業(yè)界動(dòng)態(tài) Sora帶飛剪映? 隨著Sora等視頻生成工具的興起,剪映等視頻剪輯工具的發(fā)展空間曾受到質(zhì)疑。然而,剪映不僅未受影響,反而在字節(jié)跳動(dòng)內(nèi)部獲得了更高的重視。 字母榜 ai產(chǎn)品競爭技術(shù)創(chuàng)新
個(gè)人隨筆 增長戰(zhàn)略的底層邏輯 當(dāng)前各個(gè)公司都在要求降本增效,畢竟增量難尋,都是在存量里競爭。此時(shí),我們就特別需要跳出產(chǎn)品競爭,向戰(zhàn)略競爭這個(gè)更高維度來求助。 灰度認(rèn)知社 產(chǎn)品競爭增長戰(zhàn)略底層邏輯
個(gè)人隨筆 揭秘產(chǎn)品競爭的真相,一舉打破紅海困局 關(guān)于產(chǎn)品競爭,大家都是怎么理解的呢?下面這篇文章的筆者提出“如何在激烈的紅海市場中找到立足點(diǎn)?”這個(gè)問題,對(duì)于這個(gè)問題大家都有什么想法呢?一起往下看筆者的分析吧! 悠然聊AI 產(chǎn)品競爭產(chǎn)品經(jīng)理用戶需求
業(yè)界動(dòng)態(tài) MVP方法論:產(chǎn)品市場化正在從競爭走向協(xié)同 編輯導(dǎo)讀:如今,產(chǎn)品的種類和數(shù)量不斷增多,競爭也更加激烈,在這樣的情況下,企業(yè)怎樣保持優(yōu)勢(shì)呢?本文作者對(duì)此進(jìn)行了分析,與你分享。 產(chǎn)品,即所有用來出售的事物... 長乘 1年產(chǎn)品競爭初級(jí)
營銷推廣 做營銷,懂需求更得懂競爭! 很多人都會(huì)認(rèn)為,從消費(fèi)者需求入手做營銷,是一個(gè)非常有效的方法。但是筆者認(rèn)為:過分注重消費(fèi)者需求,從而導(dǎo)致忽視產(chǎn)品競爭也是一件很危險(xiǎn)的事情。 01 做營銷,懂消費(fèi)... 木木老賊 2年產(chǎn)品競爭初級(jí)
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 大多數(shù)產(chǎn)品失敗的原因:重視競品、輕視用戶 產(chǎn)品市場上的競爭一天比一天激烈,與其隨大流陷入盲目競爭的怪圈中,不如審視一下自己產(chǎn)品的功能,傾聽用戶的意見,把選擇權(quán)交給用戶,而不是自負(fù)地以為自己什么都知道... 紙皮小火車 2年產(chǎn)品競爭初級(jí)
產(chǎn)品經(jīng)理 【人人譯客】關(guān)于競爭謀略,孫子兵法能告訴我們些什么? 《孫子兵法》是我最喜歡的一本書。在這殘酷的科技世界中,它知道我們?cè)诟偁幹兴枰赖囊磺?。?dāng)說到競爭謀略,《孫子兵法》是十分具有教育意義的。 “知己知彼,百戰(zhàn)... Tobbi 產(chǎn)品競爭孫子兵法
業(yè)界動(dòng)態(tài) 一款胸罩如何在天貓上月賣50萬元? 來源:派代 這個(gè)案例并不是很順利,也算不上很成功,但很典型,我想表達(dá)的是:優(yōu)化就是螺旋上升、一點(diǎn)點(diǎn)問題克服的過程。 文中提到的軟件涉及幾個(gè)供應(yīng)商隱掉了... 旺旺旺旺旺仔 產(chǎn)品競爭天貓數(shù)據(jù)
產(chǎn)品運(yùn)營 增強(qiáng)產(chǎn)品競爭力的五個(gè)策略 無論國內(nèi)外,都有一個(gè)問題值得大家思考:你在行業(yè)待了多久,十年、五年還是兩年?而這段時(shí)間里,行業(yè)是否曾因?yàn)楦锩缘漠a(chǎn)品而發(fā)生過翻天覆地的變化? 對(duì)于產(chǎn)業(yè)的革命,我... 雷峰網(wǎng) 產(chǎn)品競爭