產(chǎn)品設計 讓中臺更貼近生活-計算規(guī)則配置的轉(zhuǎn)變 隨著企業(yè)的發(fā)展,各種中臺逐漸融入到產(chǎn)品的設計與運營中。然而,面對這一轉(zhuǎn)變,企業(yè)在實際應用中直接面臨的問題就是過于技術化的管理和操作方式。這種情況導致了多個挑戰(zhàn),影響了企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的效率和效果。 Amber聊產(chǎn)品 業(yè)務化轉(zhuǎn)型中臺技術化管理
個人隨筆 中臺保障篇—數(shù)據(jù)指標體系管理 本篇文章里,作者從數(shù)據(jù)指標體系概況、分業(yè)務場景下的數(shù)據(jù)運營案例、分運營場景下的數(shù)據(jù)運營案例這三大板塊內(nèi)容展開,或許可以幫你更好地了解具體銷售業(yè)務的數(shù)據(jù)監(jiān)控和分析體系的搭建和運營。 運營在洞察 中臺數(shù)據(jù)指標體系數(shù)據(jù)運營
個人隨筆 中臺保障篇-從0-1構(gòu)建激勵運營管理體系 激勵是用戶運營中的有效手段,可以支撐業(yè)務目標達成和增長,是解決個人或者團隊意愿度問題的牽引工具。這篇文章,作者為我們分享了從0到1構(gòu)建激勵運營管理體系的流程,希望能幫到大家。 運營在洞察 中臺激勵體系用戶運營
產(chǎn)品運營 中臺保障篇—從0-1搭建線索運營管理體系 做好線索運營管理,可以幫助我們更好地控制線索轉(zhuǎn)化的成本和效率。怎么才能從0搭建線索運營管理體系,做好線索運營管理呢?這篇文章里,作者做了相應的分析和解讀,一起來看一下。 運營在洞察 To B中臺線索管理
個人隨筆 大模型時代,數(shù)據(jù)中臺現(xiàn)在過氣了嗎? 最近兩年,好像沒什么公司說“中臺”這種概念了。甚至有人說中臺已經(jīng)不行了。實際情況是這樣嗎?其實并不是。 數(shù)據(jù)干飯人 中臺產(chǎn)品思考數(shù)據(jù)中臺
產(chǎn)品設計 阿里、滴滴、騰訊、好未來中臺建設之路 本文總結(jié)了阿里、騰訊、滴滴和好未來的中臺建設史,以及相關的經(jīng)驗和思路,希望大家可以從中學到相關中臺建設知識,有助于組件化思考問題,梳理清楚中臺以及業(yè)務之間相生相依的關系。 月亮漫談 中臺案例分析滴滴
產(chǎn)品設計 中臺列表如何設計,才能兼具實用性與多樣性? 在工具類產(chǎn)品中,列表這一單元常常發(fā)揮著重要作用,只是,單純地引用列表,是否可以提升查找效率?怎樣的中臺列表設計,才能兼具實用性與多樣性?這篇文章里,作者做了解讀和分析,一起來看。 灰研走B 中臺列表工具類產(chǎn)品
產(chǎn)品設計 關于中臺,從哪里來,到哪里去? 關于中臺的內(nèi)容,大家有了解多少呢?下面這一篇文章是筆者整理分享的關于中臺的相關內(nèi)容,里邊包含中臺的由來等等相關故事,大家一起來看看吧! 二師兄 Supercell中臺中臺戰(zhàn)略
個人隨筆 中臺產(chǎn)品經(jīng)理寶典連載02:如何判斷什么企業(yè)需要中臺? 什么是中臺?每個企業(yè)都需要中臺嗎?有想了解這方面的同學可以看一看下邊文章的內(nèi)容哦! 三爺茶館 中臺企業(yè)建設共享資源平臺
個人隨筆 如何搭建業(yè)務治理中臺? 治理中臺的搭建可以有效地幫助維護平臺秩序,那么,怎樣搭建好業(yè)務治理中臺?這篇文章里,作者就對治理中臺的搭建與規(guī)則進行了一些概括與總結(jié),一起來看看吧,或許會對你有所啟發(fā)。 愛吐槽的徐教授 中臺產(chǎn)品設計干預策略
個人隨筆 中臺定義篇:中臺到底是什么? 究竟怎么理解中臺?這篇文章里,作者就對中臺進行了定義,并結(jié)合電商平臺的前后臺劃分,幫助大家更直觀地了解前中后臺,一起來看看吧。 產(chǎn)品筆記 中臺企業(yè)數(shù)字化前臺
個人隨筆 結(jié)合一個小故事,探討中臺產(chǎn)品的意義和價值 在前些年,中臺這一概念十分火爆,那么,究竟什么是中臺呢?中臺誕生的意義和價值又體現(xiàn)在何處?這篇文章里,作者結(jié)合一個小故事,對中臺產(chǎn)品的意義和價值進行了探討,一起來看一下。 產(chǎn)品筆記 中臺企業(yè)經(jīng)營降本增效