個人隨筆 如何打造一款優(yōu)秀的出行產(chǎn)品項目 國內(nèi)旅游行業(yè)又迎來了蓬勃發(fā)展的態(tài)勢,在這樣的背景下,我們可以如何針對不同人群特征和需求特點,打造出優(yōu)秀的出行產(chǎn)品?不妨來看看本文的分享。 0x0產(chǎn)品日記 Z世代產(chǎn)品架構產(chǎn)品設計
個人隨筆 淺析跨境電商SaaS系統(tǒng)履約側(cè)產(chǎn)品設計 在SaaS系統(tǒng)中,履約側(cè)主要包括訂單、倉儲、物流等模塊,怎么理解履約側(cè)產(chǎn)品所解決的問題、以及跨境電商SaaS系統(tǒng)履約側(cè)產(chǎn)品設計這一課題呢?不妨來看看本文的闡述。 PM-RAY SaaS系統(tǒng)產(chǎn)品設計履約設計
個人隨筆 掌握產(chǎn)品設計的道和法,打下產(chǎn)品堅實基礎 產(chǎn)品設計到底該遵循什么樣的策略?其中,“以用戶為中心”是普遍認可的法則之一。除此之外,我們或許還應當圍繞價值主張去設計產(chǎn)品。怎么理解呢?不妨來看看本文的分析。 風叔 產(chǎn)品設計以用戶為中心價值主張
個人隨筆 微信為什么不做單向好友管理? 相信不少人都有過類似的疑惑:為什么微信通訊錄刪除好友是單向的?為什么微信不做單向好友管理呢?這篇文章里,作者做了一定的分享,不妨來看一下。 都市擺渡人 產(chǎn)品設計微信社交
個人隨筆 完全基于個人理解的海外產(chǎn)品運營(分析判斷+產(chǎn)品設計) 在明確運營目標之后,我們需要知道,為了實現(xiàn)目標,我們可以采用怎么樣的方式,進而確認如何展開相應的產(chǎn)品設計。這篇文章里,作者便做了產(chǎn)品設計維度的相關分享,不妨來看一下。 吳桐 產(chǎn)品設計奧卡姆剃刀格式塔心理學
個人隨筆 大廠“抄襲”把原創(chuàng)超越了,還特別成功,找誰說理去? 我們很多時候都在痛罵“抄襲”這件事,但其實,有許多大廠產(chǎn)品的成功,靠的可能就是“抄襲”。怎么理解?一起來看看本文的分享。 彩云sky 產(chǎn)品設計大廠產(chǎn)品抄襲
個人隨筆 案例研究|YouTube的跨平臺控制改良 這篇文章主要討論了YouTube在跨平臺控制功能上的不足,并提出了通過添加“設備”按鈕來改善這一問題的解決方案。同時,文章也對Spotify在跨設備控制方面的優(yōu)勢進行了比較。 TCC翻譯情報局 SpotifyYouTube產(chǎn)品設計
個人隨筆 優(yōu)惠券系統(tǒng)從入門到精通(五)–原型圖設計及邏輯實戰(zhàn)部分-領取核銷詳情頁 這篇文章里,作者主要介紹了優(yōu)惠券系統(tǒng)中“已領取核銷詳情頁”內(nèi)容,想了解優(yōu)惠券系統(tǒng)的同學,可以來看看作者的原型圖設計與邏輯分享。 剛哥 產(chǎn)品設計優(yōu)惠券系統(tǒng)原型設計
個人隨筆 理財子投研平臺建設的一點思考 這篇文章里,作者分享了自己關于資產(chǎn)管理類機構投資研究平臺建設的思考,想了解的同學,不妨來看一下。 懶羊羊的產(chǎn)品經(jīng)理手冊 業(yè)務場景產(chǎn)品設計投資研究平臺
個人隨筆 談談高客單產(chǎn)品設計的根本 高客單產(chǎn)品如果真的想成功賣出,關鍵點之一還是在于產(chǎn)品設計上,即徹底地解決用戶最核心、最棘手的問題。一起來看看本文的分享。 是清音啊 產(chǎn)品設計知識付費高客單產(chǎn)品
個人隨筆 我的產(chǎn)品思維是怎么獲得的? 產(chǎn)品思維這個詞,相信大家都不陌生,但問題來了,究竟什么是產(chǎn)品思維?如何才能培養(yǎng)產(chǎn)品思維?這篇文章里,作者分享了自己的幾個故事,我們不妨來看看。 Qyuyus 個人思考產(chǎn)品思維產(chǎn)品設計
個人隨筆 SaaS系統(tǒng)的權限管理 提到權限管理,自然離不開RBAC模型。怎么理解RBAC模型呢?這篇文章里,作者結(jié)合自己的思考,探討了RBAC模型的分類,及RBAC模型之外的數(shù)據(jù)權限。一起來看看本文的闡述。 沒湯圓啦 RBAC模型SaaS系統(tǒng)產(chǎn)品設計