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小明與老王的日常：學(xué)會做這4件事，讓你的產(chǎn)品提前上線（3）
太多的產(chǎn)品新人，甚至于工作一兩年的產(chǎn)品汪，在開發(fā)階段往往出現(xiàn)很多對接問題，影響上線進度。在此，我將程序開發(fā)階段總結(jié)為一下4個階段，并以故事的形式，分流程介紹我...
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小明與老王的日常：學(xué)會做這4件事，讓你的產(chǎn)品提前上線（2）
太多的產(chǎn)品新人，甚至于工作1兩年的產(chǎn)品汪，在開發(fā)階段往往出現(xiàn)很多對接問題，影響上線進度。在此，我將程序開發(fā)階段總結(jié)為一下4個流程，并會用故事的形式，分流程介紹...
項目總結(jié)：產(chǎn)品上線從0到1
文章分享了作者近期的一個項目總結(jié)，其中梳理了工作上的一些細節(jié)與知識點，希望能夠給你帶來些啟發(fā)。
夜已深，整間屋子里只有臺燈發(fā)出泛黃的光，還有筆記本中的輸入光...
“三天需求調(diào)研，兩天產(chǎn)品上線”：為產(chǎn)品經(jīng)理準(zhǔn)備的研發(fā)技術(shù)有哪些？
也許有一天，我們研發(fā)一個普通產(chǎn)品上線的時候，只需要“一個產(chǎn)品經(jīng)理，一個交互師，一個研發(fā)加測試人員”，用的人更少，時間還更短。
馬云在天津的一次“智能改變世界”的...
實例解析：如何將功能需求進行落實？
如何將功能需求進行落實？文章以一道產(chǎn)品面試題為例并結(jié)合作者自身經(jīng)驗為大家解答。
本人的昵稱叫“團子”，18年畢業(yè)，文科背景出生、來自未知名的大學(xué)，2015年踏上了互...
產(chǎn)品發(fā)布的時間價值：何時上線你的產(chǎn)品才是最合理的？
如果產(chǎn)品發(fā)布時間價值的目標(biāo)對產(chǎn)品經(jīng)理來說是一個真實產(chǎn)出量而已，那這僅僅還是一小步。把在真實世界中的平滑的小曲線圖表化，往往是沒有緣由的，只是建立在一些假設(shè)上...
產(chǎn)品上線的前戲：可用性測試（包含關(guān)鍵維度分析及過程）
今天，就跟大家分享近期一直在進行的一個工作，產(chǎn)品可用性測試。
產(chǎn)品可用性測試在產(chǎn)品投入開發(fā)前期的設(shè)計產(chǎn)出與產(chǎn)品迭代規(guī)劃投產(chǎn)前都有顯著的指導(dǎo)意義，它不僅可以很...
從產(chǎn)品調(diào)研和產(chǎn)品上線的兩個階段，了解并研究你的用戶群體
在產(chǎn)品核心三要素用戶、需求、場景中，排名第一的用戶是決定一款產(chǎn)品成功與否的關(guān)鍵。用戶在特定場景，形成了特定需求，從而才產(chǎn)生了在該場景下滿足用戶需求的產(chǎn)品。所...
產(chǎn)品上線三階段，渠道運營都該做些什么？
這段碎碎念是我在做移動推廣這件事情一直秉持的核心觀點，雖然多數(shù)情況下KPI可能會使得我們忽略這些，但是我堅信如果你想成為一個優(yōu)秀的渠道運營，你始終要去思考你做這...
經(jīng)驗說｜如何做好產(chǎn)品的上線培訓(xùn)？
相信大家在上線一個新產(chǎn)品或者上線某個功能時，都會對系統(tǒng)的相關(guān)操作人員進行培訓(xùn)。以下是我自己在產(chǎn)品上線培訓(xùn)過程中總結(jié)的一些經(jīng)驗，在此與各位進行分享，希望多多指...
逢上線必加班？如何做好上線前的產(chǎn)品測試？
測試方法有多重，最終目的是在有限的時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)最多的問題并解決，最大程度降低產(chǎn)品錯誤帶來的負面影響。
新版產(chǎn)品上線是團隊多日加班加點的奮斗成果，對于產(chǎn)品經(jīng)理來...
從一個億萬級用戶的產(chǎn)品線離開，她說：產(chǎn)品不是規(guī)劃來的
產(chǎn)品經(jīng)理的價值在于幫助企業(yè)找到可持續(xù)增長曲線、建立競爭壁壘，作為目標(biāo)為導(dǎo)向的產(chǎn)品經(jīng)理，善用MVP是繞不開的一環(huán)，這其中考驗的不僅僅是產(chǎn)品能力，也包含對行業(yè)的融入...
