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產(chǎn)品設(shè)計(jì)
超強(qiáng)干貨!如何創(chuàng)建產(chǎn)品路線圖并確定解決方案優(yōu)先級(jí)

超強(qiáng)干貨!如何創(chuàng)建產(chǎn)品路線圖并確定解決方案優(yōu)先級(jí)

大家好,這里是 TCC 翻譯情報(bào)局,我是張聿彤。當(dāng)我們研發(fā)一個(gè)產(chǎn)品時(shí),從愿景出發(fā),制定目標(biāo),再到項(xiàng)目落地,根據(jù)項(xiàng)目體量和企業(yè)規(guī)模的不同,項(xiàng)目的實(shí)施流程跨度可以從一年(小公司項(xiàng)目)到100年(亞馬遜蔚藍(lán)計(jì)劃)不等。這時(shí)為了從宏觀角度清晰的對(duì)項(xiàng)目整體有一個(gè)清晰的認(rèn)知,盡可能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),最高效的利用現(xiàn)有資源,就需要制定產(chǎn)品線路圖。產(chǎn)品線路圖將產(chǎn)品生命周期數(shù)據(jù)化可視化,從研發(fā),市場(chǎng),合作伙伴等不同背景的部門分析產(chǎn)品進(jìn)度和狀況。本篇文章詳細(xì)分析了如何制定產(chǎn)品線路圖,對(duì)于那些還在創(chuàng)業(yè)階段的創(chuàng)始人,在推進(jìn)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)有一定啟發(fā)和幫助。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
產(chǎn)品設(shè)計(jì)常犯的10大錯(cuò)誤,千萬(wàn)別踩雷啦!

產(chǎn)品設(shè)計(jì)常犯的10大錯(cuò)誤,千萬(wàn)別踩雷啦!

避免踩雷最好的方法就是提前知道雷在哪里。本篇文章為大家介紹了產(chǎn)品設(shè)計(jì)中容易犯的十大“雷”,快來(lái)看看! 有句古話說(shuō)得好,“良好的設(shè)計(jì)是顯而易見(jiàn)的”。 我相信在過(guò)去的...
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
萬(wàn)法相通,從素描中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品從0到1的設(shè)計(jì)邏輯

萬(wàn)法相通,從素描中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品從0到1的設(shè)計(jì)邏輯

筆者學(xué)過(guò)六年素描,周末閑來(lái)無(wú)事在家畫畫,忽然發(fā)現(xiàn)素描的繪畫方法與產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法非常相似,而且素描的繪畫方法中包含了很多值得借鑒產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法,對(duì)于產(chǎn)品的從0到1非...
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
自上而下的設(shè)計(jì):如何善用產(chǎn)品設(shè)計(jì)的三個(gè)層級(jí)

自上而下的設(shè)計(jì):如何善用產(chǎn)品設(shè)計(jì)的三個(gè)層級(jí)

一個(gè)科技公司的創(chuàng)始人或者CEO在考慮應(yīng)該在設(shè)計(jì)上面做哪些投入的時(shí)候,往往會(huì)把重心放在可視化設(shè)計(jì)方面:漂亮的產(chǎn)品,精致的品牌,獨(dú)樹(shù)一幟的風(fēng)格。 放眼望去,市場(chǎng)上大...