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產品經理能力培養(yǎng)：請深耕行業(yè)，別做一名通用的功能型產品經理
在人口紅利消逝和經濟下行的大環(huán)境下，互聯網的高增長時代已經過去，各個細分的行業(yè)、行業(yè)規(guī)模在逐漸走向穩(wěn)定。這也意味著，公司對產品經理的能力要求和執(zhí)行產出也會發(fā)生變化，對于合格產品經理的要求越來越高。新形勢下，一名優(yōu)秀的產品經理除了必備的產品基本功外，還要側重哪些能力培養(yǎng)呢？一起來看一下吧。
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潮玩還能怎么玩？產品研發(fā)與精益運營的雙向奔赴（上）
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潮玩，是一種融入藝術、設計、繪畫、雕塑、...
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回顧產品5年，盤點那些助我突破職業(yè)瓶頸的能力
編輯導讀：產品經理在不同階段需要掌握各種方法，在不斷的成長過程中，積累的經驗以及方法論是產品經理成長的關鍵。本文作者基于自己的工作經驗和思考總結，對幫助自己...
騰訊產品能力框架之通用能力篇：執(zhí)行力
執(zhí)行力就是以目標為導向，以結果為準繩。本文講解騰訊產品能力框架中的通用能力——執(zhí)行力，從五個層級分解學習能力，助力職場人走得更遠。
本文是產品能力框架的第三篇...
產品實戰(zhàn)：如何挽救瀕死產品？
本文作者依據工作中項目實踐的所思所想，并結合案例分享了產品優(yōu)化過程中的相關經驗，供大家一同參考和學習。
“董，目前這個項目的情況大概你也清楚了，我只有兩個要求...
