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產品經理如何深入日常工作
產品經理的成長，都是在日常中點滴做起的，而且很多知識都是通過自身的消化才能被自己吸收?？偠灾?，成為一名優(yōu)秀的產品經理，從來都不是一件輕易的事情。
最近一件...
"產品經驗"相關的文章
產品經理，你是否說過這“十大金句”？
與產品經理相關的十句話、十個觀點，不知道，你是否曾說過？
入行這么多年除了公司的同事外，也認識了其他公司的一些產品經理，有一些關系還不錯，雖然沒見過面，但大...
極速實操｜僅13天，包含4個子平臺的大系統(tǒng)原型，以這種匪夷所思的方式實現(xiàn)了……
本文作者以其最近接手的產品為案例，復盤一次快速從0到1的系統(tǒng)級產品原型開發(fā)，并分享其中的心得。enjoy~
作為產品汪，理想中完美的一天是這樣的：
早晨來到公司，確認...
我是怎么從產品運營轉行產品經理的？
最近寫了“轉行兩個月，作為產品經理的一些感想”這篇文章之后，收到挺多朋友留言關于怎么轉行、怎么入行的問題，今天也跟大家分享下自己在過去一年的運營經歷中做了哪些...
產品經理進階成長過程中都會踩的坑（一）
“產品經理進階成長過程中都會踩的坑”是一個系列，后續(xù)會陸續(xù)更新，大家可以多多關注~
做一個成功的或者好的產品出來是比較難的，除了有平臺、資源、時機等問題以外，剩...
從立項到實施，進行項目管理的具體操作有哪些？
項目管理的作用對象是項目團隊（當然也有項目外部的干系人，本文只針對項目團隊），最好的項目管理應該是讓團隊有清晰統(tǒng)一的目標、親密無間的團隊協(xié)作，團隊成員各司其...
轉行兩個月，作為產品經理的一些感想
畢業(yè)一年后，從游戲行業(yè)轉行直播行業(yè)，從游戲運營轉職產品經理，在行業(yè)和職業(yè)上都有較大的跨度，入職新公司也剛滿兩個月，今天也正好記錄下兩個月來自己的一些心得和感...
產品框架設計：如何提升產品靈活度
通過三年時間的探索和嘗試，本文作者總結了通過提升產品框架設計能力來提升產品靈活度的操作方法，與你分享。
優(yōu)秀的產品框架能夠為產品的迭代和發(fā)展預留最高的自由度...
案例告訴你：用戶調研報告應該怎么寫？
前一陣公司市場部對用戶進行了一次深度調研，投放了兩千多份問卷，產出了非常專業(yè)的調研報告，對指導產品工作很有幫助。多次拜讀后，今天就以此為例，對如何撰寫一份調...
記一次1歲產品汪的求職過程
本文作者分享了自己在產品之路上的求職經驗，希望能給正在求職或打算求職的你帶來幫助。enjoy~
最近我的好友偉哥在找工作，已經三個星期了還是杳無音訊。讓我想到了數(shù)...
實戰(zhàn)心得｜產品經理如何高效工作、高產出
這不是一篇職場雞湯文，是瑞叔我近半年提升自身工作效率過程中總結出來的實戰(zhàn)經驗。希望能夠對還被工作所困擾的朋友有所幫助。
高效工作對職場人來說非常重要，做事高...
