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產(chǎn)品思維究竟是什么？
有些人可能會(huì)認(rèn)為產(chǎn)品思維是一種很虛的東西，但其實(shí)，產(chǎn)品思維在工作、生活中處處可見。本篇文章里，作者就產(chǎn)品思維的概念及內(nèi)涵、實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用等方面進(jìn)行了闡述，一起來看看吧。
"產(chǎn)品思維"相關(guān)的文章
產(chǎn)品思維之歸納法與演繹法
在生活中，我們其實(shí)經(jīng)常可以看到歸納法和演繹法的蹤跡，那么，究竟什么是歸納法和演繹法？這兩種方法，又是如何映照到產(chǎn)品設(shè)計(jì)維度上的？本篇文章里，作者就對(duì)歸納法和演繹法進(jìn)行了拆解和總結(jié)，一起來看看。
多個(gè)維度，拆解充電寶產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路
現(xiàn)在，用戶出門在外，在沒有攜帶充電設(shè)備的情況下，共享充電寶的存在就顯得尤為重要了，這也是為什么不少玩家選擇入局的原因之一。那么，充電寶產(chǎn)品應(yīng)該怎么設(shè)計(jì)呢？這篇文章里，作者分享了他的設(shè)計(jì)思路，一起來看一下。
什么是產(chǎn)品經(jīng)理，怎么理解這個(gè)崗位？
產(chǎn)品經(jīng)理是一個(gè)令人向往的角色，許多人想做出跨時(shí)代的產(chǎn)品。因?yàn)槎鄶?shù)產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)產(chǎn)品沒有決定權(quán)，這個(gè)角色也飽受爭議。那么產(chǎn)品經(jīng)理的定義究竟是什么？怎么理解這個(gè)崗位？一起來看看本文的分析吧。
產(chǎn)品思維來看視覺中國
這幾天攝影師和視覺中國的沖突頻頻上熱搜，視覺中國之前的行徑讓很多人深受其害，這次的輿論也是一邊倒的吐槽。但作為產(chǎn)品經(jīng)理，我們不能只是人云亦云。這篇文章，我們從產(chǎn)品思維解讀一下視覺中國這個(gè)產(chǎn)品。
產(chǎn)品思維，到底是個(gè)什么玩意兒（二）
產(chǎn)品思維對(duì)于產(chǎn)品崗的同學(xué)來說，重要性不言而喻。繼上一篇對(duì)產(chǎn)品定位、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品迭代相關(guān)的看法分享后，本文將對(duì)產(chǎn)品增長和推廣以及數(shù)據(jù)思維方向進(jìn)行分析，一起來看看吧。
6個(gè)維度，說透產(chǎn)品思維
產(chǎn)品思維是開放性的問題，沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，但它是相對(duì)有跡可循的，我們可以用產(chǎn)品思維去分析實(shí)際生活中的例子。本文結(jié)合相關(guān)案例，從六個(gè)維度與大家分享如何利用產(chǎn)品思維，一起來看看吧。
萬字長文：淺談“產(chǎn)品思維”于工作、于生活
從產(chǎn)品崗位培養(yǎng)出來的產(chǎn)品思維，若放棄產(chǎn)品工作，還能應(yīng)用到何處？本文列舉了九個(gè)產(chǎn)品思維分支，以“生活+工作”視角闡述如何用產(chǎn)品思維經(jīng)營生活，希望對(duì)你有所啟發(fā)。
聊聊我對(duì)發(fā)現(xiàn)問題/解決問題的認(rèn)識(shí)
在做產(chǎn)品工作時(shí)，大家可能都會(huì)遇見一些問題，那么，如何發(fā)現(xiàn)并解決這些問題，是本篇文章重點(diǎn)講述的內(nèi)容，不管在哪個(gè)崗位或是管理層級(jí)，都需要掌握一定的思維能力，以便解決遇到的各種問題。
產(chǎn)品思維，到底是個(gè)什么玩意兒（一）
一款產(chǎn)品，首先要服務(wù)于用戶，讓用戶滿意并了解它的價(jià)值。想要做好一款產(chǎn)品，對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理而言就需要具備一定的產(chǎn)品思維，那么什么是產(chǎn)品思維呢？作者將分享他對(duì)產(chǎn)品思維的思考，希望能對(duì)你有所幫助。
從產(chǎn)品思維到應(yīng)用實(shí)踐，這篇情感化設(shè)計(jì)指南推薦收藏
將情感化融入到產(chǎn)品設(shè)計(jì)中，對(duì)APP的發(fā)展至關(guān)重要。本篇文章將舉例各大APP的情感化設(shè)計(jì)，分析其不同的應(yīng)用維度，能讓讀者快速了解產(chǎn)品情感化的思路，對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)崗的伙伴有一定的參考價(jià)值。
“產(chǎn)品思維”和“業(yè)務(wù)思維”淺析，及售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化思考
客戶成功經(jīng)理在一家SaaS企業(yè)究竟擔(dān)任著怎樣的角色？該如何去做客戶運(yùn)營？又該具備哪些能力和思維呢？本文作者從“產(chǎn)品思維” 和“業(yè)務(wù)思維”這兩個(gè)方面，分享了他的看法，一起來看一下吧。
