個人隨筆 需求與痛點的區(qū)別以及如何引領(lǐng)產(chǎn)品設(shè)計新方向 需求與痛點,都是產(chǎn)品設(shè)計中重要的組成部分,深入理解這兩個概念的定義以及他們的區(qū)別,才能夠?qū)Ξa(chǎn)品設(shè)計的方向掌握得當。本文解析這二者之間的區(qū)別,并總結(jié)需求與痛點在產(chǎn)品設(shè)計中的應(yīng)用,希望對你有所啟發(fā)。 小i產(chǎn)品 產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品需求處理方式
個人隨筆 別再“借鑒”了!教你如何打造獨創(chuàng)新品,突破復(fù)制產(chǎn)品的壁壘 在當今激烈競爭的市場中,創(chuàng)新和獨特性已經(jīng)成為打造成功產(chǎn)品的不可或缺的要素。過去,許多企業(yè)通過抄襲海外產(chǎn)品來迅速獲取市場份額,然而,隨著消費者對原創(chuàng)和個性化的追求,這種模式已經(jīng)不再行之有效。如何打造獨創(chuàng)新品、突破復(fù)制產(chǎn)品的壁壘已經(jīng)成為創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家們亟需掌握的關(guān)鍵技巧。 產(chǎn)品小明 產(chǎn)品創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品思路
個人隨筆 PRD文檔的藝術(shù)與策略:深入每個產(chǎn)品開發(fā)階段的核心 PRD的存在十分重要,它的存在,有助于產(chǎn)品從構(gòu)想走向落地,同時,PRD也有助于團隊內(nèi)各職能角色之間的順暢溝通。這篇文章里,作者就對PRD的價值、內(nèi)容維度等方面做了解讀和分析,不妨來看看,或許會對想了解PRD撰寫的同學有所幫助。 小i產(chǎn)品 PRD產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品邏輯
個人隨筆 MVP(最小化可行產(chǎn)品)產(chǎn)品核心方法論 在當下快速變化的市場環(huán)境中,MVP成為一種重要的產(chǎn)品開發(fā)和管理策略。本文就其產(chǎn)品方法論展開分析,希望對你有所幫助。 言成 MVP產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品開發(fā)策略
個人隨筆 產(chǎn)品經(jīng)理進階:分銷與定價 面對不同的分銷渠道,產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該如何為產(chǎn)品定價呢?這篇文章里,作者談了談有關(guān)分銷和定價的話題,并結(jié)合生活中的案例,對產(chǎn)品開發(fā)提出了一些看法,一起來看看吧。 產(chǎn)品人衛(wèi)朋 產(chǎn)品開發(fā)分銷定價
個人隨筆 產(chǎn)品經(jīng)理如何迎接AI浪潮? AI人工智能技術(shù)的發(fā)展給產(chǎn)品經(jīng)理的工作帶來了許多機遇和挑戰(zhàn),那么作為時代中的個體,產(chǎn)品經(jīng)理要怎么迎接AI浪潮的到來?這篇文章里,作者說了說他的看法和見解,一起來看看吧。 言成 ai產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品經(jīng)理
個人隨筆 MRD撰寫之道:深度洞察、策略思考與產(chǎn)品成功的關(guān)鍵 MRD(市場需求文檔)的存在,可以幫助產(chǎn)品開發(fā)始終保持在正確的軌道上,提高產(chǎn)品的市場成功率。那么,怎么寫出一份合格且有效的MRD(市場需求文檔)呢?本文便總結(jié)了MRD的撰寫技巧,一起來看一下。 言成 MRD產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品成功
個人隨筆 LLMOps大模型應(yīng)用開發(fā)平臺產(chǎn)品調(diào)研與分析 大語言模型的出現(xiàn)讓我們可以創(chuàng)造出更智能的應(yīng)用,而這個過程中,LLMOps 這類應(yīng)用開發(fā)平臺便可以為開發(fā)者提供相應(yīng)的工具和服務(wù)。這篇文章里,作者就對LLMOps大模型應(yīng)用開發(fā)平臺產(chǎn)品進行了分析,一起來看。 RA73N LLMOps產(chǎn)品開發(fā)大語言模型
個人隨筆 小白都能行的兩步走干貨:快速識別偽需求 在產(chǎn)品經(jīng)理的工作中,識別偽需求是需具備的關(guān)鍵技能之一,那么,產(chǎn)品經(jīng)理要怎么快速識別偽需求呢?這篇文章里,作者對偽需求的定義、以及如何識別偽需求等問題進行了解讀,一起來看一下。 茨小詞 產(chǎn)品小白產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品經(jīng)理
個人隨筆 產(chǎn)品經(jīng)理知識體系指南 新產(chǎn)品開發(fā)涵蓋了七大知識領(lǐng)域,本文將對這七大知識領(lǐng)域進行簡要概述,希望對你有所幫助。 wenshyhao 產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品流程生命周期管理
個人隨筆 從需求到產(chǎn)品落地,B端產(chǎn)品的幾個常見問題 于C端產(chǎn)品不同,B端的需求和流程都有很大的差別。這篇文章,作者幫我們梳理了B端產(chǎn)品從需求到產(chǎn)品的幾個常見問題,希望能對大家有所幫助。 洗七七 b端產(chǎn)品產(chǎn)品開發(fā)實戰(zhàn)經(jīng)驗
個人隨筆 6大增長黑客策略,助力初創(chuàng)公司走向成功 任何初創(chuàng)公司最大的挑戰(zhàn)都是增長,無論公司處于哪一個階段,增長都是第一要義。那么,企業(yè)可以采取什么措施來吸引、獲取和留住客戶?本文總結(jié)了6大增長黑客策略,助力初創(chuàng)公司走向成功。 MsQ星球 產(chǎn)品開發(fā)初創(chuàng)公司增長策略