"個(gè)人觀點(diǎn)"相關(guān)的文章
比爾·蓋茨認(rèn)證的AI領(lǐng)域最牛大佬,發(fā)布新20年的AI預(yù)言

比爾·蓋茨認(rèn)證的AI領(lǐng)域最牛大佬,發(fā)布新20年的AI預(yù)言

當(dāng)人工智能的發(fā)展步伐越來越快,我們不禁開始思考,未來的AI將會帶來哪些翻天覆地的變化?比爾·蓋茨曾稱贊他為"最擅長預(yù)測人工智能未來的人",這位傳奇的AI預(yù)言家——雷·庫茲韋爾(Ray Kurzweil),再次發(fā)布了他對接下來20年AI發(fā)展的新預(yù)言。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
銷售團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)管理

銷售團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)管理

在企業(yè)的發(fā)展過程中,銷售團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)管理是推動(dòng)業(yè)績增長和確保組織健康運(yùn)作的關(guān)鍵。有效的目標(biāo)設(shè)定不僅能夠激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員,還能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)長期的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。本文深入探討了銷售團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理的多個(gè)維度,并分析了如何將這些目標(biāo)在不同層級間進(jìn)行有效分解和實(shí)施,供大家參考學(xué)習(xí)。
2025到了,5個(gè)問題來解答,創(chuàng)業(yè)個(gè)體為什么還要做短視頻和直播

2025到了,5個(gè)問題來解答,創(chuàng)業(yè)個(gè)體為什么還要做短視頻和直播

面對不斷變化的自媒體環(huán)境和層出不窮的平臺,許多人不禁產(chǎn)生了疑問:現(xiàn)在進(jìn)入短視頻和直播領(lǐng)域是否還來得及?自媒體的紅利期是否已經(jīng)結(jié)束?本文將通過五個(gè)核心問題,深入探討自媒體的現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)以及未來的機(jī)會。
證券/基金“智能投顧”立項(xiàng)前,你應(yīng)該知道這些真相

證券/基金“智能投顧”立項(xiàng)前,你應(yīng)該知道這些真相

在數(shù)字化浪潮的推動(dòng)下,金融行業(yè)正經(jīng)歷著一場深刻的變革,其中智能投顧作為新興的金融服務(wù)模式,正逐漸成為投資者的新寵。然而,在智能投顧蓬勃發(fā)展的背后,隱藏著哪些不為人知的真相?
傳統(tǒng)AI和生成式AI

傳統(tǒng)AI和生成式AI

最近,AI領(lǐng)域的裁員消息引發(fā)了行業(yè)內(nèi)外的廣泛關(guān)注。在這場技術(shù)革新的浪潮中,傳統(tǒng)AI和生成式AI作為兩大分支,各自扮演著不同的角色。本文將帶你深入了解這兩種AI技術(shù)的技術(shù)差異、應(yīng)用場景、發(fā)展歷程,以及它們在實(shí)際應(yīng)用中的優(yōu)劣比較。
營銷推廣
理解IP邏輯:為什么大IP的宿命都是翻車?

理解IP邏輯:為什么大IP的宿命都是翻車?

在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮中,網(wǎng)紅帶貨已經(jīng)成為一種新興的商業(yè)模式,但隨著市場的快速發(fā)展,一些大IP的翻車事件也頻頻發(fā)生,引發(fā)公眾的廣泛關(guān)注。本文深入探討了這一現(xiàn)象背后的商業(yè)邏輯和潛在風(fēng)險(xiǎn),分析了資本逐利的本質(zhì)、均值回歸的經(jīng)濟(jì)規(guī)律,以及網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)對品牌口碑的快速影響。