起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
個(gè)人IP打造特權(quán)
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會(huì)員專屬社群
榮耀標(biāo)識(shí)
產(chǎn)品經(jīng)理能力模型（通用）
不同公司對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的能力模型都有不同的要求，每個(gè)人的理解也都不一樣。這篇文章，作者分享了自己閱讀《遠(yuǎn)見(jiàn)》一書(shū)后，對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理能力模型的思考與看法，供大家參考。
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和 AI 戀愛(ài)，我輸給了賽博小三
AI伴侶的概念已經(jīng)從科幻小說(shuō)走進(jìn)了現(xiàn)實(shí)生活，然而，當(dāng)這些AI伴侶開(kāi)始展現(xiàn)出類似真人的復(fù)雜行為，比如“出軌”或“家暴”時(shí)，人們對(duì)于這種新型關(guān)系的期待和現(xiàn)實(shí)之間的界限開(kāi)始變得模糊。
工作上，產(chǎn)品經(jīng)理要怎么更好與開(kāi)發(fā)配合？
最近在人人都是產(chǎn)品經(jīng)理上看到了一個(gè)很有趣的問(wèn)題，而這個(gè)問(wèn)題其實(shí)挺普遍的。于是作者寫(xiě)下了這篇文章，給到了自己的辦法和意見(jiàn)，供大家參考。
揭秘陌陌盲盒抽獎(jiǎng)：只許中小獎(jiǎng)大獎(jiǎng)不兌現(xiàn)，是BUG還是欺詐？
數(shù)千名用戶在投入數(shù)萬(wàn)元參與抽獎(jiǎng)后，卻遭遇了中獎(jiǎng)后獎(jiǎng)品被撤銷的尷尬局面。在這篇文章中，我們將深入探討陌陌平臺(tái)近期推出的“盲盒抽獎(jiǎng)”活動(dòng)所引發(fā)的爭(zhēng)議。
【AI系統(tǒng)的出現(xiàn)】數(shù)據(jù)、算法與計(jì)算力的完美交響
在數(shù)字化時(shí)代的洪流中，人工智能（AI）如同破繭的鳳凰，展翅高飛。這篇文章深入剖析了AI系統(tǒng)崛起的三大支柱：海量數(shù)據(jù)的積累、計(jì)算能力的飛躍以及機(jī)器學(xué)習(xí)算法的突破性進(jìn)展。
被AI“顛覆”一年多后，我們被淘汰了嗎？
從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)到客戶服務(wù)，AI技術(shù)的介入似乎預(yù)示著一場(chǎng)效率和創(chuàng)新的革命。然而，一年多時(shí)間過(guò)去了，AI真的改變了我們的工作方式嗎？它是否已經(jīng)淘汰了傳統(tǒng)的工作模式？
一條視頻賺14.8w的養(yǎng)生博主，是怎么煉成的？
在自媒體時(shí)代，個(gè)人品牌的力量不容小覷，尤其是在養(yǎng)生和美容領(lǐng)域。本文將帶你走近一位成功的養(yǎng)生博主@肥彎，她不僅擁有不到50萬(wàn)的粉絲，更是憑借一條視頻賺取了14.8萬(wàn)的廣告費(fèi)。她是如何做到的？
你的對(duì)標(biāo)對(duì)象是誰(shuí)？
一個(gè)人的成長(zhǎng)軌跡往往與其選擇的榜樣和目標(biāo)密切相關(guān)。本文將引導(dǎo)你思考如何在日常工作和學(xué)習(xí)中識(shí)別并學(xué)習(xí)那些行業(yè)領(lǐng)袖和優(yōu)秀同行，通過(guò)收集截圖、參加大咖課程等方式，逐步向優(yōu)秀靠攏。
AI公司的妄念：招個(gè)AI產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)想idea
在人工智能的浪潮中，AI公司在探索新方向時(shí)常常面臨一個(gè)誤區(qū)：期望通過(guò)招聘一個(gè)AI產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)解決所有創(chuàng)新難題。然而，這種做法往往忽視了創(chuàng)新過(guò)程中的復(fù)雜性和對(duì)行業(yè)深度認(rèn)知的需求。
木鳥(niǎo)民宿和途家民宿的低流量生存與轉(zhuǎn)型
做品牌有兩種思路：燒錢的高舉高打和不少錢的低調(diào)做事，這方面的途家和木鳥(niǎo)就是兩個(gè)代表。而隨著流量成本的增高，低流量情況下，這兩家如何增長(zhǎng)？這篇文章，我們看看作者的分析。
為什么可口可樂(lè)能跨越周期，鐘薛高不能？
在數(shù)字化浪潮和消費(fèi)者行為不斷演變的今天，品牌營(yíng)銷正站在一個(gè)關(guān)鍵的十字路口。隨著傳統(tǒng)營(yíng)銷手段的效力逐漸減弱，品牌必須尋找新的生存和發(fā)展之道。本文深入剖析了品牌在追求短期流量和快速回報(bào)的過(guò)程中所面臨的困境，并提出了一系列回歸品牌價(jià)值和長(zhǎng)期建設(shè)的策略，供大家參考。
娟子倒了，英子塌了，草根網(wǎng)紅“行路難”
在互聯(lián)網(wǎng)的世界里，一夜成名的故事屢見(jiàn)不鮮，但草根網(wǎng)紅的崛起往往伴隨著爭(zhēng)議和挑戰(zhàn)。最近，@小英一家和@娟子愛(ài)吃等草根網(wǎng)紅因各種爭(zhēng)議而陷入輿論漩渦，引發(fā)公眾對(duì)于網(wǎng)紅文化和內(nèi)容創(chuàng)作的深思。
