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產(chǎn)品方向在哪來
文章深入探討產(chǎn)品規(guī)劃的核心要素，以及如何根據(jù)不同的產(chǎn)品生命周期階段制定相應(yīng)的策略。文章將從服務(wù)內(nèi)部客戶與外部客戶的差異出發(fā)，分析如何識別核心痛點(diǎn)和業(yè)務(wù)方向，以及如何通過監(jiān)控競爭對手來制定策略。
"產(chǎn)品競爭力"相關(guān)的文章
如何提出一個“好的”研究問題？
本文強(qiáng)調(diào)在快速變化的環(huán)境中保持謙遜與開放，通過實證方法驗證假設(shè)，并鼓勵探索未知領(lǐng)域。這些實踐不僅提升了產(chǎn)品競爭力，也促進(jìn)了組織持續(xù)發(fā)展。
產(chǎn)品版本控制
本文詳細(xì)探討了如何通過明確用戶需求、場景和核心訴求來制定合理的版本規(guī)劃和迭代策略，以及如何根據(jù)優(yōu)先級和數(shù)據(jù)指導(dǎo)原則進(jìn)行需求排序和功能開發(fā)，從而在保持產(chǎn)品競爭力的同時，增強(qiáng)用戶滿意度和市場適應(yīng)性。
如何提升產(chǎn)品競爭力？
如果想提升產(chǎn)品競爭力，可以從哪幾個維度入手？這篇文章里，作者結(jié)合自己的職場經(jīng)驗，從三個方向分享了他對產(chǎn)品競爭力提升的思考，一起來看看吧。
3個維度，講講如何提升產(chǎn)品競爭力
面對競爭愈發(fā)激烈的市場，產(chǎn)品要如何在眾多同類選手中脫穎而出，找到自己的核心競爭力？可能你需要站在消費(fèi)者、企業(yè)等維度做好考慮，比如找到自己的差異化競爭要素，并在企業(yè)維度提升數(shù)字化競爭力。本篇文章里，作者就總結(jié)了有關(guān)產(chǎn)品競爭力提升的幾大方面，一起來看一下。
產(chǎn)品的競爭力到底是什么？
編輯導(dǎo)語：好產(chǎn)品還是好營銷？其實這兩者并不沖突，營銷做的再好，產(chǎn)品的質(zhì)量或者體驗有問題的話，那銷量一定會受到影響；如今，性價比更高、產(chǎn)品體驗更好的產(chǎn)品更能抓...
產(chǎn)品遇到瓶頸，能否出奇制勝
孫子在他的《孫子兵法·勢篇》中講，“凡戰(zhàn)者，以正合，以奇勝”，這句話可能是孫子兵法里面最廣為認(rèn)知的一句話。到底今天的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品里有沒有彎道超車，有沒有出奇制勝呢...
以不同類型的APP為例：論產(chǎn)品的核心競爭力
都辦了ofo和摩拜的月卡了，為什么還選小藍(lán)單車？本文試圖通過產(chǎn)品核心競爭力的角度來回答這一問題，并以此總結(jié)出產(chǎn)品的成功法則。
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都辦了ofo和摩拜的月卡...
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到底是誰搶走了你的用戶？五個維度找到你的競爭者
我們在做產(chǎn)品或品牌營銷時，很重要一點(diǎn)就是要找到你真正的競爭者有哪些，這樣可以提前做好對策來留住用戶。
比如一家餐飲店的客人越來越少了，很多人以為只是對面那家...
一條公式解釋：產(chǎn)品的競爭力到底是什么？
我們?nèi)粘Ｒ恢睊煸谧爝叺漠a(chǎn)品競爭力到底是什么？你對它的理解是什么？文章嘗試用一條公式解釋產(chǎn)品競爭力的定義。不妨看看，或許對你有所啟發(fā)。
確定自己的細(xì)分市場后，...
如果人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，那么如何提升自己的不可替代性？
任何職業(yè)都需要有危機(jī)感，不只是產(chǎn)品經(jīng)理。
人有生老病死，相應(yīng)的職場上也有升降變離。當(dāng)喬布斯站在宇宙之巔望著蕓蕓眾生說“活著就是為了改變世界”的時候，這話著實燃...
兩步提升你的產(chǎn)品競爭力，避免同質(zhì)化現(xiàn)象
微信公眾號數(shù)量早已突破兩千萬，但每天仍不斷有新的公眾號誕生，移動應(yīng)用的數(shù)量已經(jīng)多不勝數(shù)，可開發(fā)的腳步也從未停止……在這個同質(zhì)化如此嚴(yán)重的年代，我們...
