產(chǎn)品經(jīng)理 Product Spec:中、大型公司的PM溝通瓶頸 不要害怕查漏補(bǔ)缺,直到我們成為最好的自己,這會(huì)一直持續(xù)發(fā)生;完美需要時(shí)間。 首先我們來定義一下“中、大型互聯(lián)網(wǎng)公司”:一般200人以上,各部門配置健全,融資處于B... 七日輯 3年中級(jí)產(chǎn)品規(guī)范
產(chǎn)品經(jīng)理 大公司和小公司做產(chǎn)品的6個(gè)區(qū)別 大公司和小公司的產(chǎn)品有什么區(qū)別?文章分析了其中的6個(gè)區(qū)別,幫助你更好地理解大小公司的產(chǎn)品工作。 身邊有一些做產(chǎn)品的朋友擠破腦袋想進(jìn)大公司,對(duì)進(jìn)大公司有一種執(zhí)念... 云瑞 產(chǎn)品工作產(chǎn)品規(guī)范
原型設(shè)計(jì) 善用Axure寫PRD,全面通用的移動(dòng)端產(chǎn)品規(guī)范V2.0 對(duì)于初級(jí)PM,會(huì)被動(dòng)的感覺到技術(shù)會(huì)反復(fù)的問一些共性問題,比如頁面如何加載、如何跳轉(zhuǎn),網(wǎng)絡(luò)不好如何呈現(xiàn),是否需要全局埋點(diǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。對(duì)于高級(jí)PM,會(huì)主動(dòng)的整理出一套... 浪子 PRD規(guī)范產(chǎn)品規(guī)范移動(dòng)產(chǎn)品