"產(chǎn)品思維"相關(guān)的文章
產(chǎn)品經(jīng)理
淺談?wù)w化產(chǎn)品思維對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的重要性

淺談?wù)w化產(chǎn)品思維對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的重要性

整體化產(chǎn)品思維，一方面能更好的理解某項(xiàng)具體環(huán)節(jié)，另一方面也能更好的推進(jìn)鏈條，實(shí)現(xiàn)最初的目的。 整體化思考產(chǎn)品即是從整個(gè)商業(yè)鏈條理解產(chǎn)品研發(fā)工作。這樣有助于我...
創(chuàng)業(yè)學(xué)院
美麗聯(lián)合集團(tuán)CEO陳琪：我判斷一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)新產(chǎn)品時(shí)，會(huì)用一個(gè)FOR模型

美麗聯(lián)合集團(tuán)CEO陳琪：我判斷一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)新產(chǎn)品時(shí)，會(huì)用一個(gè)FOR模型

今天，投投想接著與你分享陳琪先生的一些思考，只不過，本次我們聚焦產(chǎn)品這個(gè)話題。在業(yè)內(nèi)，陳琪先生是公認(rèn)的對(duì)產(chǎn)品開發(fā)有著深刻理解和獨(dú)到見解的創(chuàng)業(yè)者，希望他總結(jié)的...
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
案例分析｜用產(chǎn)品思維運(yùn)營(yíng)公眾號(hào)

案例分析｜用產(chǎn)品思維運(yùn)營(yíng)公眾號(hào)

對(duì)于一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理，做什么事情都應(yīng)當(dāng)產(chǎn)品來(lái)做，用產(chǎn)品思維去分析去設(shè)計(jì)。 由于公司新產(chǎn)品仍在商榷，便做起了公眾小號(hào)進(jìn)行產(chǎn)品的增新引流。新公眾號(hào)注冊(cè)15天在無(wú)推廣的...
產(chǎn)品經(jīng)理
從設(shè)計(jì)思維轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品思維，需要面對(duì)的4個(gè)挑戰(zhàn)

從設(shè)計(jì)思維轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品思維，需要面對(duì)的4個(gè)挑戰(zhàn)

因?yàn)樯磉呌羞^轉(zhuǎn)產(chǎn)品想法的同學(xué)比較多，自己也認(rèn)識(shí)很多小伙伴是新人產(chǎn)品經(jīng)理，所以今天想先和大家探討一下如果要一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理、從設(shè)計(jì)思維轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品思維，需要面...
產(chǎn)品經(jīng)理
產(chǎn)品設(shè)計(jì)思維框架｜產(chǎn)品決策的重點(diǎn)是不做什么，而不是做什么

產(chǎn)品設(shè)計(jì)思維框架｜產(chǎn)品決策的重點(diǎn)是不做什么，而不是做什么

本文作者重點(diǎn)講述產(chǎn)品決策的一些思考方式和行為習(xí)慣。 我做過的產(chǎn)品大概有這么幾種：商品（酒水、家紡、小家電、創(chuàng)意禮品等）、平臺(tái)（電商、SAAS、社交）、以服務(wù)為導(dǎo)...
產(chǎn)品經(jīng)理
送給產(chǎn)品經(jīng)理們的一些小技巧：保留產(chǎn)品思維現(xiàn)場(chǎng)

送給產(chǎn)品經(jīng)理們的一些小技巧：保留產(chǎn)品思維現(xiàn)場(chǎng)

思維痕跡實(shí)質(zhì)上是將思維的過程以可視化的方式呈現(xiàn)，重點(diǎn)在于對(duì)過程的呈現(xiàn)而非僅僅對(duì)結(jié)果的呈現(xiàn)。 為什么要保留思維痕跡 1、有助于更清晰的思維邏輯 作為一個(gè)未來(lái)的開闊...
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
好的設(shè)計(jì)師應(yīng)當(dāng)具備的五點(diǎn)產(chǎn)品思維

好的設(shè)計(jì)師應(yīng)當(dāng)具備的五點(diǎn)產(chǎn)品思維

本文作者認(rèn)為一個(gè)好的設(shè)計(jì)師應(yīng)當(dāng)具備產(chǎn)品思維。且在文中列出了幾個(gè)點(diǎn)，希望能夠幫助年輕的設(shè)計(jì)師們更好地支撐產(chǎn)品設(shè)計(jì)，并且甚至能夠驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品的開發(fā)。 今年之內(nèi)，我前...