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產(chǎn)品什么時候開始收費才合理?

產(chǎn)品什么時候開始收費才合理?

現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品基本上都是以免費的形式起家,依靠投資維持公司運營。但隨著資本市場惡化,越來越多的產(chǎn)品將商業(yè)化提上日程,以維護公司和團隊的運營。只是商業(yè)化不是直接就上線的,在開始變現(xiàn)之前,還有很多問題需要考慮清楚。
產(chǎn)品運營
推動商業(yè)產(chǎn)品走向下一階段

推動商業(yè)產(chǎn)品走向下一階段

上一篇《從零開始搭建產(chǎn)品商業(yè)化路徑》了解了關(guān)于商業(yè)模式的探索和建立,提供給大家一些方法論去實操,幫助大家建立一個完整的產(chǎn)品商業(yè)化路徑,那么在這之后我們該如何將我們的產(chǎn)品的收益量級進行提升和優(yōu)化呢?作者將會在本篇內(nèi)容繼續(xù)與大家分享。
業(yè)界動態(tài)
產(chǎn)品商業(yè)化十問——市場深秋的機會在哪里?

產(chǎn)品商業(yè)化十問——市場深秋的機會在哪里?

我們都知道挑戰(zhàn)與機會都是并存的,近幾年是SaaS公司的重要分水嶺,產(chǎn)品更為優(yōu)秀以及營銷更加互聯(lián)網(wǎng)化的SaaS企業(yè)更容易脫穎而出。本文結(jié)合相關(guān)企業(yè)案例,談?wù)劗a(chǎn)品的十大商業(yè)化問題,希望對你有所幫助。
產(chǎn)品經(jīng)理
MVP:真正的產(chǎn)品經(jīng)理要為產(chǎn)品的商業(yè)化結(jié)果負(fù)責(zé)

MVP:真正的產(chǎn)品經(jīng)理要為產(chǎn)品的商業(yè)化結(jié)果負(fù)責(zé)

編輯導(dǎo)語:產(chǎn)品的形式多種多樣,當(dāng)我們談到把產(chǎn)品商業(yè)化,實際是指使產(chǎn)品變現(xiàn)的能力;并且如今產(chǎn)品經(jīng)理分為很多類型,而產(chǎn)品的終極目標(biāo)是實現(xiàn)商業(yè)價值,商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理需...