"產(chǎn)品價(jià)值"相關(guān)的文章
業(yè)界動(dòng)態(tài)
從產(chǎn)品價(jià)值鏈路出發(fā)，拆解小紅書的商業(yè)化現(xiàn)狀

從產(chǎn)品價(jià)值鏈路出發(fā)，拆解小紅書的商業(yè)化現(xiàn)狀

對(duì)于小紅書的商業(yè)化，很多人其實(shí)是不看好的。本文將引入微信，對(duì)比分析小紅書在產(chǎn)品商業(yè)化建設(shè)過程中的差異，從產(chǎn)品價(jià)值鏈路出發(fā)，拆解小紅書的商業(yè)化現(xiàn)狀，一起來看看吧。
AI人工智能
為何你的AI產(chǎn)品沒有價(jià)值，也許你漏算了這些？

為何你的AI產(chǎn)品沒有價(jià)值，也許你漏算了這些？

隨著AI的發(fā)展，掀起了一波大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的浪潮。各類大小模型的應(yīng)用層出不窮，但大多不賺錢，這是為什么？或許是AI應(yīng)用沒有帶來實(shí)際的價(jià)值。具體是忽略了哪些？一起來看看本文分析吧。
產(chǎn)品經(jīng)理
從“企業(yè)、用戶與產(chǎn)品”的維度論述產(chǎn)品經(jīng)理的能力模型

從“企業(yè)、用戶與產(chǎn)品”的維度論述產(chǎn)品經(jīng)理的能力模型

企業(yè)通過產(chǎn)品，滿足用戶部分需求，獲取相應(yīng)的商業(yè)價(jià)值。本文將從“企業(yè)、用戶與產(chǎn)品”的維度論述產(chǎn)品經(jīng)理的能力模型，探討三者的關(guān)系以及理解應(yīng)用，希望對(duì)你有所啟發(fā)。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
龍門石窟與洛邑古城中的產(chǎn)品表達(dá)

龍門石窟與洛邑古城中的產(chǎn)品表達(dá)

產(chǎn)品如果想提升用戶的接受度，就要學(xué)會(huì)“表達(dá)”，優(yōu)秀的產(chǎn)品表達(dá)，有助于產(chǎn)品成功。這篇文章里，作者就結(jié)合龍門石窟和洛邑古城這兩個(gè)景點(diǎn)，對(duì)產(chǎn)品表達(dá)這一問題進(jìn)行了剖析，一起來看。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
從1.0到1.1：“循規(guī)蹈矩”地創(chuàng)造新價(jià)值

從1.0到1.1：“循規(guī)蹈矩”地創(chuàng)造新價(jià)值

在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中，我們除了設(shè)計(jì)新功能、上線新版本之外，要如何發(fā)現(xiàn)或創(chuàng)造產(chǎn)品的“新價(jià)值”？在本篇文章里，作者便針對(duì)“新價(jià)值”的內(nèi)涵進(jìn)行了定義，并對(duì)如何挖掘“新價(jià)值”、如何漸進(jìn)式創(chuàng)新與運(yùn)用式創(chuàng)新這件事兒進(jìn)行了解讀，一起來看看吧。
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
Saas產(chǎn)品價(jià)值體系–產(chǎn)品價(jià)值定位及作用

Saas產(chǎn)品價(jià)值體系–產(chǎn)品價(jià)值定位及作用

在銷售產(chǎn)品時(shí)，我們經(jīng)常會(huì)聽見“你們的產(chǎn)品太貴了！別人家的產(chǎn)品比你們便宜多了”這樣的抱怨。大部分原因在于，產(chǎn)品商業(yè)設(shè)計(jì)中價(jià)值定位模糊和度量缺失。本文作者圍繞以Saas產(chǎn)品為例，對(duì)如何構(gòu)建產(chǎn)品的價(jià)值體系展開了分析，希望對(duì)你有幫助。
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
【突破產(chǎn)品瓶頸系列】如何做有產(chǎn)品價(jià)值的產(chǎn)品

【突破產(chǎn)品瓶頸系列】如何做有產(chǎn)品價(jià)值的產(chǎn)品

如何做一個(gè)有價(jià)值的產(chǎn)品呢？本文作者從對(duì)于產(chǎn)品體系的思考、產(chǎn)品能力的提升和產(chǎn)品的邊界感這三個(gè)維度，探討如何做一個(gè)有價(jià)值的產(chǎn)品，希望能給在瓶頸期的產(chǎn)品經(jīng)理帶來一些幫助。