)規(guī)律后,以為在自己行業(yè)自己公司就一定能適用,忽視了具體環(huán)境的不同。就好像中小企業(yè)做新媒體,總是想著10萬(wàn)加想著篇篇爆款,卻忽視了內(nèi)容的重要性。 蟹老板-看諫營(yíng)銷(xiāo) 個(gè)人觀點(diǎn)中小企業(yè)新媒體