業(yè)界動(dòng)態(tài) 這些話(huà),是喬布斯給世間留下的真正偉大禮物 1956-2011。懷念史蒂夫·喬布斯 兩年前的這個(gè)時(shí)候,也就是北京時(shí)間10月6日清晨,喬布斯逝世的消息從美國(guó)傳來(lái)。你可還記得那個(gè)時(shí)刻給你無(wú)言的沖擊?——雖然,喬布斯的身體... 漓江 喬布斯蘋(píng)果
業(yè)界動(dòng)態(tài) 第一代 iPhone背后的故事 感謝蘋(píng)果與三星的專(zhuān)利“核戰(zhàn)”,蘋(píng)果才稍微肯讓人知道他們是如何開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的——如果你以為在蘋(píng)果內(nèi)部,產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)就好像外界傳言般浪漫,這絕對(duì)是誤解。在法庭上,蘋(píng)果泄露... 少爺熙 喬布斯
產(chǎn)品經(jīng)理 嬉皮士喬布斯與好學(xué)生庫(kù)克 [核心提示] 沉著冷靜的庫(kù)克與喬布斯的激情形成了對(duì)比,創(chuàng)始人一旦不在,公司將失去其原有的魅力?;蛟S庫(kù)克也應(yīng)該向梅姐一樣重造蘋(píng)果,不然三星要抄誰(shuí)? 美國(guó)時(shí)間 9 月... 少爺熙 喬布斯創(chuàng)新蘋(píng)果
產(chǎn)品經(jīng)理 喬布斯成功的簡(jiǎn)單秘方,堅(jiān)持思考兩個(gè)問(wèn)題 “…行動(dòng)就是有目標(biāo)并且有計(jì)劃的一串動(dòng)作。這是一種沒(méi)有‘定義’的結(jié)構(gòu),是人類(lèi)最基本最原始的經(jīng)驗(yàn)。比如這些問(wèn)題,‘Why doesn’t it work(為什么這行不通)?’或,‘Wha... 大城小蛙 喬布斯產(chǎn)品心理學(xué)
業(yè)界動(dòng)態(tài) 8大原則讓你成為自己公司中的喬布斯 已故蘋(píng)果聯(lián)合創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯(騰訊科技配圖) 騰訊科技訊(童云)北京時(shí)間1月17日消息,《福布斯》雜志網(wǎng)絡(luò)版近日刊載文章,列出了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人需要遵循的八點(diǎn)原則... 旺旺旺旺旺仔 iPhone喬布斯
業(yè)界動(dòng)態(tài) 蘋(píng)果iPhone持久牛逼的10大策略 據(jù)eWeek網(wǎng)站發(fā)表的一篇分析文章稱(chēng),蘋(píng)果的iPhone是極其成功的。蘋(píng)果應(yīng)用了各種各樣的策略使iPhone成為市場(chǎng)上占統(tǒng)治地位的一種智能手機(jī)型號(hào),值得研究一下這些策略,看蘋(píng)... 旺旺旺旺旺仔 iPhone喬布斯蘋(píng)果
業(yè)界動(dòng)態(tài) 喬布斯One more thing折射的蘋(píng)果基因文化 【編者按】本文作者為蘋(píng)果員工,可在Twitter上粉她。 熟悉喬布斯演講的人都應(yīng)該知道,在每一次新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)上,在每次演講結(jié)束那一刻,喬布斯都會(huì)忽然說(shuō)一句“One More T... 旺旺旺旺旺仔 喬布斯蘋(píng)果
業(yè)界動(dòng)態(tài) 為什么蘋(píng)果可能會(huì)出 7 寸的 iPad mini ? 在此之前,7 寸對(duì)平板來(lái)說(shuō)是一個(gè)比較尷尬的尺寸,但隨著不管是主動(dòng)還是被動(dòng)的亞馬遜的 Kindle fire 以及其他廠(chǎng)商的探索,7 寸平板的市場(chǎng)并沒(méi)有成為一片荒漠,相反是一片... 旺旺旺旺旺仔 iPad喬布斯
業(yè)界動(dòng)態(tài) 蘋(píng)果成為全球最偉大營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)的十大絕技 美國(guó)《福布斯》雜志網(wǎng)絡(luò)版今天撰文,總結(jié)了蘋(píng)果的十大卓越營(yíng)銷(xiāo)技能,反復(fù)吸引用戶(hù)參與、勇于革自己的命、打造生態(tài)系統(tǒng)等均榜上有名。以下為文章全文: 在CMO Surve... 歐陽(yáng)俊杰 喬布斯蘋(píng)果