"產(chǎn)品開發(fā)"相關(guān)的文章
產(chǎn)品經(jīng)理如何快速了解新行業(yè)以及開展工作？

產(chǎn)品經(jīng)理如何快速了解新行業(yè)以及開展工作？

本文詳細(xì)解析了如何通過(guò)縱向的歷史、現(xiàn)狀、未來(lái)分析以及橫向的關(guān)鍵詞學(xué)習(xí)、專家交流、文獻(xiàn)閱讀和用戶反饋收集來(lái)全方位了解一個(gè)新領(lǐng)域。這不僅有助于快速成長(zhǎng)，還能有效定位產(chǎn)品方向和策略。跟隨這篇文章，我們將深入探討這一過(guò)程，為進(jìn)入新領(lǐng)域的產(chǎn)品經(jīng)理提供一條明晰的路線圖。
戰(zhàn)略分析模型解讀——如何利用安索夫矩陣Ansoff Matrix制定產(chǎn)品市場(chǎng)組合增長(zhǎng)戰(zhàn)略

戰(zhàn)略分析模型解讀——如何利用安索夫矩陣Ansoff Matrix制定產(chǎn)品市場(chǎng)組合增長(zhǎng)戰(zhàn)略

本文深入探討了如何利用安索夫矩陣Ansoff Matrix這一戰(zhàn)略規(guī)劃工具來(lái)制定產(chǎn)品市場(chǎng)組合增長(zhǎng)戰(zhàn)略。通過(guò)分析市場(chǎng)滲透、市場(chǎng)開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)以及多元化經(jīng)營(yíng)四種戰(zhàn)略，文章提供了一種系統(tǒng)的方法幫助企業(yè)確定最適合其發(fā)展階段和市場(chǎng)環(huán)境的增長(zhǎng)路徑。
黃金20條：國(guó)外產(chǎn)品經(jīng)理奉為圭臬的產(chǎn)品準(zhǔn)則

黃金20條：國(guó)外產(chǎn)品經(jīng)理奉為圭臬的產(chǎn)品準(zhǔn)則

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，如何確保你的產(chǎn)品能夠脫穎而出？深度市場(chǎng)研究、明確的產(chǎn)品定位、精準(zhǔn)的競(jìng)爭(zhēng)分析、以及以用戶需求為中心的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)是關(guān)鍵。本文將通過(guò)一系列成功和失敗的案例，揭示產(chǎn)品規(guī)劃與策略的重要性，幫助你在產(chǎn)品管理的道路上避免陷阱，把握機(jī)遇。
想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，這些你必須知道，老板必看

想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，這些你必須知道，老板必看

創(chuàng)業(yè)是一條充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的道路，它要求創(chuàng)業(yè)者具備敏銳的市場(chǎng)洞察力、深入的用戶理解以及高效的執(zhí)行力。在這篇文章中，作者將深入探討創(chuàng)業(yè)的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從確定目標(biāo)人群到挖掘需求痛點(diǎn)，再到產(chǎn)品開發(fā)和銷售策略的制定。
IPD是不是制造業(yè)的靈丹妙藥

IPD是不是制造業(yè)的靈丹妙藥

數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，面對(duì)項(xiàng)目流程的復(fù)雜性和管理上的挑戰(zhàn)，許多企業(yè)尋求通過(guò)固化成功經(jīng)驗(yàn)為可復(fù)用的流程體系來(lái)應(yīng)對(duì)。本文以飛書項(xiàng)目為例，深入分析探討IPD的核心思想、實(shí)施挑戰(zhàn)以及飛書項(xiàng)目如何幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
IPD流程到底是不是紙上談兵？

IPD流程到底是不是紙上談兵？

本文深入探討了這一流程的實(shí)際價(jià)值和適用場(chǎng)景，揭示了其在企業(yè)發(fā)展不同階段的關(guān)鍵作用。通過(guò)比較創(chuàng)業(yè)公司的靈活模式和大型企業(yè)的結(jié)構(gòu)化需求，我們重新審視了IPD流程的實(shí)質(zhì)和優(yōu)勢(shì)，以及它如何幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)復(fù)雜性和提升業(yè)務(wù)效率。
用戶研究
透講麥當(dāng)勞「奶昔窘境」：如何以「用戶任務(wù)」找到用戶真需求！

透講麥當(dāng)勞「奶昔窘境」：如何以「用戶任務(wù)」找到用戶真需求！

本文以麥當(dāng)勞奶昔的案例為例，展示了如何通過(guò)觀察和了解用戶在特定情境下的需求，而非僅僅依賴傳統(tǒng)的市場(chǎng)調(diào)研，來(lái)創(chuàng)造出真正符合用戶需求的產(chǎn)品。這種方法不僅能幫助企業(yè)更準(zhǔn)確地定位產(chǎn)品，還能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中找到獨(dú)特的創(chuàng)新點(diǎn)。對(duì)于希望提升產(chǎn)品開發(fā)和市場(chǎng)營(yíng)銷能力的讀者來(lái)說(shuō)，這是一篇極具啟發(fā)性的文章。
職場(chǎng)攻略
兩年SaaS之旅：我如何克服“老好人”困境

兩年SaaS之旅：我如何克服“老好人”困境

本文深入探討了作者在轉(zhuǎn)行過(guò)程中面臨的困境、所采取的策略以及最終實(shí)現(xiàn)的轉(zhuǎn)變。通過(guò)系統(tǒng)性解決方案的實(shí)施，作者不僅克服了“老好人病”，還幫助企業(yè)在SaaS領(lǐng)域?qū)ふ业搅诵碌某砷L(zhǎng)路徑。這篇文章不僅是個(gè)人職業(yè)轉(zhuǎn)型的記錄，更是對(duì)SaaS產(chǎn)品開發(fā)和需求管理策略的深刻洞察，提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示，推薦同行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理閱讀。
開發(fā)產(chǎn)品要遵循這些「關(guān)鍵規(guī)則」

開發(fā)產(chǎn)品要遵循這些「關(guān)鍵規(guī)則」

設(shè)計(jì)一款硬件產(chǎn)品，比在電腦上簡(jiǎn)單畫畫原型難得多。從概念到原型、到制造、再到發(fā)布，都是一個(gè)漫長(zhǎng)且艱巨的過(guò)程。這篇文章，作者分享了一些設(shè)計(jì)硬件產(chǎn)品時(shí)要牢記的注意事項(xiàng)，供大家參考學(xué)習(xí)。
DFX設(shè)計(jì)：系統(tǒng)工程在產(chǎn)品開發(fā)的應(yīng)用

DFX設(shè)計(jì)：系統(tǒng)工程在產(chǎn)品開發(fā)的應(yīng)用

本文深入探討了DFX設(shè)計(jì)在硬件產(chǎn)品開發(fā)中的應(yīng)用，從系統(tǒng)工程的角度出發(fā)，詳細(xì)介紹了DFX的基本概念、特點(diǎn)以及在IPD流程中的重要作用。希望通過(guò)本文的閱讀，能夠加深你對(duì)DFX設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)，提升產(chǎn)品開發(fā)的質(zhì)量和效率。