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產(chǎn)品開發(fā)到一半，你想改個設計，怎么辦？
今天我們來聊一個尷尬的話題——改設計。
在工作中，很多PM都可能會遇到這樣一種情況：產(chǎn)品的文檔已經(jīng)交付了，產(chǎn)品也已經(jīng)在開發(fā)了?？墒?，你突然發(fā)現(xiàn)有個功能設計有一點...
"產(chǎn)品開發(fā)"相關的文章
大型開發(fā)團隊產(chǎn)品失敗之痛：項目參與者的本位思想
按道理說大型團隊的資源和人力都要比小團隊要豐富得多，為什么做出來的東西卻經(jīng)常容易失敗呢？MojoTech的創(chuàng)始人兼CEO Nick Kishfy認為，這主要是因為屁股決定腦袋：項目...
擁有10年投資經(jīng)驗的他說：創(chuàng)業(yè)者的動機越強烈，做出偉大事情的概率就越大
吳峰先生算是互聯(lián)網(wǎng)圈的老兵了，擁有10年的產(chǎn)品開發(fā)及投資經(jīng)驗，他投資的案例有IT桔子、酷6網(wǎng)、墨跡天氣、Talking data、APUS、糖豆廣場舞等。通過閱讀這篇文章，你能知...
產(chǎn)品經(jīng)理做好APP測試的八條法則
之前有同學希望我寫寫產(chǎn)品經(jīng)理怎么做測試。測試，其實就是產(chǎn)品上線之前我們按照一定規(guī)則對產(chǎn)品進行檢查的工作，確保我們的產(chǎn)品在上線之后沒有重大和明顯的BUG，并保證用...
產(chǎn)品人必備干貨：產(chǎn)品開發(fā)流程（完整版）
產(chǎn)品開發(fā)流程涉及的人員從產(chǎn)品經(jīng)理到設計師、前端、后端等等一系列人員，這篇文章主要關于產(chǎn)品開發(fā)的完整流程，希望對各個工作崗位上的人有借鑒意義。
1?引言
1.1目的
...
美麗聯(lián)合集團CEO陳琪：我判斷一個互聯(lián)網(wǎng)新產(chǎn)品時，會用一個FOR模型
今天，投投想接著與你分享陳琪先生的一些思考，只不過，本次我們聚焦產(chǎn)品這個話題。在業(yè)內(nèi)，陳琪先生是公認的對產(chǎn)品開發(fā)有著深刻理解和獨到見解的創(chuàng)業(yè)者，希望他總結(jié)的...
開發(fā)產(chǎn)品的藝術
在這篇文章中，本文作者介紹了自己的產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗和使用的工具。他們的做法是以周為單位，不斷與利益攸關者進行溝通，進行一次次的“沖刺”（sprint）。當然，我們也可以...
產(chǎn)品開發(fā)的“一個中心，兩個基本點”，產(chǎn)品經(jīng)理應該了解
筆者通過在創(chuàng)業(yè)型公司的工作經(jīng)驗，深刻地體會到在產(chǎn)品開發(fā)的過程中的三個要點，概括起來就是：一個中心，兩個基本點。一個中心就是以產(chǎn)品需求為中心，兩個基本點則是產(chǎn)...
認真把控開發(fā)過程，做好APP產(chǎn)品
APP產(chǎn)品能不能做好，取決于很多因素，而一個完善的開發(fā)過程往往能夠幫助你做出精致賞心的產(chǎn)品。
你也在負責移動APP產(chǎn)品研發(fā)嗎？你在用戶、UI設計師、交互設計師、H5開...
什么？產(chǎn)品也要懂敏捷？
作為一個曾經(jīng)的碼農(nóng)，對于軟件工程的知識還是有一點了解，從傳統(tǒng)的瀑布式開發(fā)到敏捷開發(fā)。敏捷開發(fā)是一種思想，是解決問題或者開發(fā)產(chǎn)品的流程，作為一個產(chǎn)品，了解敏捷...
為什么說一個項目在完成了90%之后，還剩下90%？
產(chǎn)品開發(fā)里有一句俗話：我們已經(jīng)完成了項目的90%，我們將用余下的時間再做剩下的90%。
其實大家都知道，盡管早就沒有人說世界上有兩種手機，一種叫iPhone，一種叫所有...
為什么有些BUG不能改？
無論是開發(fā)還是產(chǎn)品經(jīng)理幾乎每天都在和各種各樣的BUG打交道。但是，為什么有些BUG是不能修改的呢？
當一個特性以代碼的形式進入產(chǎn)品的時候，就伴隨著各種各樣的BUG，直...
