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產(chǎn)品決策3個領(lǐng)域——產(chǎn)品功能決策

在需求決策階段，我們確定了需求該做，要做。接下來要做的就是產(chǎn)品功能決策。這篇文章，我們來看看具體的實(shí)現(xiàn)辦法。

立志做人參的蘿卜

個人觀點(diǎn)產(chǎn)品決策功能決策

產(chǎn)品設(shè)計

別拍腦袋定產(chǎn)品方向！3步教你快速挖出競爭力！

當(dāng)沒有明確的用戶需求和市場定位時，每一次決策都像是一次賭博。那么，如何保證我們的方向盡可能成功呢？這篇文章分享的三個步驟，希望可以幫到大家。

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產(chǎn)品決策方法論核心競爭力

產(chǎn)品決策的3個領(lǐng)域——需求決策

產(chǎn)品經(jīng)理工作中要做不少的決策，而每個階段的決策都會影響到后續(xù)的發(fā)展。這篇文章，作者分享需求階段的決策，我們來看看流程和方法是什么。

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產(chǎn)品決策方法論需求決策

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用“決策”思維做產(chǎn)品

任何事情都要通過決策來進(jìn)行分析和論證，產(chǎn)品經(jīng)理的決策關(guān)乎公司的發(fā)展和成長，更是尤為重要。

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產(chǎn)品決策方法論經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

【初階產(chǎn)品生存指南】產(chǎn)品經(jīng)理評估的那些事

產(chǎn)品經(jīng)理作為一個產(chǎn)品的最終負(fù)責(zé)人，需要把控整個產(chǎn)品的發(fā)展方向，并做出迭代過程中的決策。這個過程中，可能離不開大量的評估工作。那么，評估方案如何設(shè)計？有哪些注意事項(xiàng)需了解？這篇文章里，作者做了梳理，一起來看。

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用第一性原理決策產(chǎn)品功能——以微信朋友圈為什么沒有瀏覽記錄為例

前幾天天天問每周精選討論了一個朋友圈添加瀏覽記錄的有趣問題，如果我們從第一性原理的角度去分析一下，這個問題該如何解答？

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新體驗(yàn)VS舊體驗(yàn)：如何用簡單公式優(yōu)化產(chǎn)品決策？

對于產(chǎn)品經(jīng)理而言，如何在這個瞬息萬變的時代下做出正確的決策，確保產(chǎn)品能夠真正滿足用戶的需求，成為了當(dāng)下的一個挑戰(zhàn)。那么如何用簡單公式優(yōu)化產(chǎn)品決策？本文將探討“用戶價值公式”，一起來看看吧。

悠然聊AI

產(chǎn)品決策新體驗(yàn)舊體驗(yàn)

產(chǎn)品設(shè)計

不適合做AB實(shí)驗(yàn)的場景下，如何做出有品質(zhì)的產(chǎn)品決策？

雖然AB實(shí)驗(yàn)是一種很直接、公正又簡單的產(chǎn)品驗(yàn)證方式，但在現(xiàn)實(shí)中無法做A/B Test的情況又蠻常見，這種情況下該如何做出合理的產(chǎn)品決策呢？本文作者整理了一些AB實(shí)驗(yàn)之外的產(chǎn)品驗(yàn)證方法或流程，希望能給你帶來一些幫助。