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東方甄選要做一盤怎樣的生意
前段時間東方甄選在自家APP上直播引起了廣泛的討論，支持者有之反對者有之，但東方甄選等大電商直播間早晚要出來尋找新的出路，且越快找到越好。這種情況下，我們來分析一下東方甄選這么做，是為什么。
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滿月的「妙鴨」，加速體驗(yàn)AI產(chǎn)品的一生
就在這段時間，妙鴨相機(jī)這款產(chǎn)品出圈了，在社交平臺上，不少用戶也曬出了自己用妙鴨相機(jī)生成的AI寫真。那么，妙鴨相機(jī)的爆發(fā)說明了什么？這篇文章里，作者對妙鴨相機(jī)進(jìn)行了解讀和分析，一起來看。
不夸張說，或許會員制是70%天貓商家僅存機(jī)會
對于天貓商家們來說，后續(xù)的增長出路應(yīng)該向何處尋找？在這篇文章里，作者提出會員將是天貓商家值得投入精力和資源的方式之一。為什么作者會得出這個結(jié)論？一起來看看作者的解讀和分析吧。
社區(qū)團(tuán)購熱度不減，其未來會如何？
今年社區(qū)團(tuán)購賽道的熱度依然不減。本文作者從社區(qū)團(tuán)購的前世今生出發(fā)，簡單聊了一下社區(qū)團(tuán)購模式，最后預(yù)想了社區(qū)團(tuán)購的未來并且給出了幾點(diǎn)建議。我們一起閱讀一下吧。
OTA競爭升級：抖快書挑戰(zhàn)傳統(tǒng)旅行代理商
OTA行業(yè)競爭正從平臺價格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向產(chǎn)品特色戰(zhàn)，整個行業(yè)趨向集中和融合。然而，新平臺的發(fā)展也面臨供應(yīng)鏈配套和用戶留存等挑戰(zhàn)。這篇文章全面分析了在線旅游市場的現(xiàn)狀和發(fā)展動向，以及在線旅游市場的動態(tài)，希望能對大家理解OTA市場有所幫助。
市場那么大？我勸你算算看
在日常工作、投身創(chuàng)業(yè)或打算進(jìn)入某個行業(yè)時，我們需要對市場規(guī)模的進(jìn)行正確的預(yù)估，因?yàn)檫^高或過低的預(yù)估都可能帶來判斷失誤。那么，怎樣才能計(jì)算出市場規(guī)模？這篇文章里，作者就進(jìn)行了分析總結(jié)，一起來看一下。
身價4500億卻“激流勇退”，拼多多創(chuàng)始人黃崢的20條語錄，值得思考
拼多多，一個以團(tuán)購為主題的購物軟件，其火熱程度與淘寶不相上下。而拼多多的這位創(chuàng)始人黃崢十分低調(diào)卻有著傳奇的成就與經(jīng)歷。在這篇文章中，作者總結(jié)了拼多多創(chuàng)始人黃崢的20條語錄，使人深思，讓我們一起來看看吧。
一位大齡產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)10年：寂靜戰(zhàn)場，失敗無聲
這是作者進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的第12年，在產(chǎn)品崗位深耕了12年，也見證了許多變化。本文從行業(yè)趨勢和創(chuàng)新等方面講述了這些年的一些思考，一起來看看吧。
國內(nèi)大模型在局部能力上，已超ChatGPT
AI浪潮已經(jīng)席卷國內(nèi)外，在國內(nèi)，許多廠商或互聯(lián)網(wǎng)大廠更是爭相布局大模型。那么時間到了現(xiàn)在，國內(nèi)大模型的產(chǎn)品能力是否有所突破？在這篇文章里，作者就對中文大模型的發(fā)展進(jìn)行了解讀，一起來看看吧。
GPT-5要來了？AI行業(yè)會發(fā)生哪些劇變？
在ChatGPT出現(xiàn)之后，AI人工智能技術(shù)的發(fā)展又迎來了新的熱潮，許多玩家也隨后推出了大模型，那么，人類是否已經(jīng)站在了AGI大門的邊緣？未來GPT-5的出現(xiàn)，又可能會給人類和行業(yè)帶來哪些影響？一起來看看作者的解讀。
星巴克模式，能否被復(fù)制？
國內(nèi)的咖啡行業(yè)發(fā)展至現(xiàn)在，大致衍生出了兩種生意模式，一種是為咖啡付費(fèi)，一種是為空間付費(fèi)，那么作為后一種生意模式的代表，星巴克的地位是否被其他玩家撼動了？星巴克的模型又是否有可能被其他咖啡品牌們所復(fù)制？一起來看看本文的解讀。
個性化需求與軟件產(chǎn)品低成本交付的解決思路
產(chǎn)品經(jīng)理要怎么在業(yè)務(wù)中，解決個性化需求與軟件產(chǎn)品化交付的矛盾點(diǎn)？在這篇文章里，作者便提出了他的解決思路，主要從客戶群選擇、需求分析、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等維度出發(fā)進(jìn)行解讀，一起來看看吧，或許會對你有所啟發(fā)。
