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產(chǎn)品思維之歸納法與演繹法

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在生活中,我們其實(shí)經(jīng)??梢钥吹綒w納法和演繹法的蹤跡,那么,究竟什么是歸納法和演繹法?這兩種方法,又是如何映照到產(chǎn)品設(shè)計(jì)維度上的?本篇文章里,作者就對歸納法和演繹法進(jìn)行了拆解和總結(jié),一起來看看。
項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn):供應(yīng)商生命周期管理設(shè)計(jì)

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為了更好地管理和優(yōu)化企業(yè)與供應(yīng)商之間的關(guān)系,我們需要基于業(yè)務(wù)與合作實(shí)質(zhì),做好供應(yīng)商的生命周期管理。那么,怎么才能做好供應(yīng)商生命周期管理呢?本文作者便分享了生命周期管理以及供應(yīng)商信息變更流程的設(shè)計(jì)思路,一起來看。
小白都能行的三步走干貨:快速制定產(chǎn)品需求優(yōu)先級

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對于產(chǎn)品經(jīng)理而言,明確需求優(yōu)先級是十分重要的工作內(nèi)容之一,只是,產(chǎn)品經(jīng)理要怎樣才可以快速制定產(chǎn)品需求優(yōu)先級呢?本篇文章里,作者總結(jié)了三個步驟,一起來看看吧,或許會對你有所幫助。