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如何讓你的產(chǎn)品搭上社交這艘大船，實現(xiàn)零成本現(xiàn)象級產(chǎn)品？
“零成本狀態(tài)”和“零成本現(xiàn)象級產(chǎn)品”一直充斥在產(chǎn)品運營、產(chǎn)品開發(fā)、用戶運營等諸多場景中，而通過社交網(wǎng)絡(luò)這一艘大船，能更好的讓我們實現(xiàn)這種狀態(tài)和這種產(chǎn)品。在這樣的...
"產(chǎn)品開發(fā)"相關(guān)的文章
設(shè)計和產(chǎn)品開發(fā)中的“破窗理論”
幾年前，我在 Spotify 的一名同事向我介紹了 “破窗理論”。破窗理論的淵源是指保護城市環(huán)境，防止故意破壞公物或者公眾酗酒等小型犯罪事件的發(fā)生，這樣可以創(chuàng)建一個有秩...
新產(chǎn)品開發(fā)有多少“坑”，怎么摸？
創(chuàng)業(yè)公司想進入一個新行業(yè)，開發(fā)一個新產(chǎn)品，一開始一定要做摸底，要了解這里面有多少坑，而不是這個市場有多大這么簡單。
很多朋友可能在寫計劃書的時候，會依賴網(wǎng)上...
在 Vine 產(chǎn)品開發(fā)和團隊管理上，我這兩年經(jīng)驗談
在過去的兩年時間里，我在 Vine 工作，一開始是產(chǎn)品總監(jiān)的角色，后來升為總經(jīng)理，管理這個位于紐約城，擁有 50 名員工，Twitter 內(nèi)部的公司。在這兩年職場路上，我學(xué)到...
一個成功的分析團隊：角色與職責(zé)
多年以來我和數(shù)百家企業(yè)打過交道，在這個過程中，我領(lǐng)悟了讓數(shù)據(jù)分析項目成功的一些因素，也親眼看著很多項目失敗。
最常見的失敗原因說出來可能會讓你驚訝。并非是缺...
將用戶體驗作為一種方法論來指導(dǎo)產(chǎn)品的開發(fā)
你每天在看各種產(chǎn)品的干貨分享時，是不是經(jīng)常看到一個詞叫“用戶體驗”？是不是經(jīng)常聽到一些人吐槽“某某APP用戶體驗太不好了”？用戶體驗，一個聽上去好高大上的詞。那么，...
產(chǎn)品經(jīng)理必讀 | 你必須要重視產(chǎn)品開發(fā)中的陷阱
我最近決定棄用印象筆記了。不是因為功能不好用，或者同步不及時，只是因為它的Windows客戶端，實在是太卡了。打開程序需要等幾秒鐘，界面出現(xiàn)后還需要等2秒才能操作，...
產(chǎn)品汪要如何修煉——開發(fā)技能篇
俗話說，藝多不壓身。
或許放在在其他身份上，這句話要辯證看待；但對于產(chǎn)品汪，那是真真兒地適用。首先，你要明白自身從事的領(lǐng)域，其市場是怎么運作的，這需要數(shù)年的經(jīng)...
解析精益產(chǎn)品開發(fā)（三）——面向價值的可視化
用戶故事圖譜和任務(wù)看板、版本和迭代燃盡圖，可視化已經(jīng)成為敏捷和精益產(chǎn)品開發(fā)必選實踐?？梢暬娴闹匾獑?？我們將從一個真實團隊的實踐開始，探討可視化的作用，以及...
解析精益產(chǎn)品開發(fā)（二）—— 產(chǎn)品開發(fā)中的價值
本文是《解析精益產(chǎn)品開發(fā)》系列的第二篇。第一篇中我們介紹了看板方法，看板方法幫助組織持續(xù)改進，實現(xiàn)順暢和持續(xù)的價值流動。但是，只有基于正確價值的流動才有意義...
解析精益產(chǎn)品開發(fā)（一）—— 看板開發(fā)方法
看板（Kanban）開發(fā)方法是近年來最熱門的敏捷和精益開發(fā)方法。越來越多的案例表明，它能夠改善協(xié)作、優(yōu)化管理，顯著提高交付速度、質(zhì)量和靈活性?？窗彘_發(fā)方法的規(guī)則簡...