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職場攻略

學(xué)了產(chǎn)品方法論，也沒做出好產(chǎn)品！

編輯導(dǎo)讀：互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)達，讓知識的傳播越來越方便。不少人在網(wǎng)上學(xué)習(xí)到了產(chǎn)品方法論，但是在實際工作中遇見問題還是手足無措。本文作者從自身工作經(jīng)歷出發(fā)，對這一現(xiàn)象...

唐韌

1年產(chǎn)品方法論初級

產(chǎn)品經(jīng)理

產(chǎn)品方法論—MECE結(jié)構(gòu)化思維

編輯導(dǎo)語：我們在接到一個任務(wù)或者匯報一個任務(wù)時，最好是使用有邏輯性條理性的方式表達出來，才能讓對方更加清晰明確地知道你想表達的意思；本文作者詳細(xì)介紹了如何用M...

Ron

1年 MECE 產(chǎn)品方法論

產(chǎn)品經(jīng)理

我的產(chǎn)品方法論：找對人、定準(zhǔn)物、做好事

在工作過程中，我們時常會面臨各種問題，導(dǎo)致工作不順。這時候，建立自己方法論就尤為重要。本文作者結(jié)合自身工作經(jīng)驗和所思所想，分享了他的產(chǎn)品方法論，希望對你有幫...

飛羽

2年產(chǎn)品方法論初級

職場攻略

在工作中，如何建立自己的方法論

在工作過程中，我們時常會面臨各種問題，導(dǎo)致工作不順。這時候，建立自己方法論就尤為重要。本文作者以他的親身經(jīng)歷，講述方法論的價值，如何建立方法論，希望對你有幫...

飛羽

1年產(chǎn)品方法論初級

產(chǎn)品經(jīng)理

大咖們的15條產(chǎn)品方法論，你都知道嗎？

站在巨人的肩膀上，能比別人看得更遠。本文作者對蘇杰、梁寧、俞軍、王詩沐四位產(chǎn)品大咖的產(chǎn)品方法論進行了梳理總結(jié)，與大家分享。在互聯(lián)網(wǎng)流量紅利階段，中國的互聯(lián)...

花生醬先生

2年產(chǎn)品方法論產(chǎn)品經(jīng)理

產(chǎn)品經(jīng)理

我的產(chǎn)品方法論（一）：用戶和需求

用戶是需求的集合，用戶需求是某個特定的用戶在某個特定的情景下所某件事所產(chǎn)生的某個特定的訴求，做產(chǎn)品策劃設(shè)計的必須要明白這兩者間的關(guān)系。經(jīng)過一段時間的產(chǎn)品知...

大橙子

2年產(chǎn)品方法論初級

產(chǎn)品經(jīng)理

產(chǎn)品經(jīng)理如何打造自己的產(chǎn)品方法論？

?當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理積累大量實戰(zhàn)經(jīng)驗與崗位認(rèn)知后，學(xué)會從中總結(jié)方法論與心得能夠幫助我們高速成長。那么具體要怎么做呢？過程中有哪些要點要掌握呢？筆者將結(jié)合這些點梳理如何...

塵寰

2年產(chǎn)品方法論初級

業(yè)界動態(tài)

“4級跳躍產(chǎn)品方法論”助力挖掘SaaS云會議藍海市場

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是概念還是未來，是BAT的藍海還是創(chuàng)業(yè)公司的紅海。本文通過SaaS云會議作為剖析物料，以“4級跳躍產(chǎn)品方法論”為抓手。為您解惑如何謀劃產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)某個細(xì)分需求...