起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線(xiàn)下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
個(gè)人IP打造特權(quán)
30+門(mén)專(zhuān)項(xiàng)技能課
1300+專(zhuān)題課程
12場(chǎng)職場(chǎng)軟技能直播
12場(chǎng)求職輔導(dǎo)直播
12場(chǎng)專(zhuān)業(yè)技能直播
會(huì)員專(zhuān)屬社群
榮耀標(biāo)識(shí)
投資人徐磊：好產(chǎn)品會(huì)創(chuàng)造新需求
徐磊先生是一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，現(xiàn)任微車(chē)CEO，此前擔(dān)任創(chuàng)新工場(chǎng)戰(zhàn)略發(fā)展部總經(jīng)理，同時(shí)他也是一位天使投資人。本文將借徐磊先生創(chuàng)業(yè)者兼投資人的視角，來(lái)看一看未來(lái)幾年的互...
"互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)"相關(guān)的文章
知識(shí)付費(fèi)模式最大的問(wèn)題在于這三個(gè)悖論
知識(shí)付費(fèi)的“成功案例”刺激著越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)者向知識(shí)付費(fèi)方向前進(jìn)，比如在線(xiàn)問(wèn)答模式的分答，社群模式的小密圈。然而，要想真正做大做強(qiáng)，靠模式的復(fù)制卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
馬...
一個(gè)資深互聯(lián)網(wǎng)策劃的自白（2）：產(chǎn)品、用戶(hù)、服務(wù)都不可少
本系列文章分四個(gè)部分，其目的為在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)及創(chuàng)業(yè)的朋友們提供全新的分析視角，以提升運(yùn)作項(xiàng)目的成功率和競(jìng)爭(zhēng)力，此文為第二篇，enjoy~
二、關(guān)于產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)...
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的“咽喉”為何？它的“亞特蘭蒂斯”又在哪？
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)就是探索“價(jià)值觀(guān)”這一本質(zhì)的載體。創(chuàng)業(yè)初期就像做科研：既不需要解決任何具體的問(wèn)題，也不確定哪些問(wèn)題可以解決；但要致力于探索未知領(lǐng)域。而創(chuàng)始人就類(lèi)似研...
巨頭們?cè)俅问崭?，?chuàng)投圈在集體焦慮什么？
「補(bǔ)貼」和「燒錢(qián)」是過(guò)去 3 年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最大的話(huà)題?！秆a(bǔ)貼大戰(zhàn)」從何而來(lái)，又為何瘋狂？為什么有些行業(yè)可以燒起來(lái)而有些卻不行？燒完之后的后遺癥有哪些，誰(shuí)又是最大...
創(chuàng)業(yè)這件事，沒(méi)想好別扎進(jìn)去……
最初，我們熱情高漲；接著，我們走向迷茫；最后，我們無(wú)奈散場(chǎng)。
先說(shuō)說(shuō)我們的項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)吧：
團(tuán)隊(duì)：從2013年就開(kāi)始籌建，我也是被創(chuàng)始人拉進(jìn)來(lái)的。發(fā)展到2016年，團(tuán)...
對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，“上下半場(chǎng)”跟血淋淋創(chuàng)業(yè)生死有關(guān)
對(duì)于普通創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，不是“下半場(chǎng)”的問(wèn)題，而是有沒(méi)有登場(chǎng)機(jī)會(huì)的問(wèn)題。
最近有個(gè)概念叫做“下半場(chǎng)”，逐漸火起來(lái)。不管是創(chuàng)業(yè)者、投資人、FA，甚至新華社都在說(shuō)“下半場(chǎng)”...
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Dropbox 500% 增長(zhǎng)的背后，增長(zhǎng)黑客之父 Sean Ellis 揭秘增長(zhǎng)的三個(gè)階段
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)浪潮下涌現(xiàn)出了一個(gè)個(gè)『神話(huà)』，很多創(chuàng)立不到一年的公司動(dòng)輒數(shù)億估值，這背后是不斷燒錢(qián)堆起來(lái)的新用戶(hù)。然而，資本寒冬一到，資金鏈斷裂；頓時(shí)尸橫遍野，一...
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，你符合嗎？
我們的工作，柴米油鹽是第一現(xiàn)實(shí)；那么創(chuàng)業(yè)者的能力想法和經(jīng)營(yíng)策略是第二現(xiàn)實(shí)。第二現(xiàn)實(shí)是根據(jù)第一現(xiàn)實(shí)的信息基礎(chǔ)創(chuàng)造出來(lái)的世界，是虛幻不定的。
說(shuō)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目之前，我...
創(chuàng)新工場(chǎng)汪華：創(chuàng)業(yè)獲取有效流量的實(shí)操手法
今天分享的是汪華先生對(duì)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)如何有效獲取流量的思考，文中包含他大量的方法論及建設(shè)性的意見(jiàn)，內(nèi)容稍長(zhǎng)，但對(duì)于正在為獲取流量而煩惱的創(chuàng)業(yè)者而言，相信這會(huì)是一...
全球最吸金的13個(gè)共享經(jīng)濟(jì)模式
創(chuàng)業(yè)家堪比段子手的想象力。華盛頓特區(qū)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)基金會(huì)主席杰里米·里夫金認(rèn)為，協(xié)同共享是一種新的經(jīng)濟(jì)模式，數(shù)十億人既是生產(chǎn)者也是消費(fèi)者，在互聯(lián)網(wǎng)上共享能源、信息和...
互聯(lián)網(wǎng)十年創(chuàng)業(yè)記：有人折戟沉沙，有人鳳凰涅槃
從PC到無(wú)線(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)十年間經(jīng)歷巨變，創(chuàng)業(yè)精英們逐浪來(lái)去，融資、裁員與并購(gòu)的故事重復(fù)上演，有人折戟沉沙，有人鳳凰涅槃。波瀾壯闊中，我們希望能夠記錄下一些有價(jià)值的...