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互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品思維：怎么解決看病就醫(yī)更靠譜？
互聯(lián)網(wǎng)也救不了看病難：一方面是醫(yī)院對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的接受度不高，另一方面醫(yī)療資源供需不平衡。
一、其實，互聯(lián)網(wǎng)也救不了看病難
業(yè)內(nèi)普遍觀點(diǎn)認(rèn)為，醫(yī)療是最后一塊正在...
"產(chǎn)品思維"相關(guān)的文章
從今日頭條產(chǎn)品架構(gòu)，淺析其產(chǎn)品思路
文章主要目的是通過對今日頭條目前的產(chǎn)品架構(gòu)進(jìn)行梳理，推測其產(chǎn)品思路，在了解今日頭條是如何一步步發(fā)展成一個超級應(yīng)用的同時，也有助于提升自己日后規(guī)劃產(chǎn)品的思路。
產(chǎn)品從0到1，該考慮哪些維度？
從0到1，再到N是每一個產(chǎn)品經(jīng)理心中永遠(yuǎn)的夢，也是每一個產(chǎn)品經(jīng)理心中永遠(yuǎn)的痛，以下就是筆者本人整理的一點(diǎn)“不成熟的小經(jīng)驗”，說說自己對從0到1的理解，和自己對這個問...
Flipboard中國CEO趙晶：從打造產(chǎn)品到打造品牌，產(chǎn)品思維怎么轉(zhuǎn)變
11月中旬，由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理與騰訊大講堂聯(lián)合主辦的2017中國產(chǎn)品經(jīng)理大會在北京北苑大酒店完美落幕。Flipboard中國CEO趙晶從信息、新聞和算法開始，以Flipboard中文版...
不懂產(chǎn)品的CEO，不是好的CEO
不懂產(chǎn)品的CEO，不是好的CEO。
周鴻祎說，“優(yōu)秀的 CEO 往往都是一流的產(chǎn)品經(jīng)理”。
馬化騰說，“我是騰訊最大的產(chǎn)品經(jīng)理”。
丁磊說，“我是個90分以上的產(chǎn)品經(jīng)理”。
雷軍...
線上課程 | 你所理解的“產(chǎn)品思維”可能是錯的：如何擁有BAT產(chǎn)品經(jīng)理思維？
“產(chǎn)品思維”這一概念被普遍用在各行各業(yè)中，做運(yùn)營要有“產(chǎn)品思維”、寫文章要有“產(chǎn)品思維”、做公眾號要有“產(chǎn)品思維”。當(dāng)產(chǎn)品這個詞被頻繁地掛在了嘴邊，大家心里不約而同...
我是如何用產(chǎn)品思維做一款窗桌的（1.0）
人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，不是說所有人都需要做產(chǎn)品經(jīng)理這個職位，而是需要每個人都能用產(chǎn)品思維去解決生活中的很多問題。一起來看看作者用產(chǎn)品思維解決問題的實例吧。
12月2...
在產(chǎn)品設(shè)計過程中缺乏創(chuàng)意？不妨參照 ISIIVE 方法
編者按：對于從事產(chǎn)品設(shè)計以及其他需要創(chuàng)意性想法工作的人群來說，如何才能讓自己擁有源源不斷的創(chuàng)意呢？只有創(chuàng)意天才會有很多的“靈光一現(xiàn)”時刻嗎？產(chǎn)品設(shè)計師?Cassius ...
我的產(chǎn)品心得：終極篇（三）
是否存在終極產(chǎn)品經(jīng)理？你遇見過么？我想答案應(yīng)該是否定的，正如本文作者，在此他也只是窺探，嘗試給大家一個終極發(fā)展的思考方式。本文或概念，或模糊，但要是能給你帶...
一位產(chǎn)品老司機(jī)的深思：確定性，才是危機(jī)的開始
“人追求安全感和穩(wěn)定性，是為了追求確定性。人折騰和不安分，是為了擺脫危機(jī)感?！?
公司存在的價值除了給社會給用戶創(chuàng)造價值外，還有一個重要使命就是創(chuàng)造利潤。在資本...
產(chǎn)品問題：女朋友想去歡樂谷玩，男生很忙沒有空，怎么解決？
面對題目這樣的問題，作為PM的你是怎么解決的？
女生：親愛的，下周末我兩去歡樂谷玩吧！
男生：沒看見我正忙著嗎？都忙死了，哪里有時間？
通過以上對話找到MM的本質(zhì)...
全民創(chuàng)業(yè)時代或?qū)⒁Y(jié)束了
打敗流量思維的，永遠(yuǎn)是產(chǎn)品思維。
昨天跟做公眾號的小伙伴討論，微博開始控制流量分配了，什么時候輪到公眾號呢？
我覺得公眾號的流量管控也很快了，整個互聯(lián)網(wǎng)的流...
