"互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品"相關(guān)的文章
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
3大步驟做好互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體驗(yàn)優(yōu)化

3大步驟做好互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體驗(yàn)優(yōu)化

本文結(jié)合具體案例，跟大家介紹一下互聯(lián)網(wǎng)金融APP產(chǎn)品的優(yōu)化過程。這不僅是一個(gè)優(yōu)化過程，更像是思考問題的過程。整個(gè)過程是通過對(duì)公司現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化研究得出的，研究...
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
那些讓你不爽的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品：你可能錯(cuò)怪他們了！

那些讓你不爽的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品：你可能錯(cuò)怪他們了！

為什么有些產(chǎn)品明明可以做得更加簡(jiǎn)單易操作，可是非要故意設(shè)計(jì)得更難用，難道他們就不怕用戶會(huì)因此流失掉嗎？ 有一些互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，你用起來非常不爽，感覺明明可以做的...
創(chuàng)業(yè)學(xué)院
詳解互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)5大產(chǎn)品方向

詳解互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)5大產(chǎn)品方向

本文根據(jù)產(chǎn)品的屬性和目標(biāo)將互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品分為C端產(chǎn)品、B端產(chǎn)品、數(shù)據(jù)與策略產(chǎn)品、商業(yè)變現(xiàn)產(chǎn)品和AI產(chǎn)品這五類，對(duì)其分別進(jìn)行了詳細(xì)介紹，并討論了其特點(diǎn)。 根據(jù)產(chǎn)品的屬...
業(yè)界動(dòng)態(tài)
以微博為例：談?wù)劵ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力

以微博為例：談?wù)劵ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力

微博誕生以來，從騰訊、網(wǎng)易、搜狐三大門戶的圍剿，到微頭條、知乎，快手，然而那些想要?dú)⑺牢⒉┑漠a(chǎn)品都沒有實(shí)現(xiàn)他們的目標(biāo)……是什么決定了微博強(qiáng)悍的護(hù)城河？微博的核...
產(chǎn)品運(yùn)營
三線城市迎來紅利期，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品如何運(yùn)營

三線城市迎來紅利期，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品如何運(yùn)營

與一線城市相比，三線城市仍處于互聯(lián)網(wǎng)紅利期，然而，三線城市的大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品仍處在不成熟且高風(fēng)險(xiǎn)階段。 近兩年一線城市的互聯(lián)網(wǎng)紅利期已經(jīng)不再像以前那樣容易，...
產(chǎn)品經(jīng)理
復(fù)盤：如何從 0 到 1 落地一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品（下）

復(fù)盤：如何從 0 到 1 落地一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品（下）

對(duì)于具有一定技術(shù)門檻，且業(yè)內(nèi)暫無成功先例的工具型產(chǎn)品，市場(chǎng)具有一定可行性，且不說挑戰(zhàn)性，本文復(fù)盤并分享，筆者是如何落地一個(gè)帶有互聯(lián)網(wǎng)屬性的工具型產(chǎn)品的，作為...
產(chǎn)品經(jīng)理
復(fù)盤：如何從 0 到 1 落地一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品

復(fù)盤：如何從 0 到 1 落地一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品

本文作者以電商為例，總結(jié)出了一套行之有效的 7 步方法論，供大家分享。 從更高的角度俯視互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)，可以一目了然的發(fā)現(xiàn)，該生態(tài)系統(tǒng)是由互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)加資本構(gòu)建...