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從需求端出發(fā)的7步極簡工業(yè)/產(chǎn)品設(shè)計(jì)框架

這篇文章里，作者結(jié)合案例，分享了從需求端出發(fā)的極簡工業(yè)/產(chǎn)品設(shè)計(jì)框架，一起來看看吧。

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UX 產(chǎn)品設(shè)計(jì)工業(yè)設(shè)計(jì)

用戶移情圖：洞察用戶需求，理解用戶需求，優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)

作為設(shè)計(jì)過程中常用的圖形工具，用戶移情圖能幫助產(chǎn)品經(jīng)理理解用戶需求和期望，設(shè)計(jì)出符合用戶體驗(yàn)的產(chǎn)品。本文介紹了用戶移情圖的繪制步驟和應(yīng)用場景，希望可以幫到大家。

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產(chǎn)品設(shè)計(jì)用戶同理心圖用戶移情圖

設(shè)計(jì)篩選邏輯思考

這篇文章里，作者針對篩選項(xiàng)的使用場景、篩選邏輯關(guān)系的常見情況等方面做了解答，不妨來看一下本文的梳理。

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產(chǎn)品設(shè)計(jì)篩選設(shè)計(jì)邏輯

優(yōu)惠券系統(tǒng)從入門到精通（四）–原型圖設(shè)計(jì)及邏輯實(shí)戰(zhàn)部分-優(yōu)惠券管理

在前面的內(nèi)容里，作者已經(jīng)分享了優(yōu)惠券系統(tǒng)的業(yè)務(wù)背景、架構(gòu)設(shè)計(jì)等內(nèi)容，這篇文章里，作者接著針對原型圖設(shè)計(jì)及邏輯實(shí)戰(zhàn)部分進(jìn)行闡述，介紹了優(yōu)惠券管理頁面中頁面展示邏輯及部分操作，一起來看一下。

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產(chǎn)品設(shè)計(jì)優(yōu)惠券管理優(yōu)惠券系統(tǒng)

產(chǎn)品人生（1）：從“MVP最小可行產(chǎn)品”看如何“走出拖延”

MVP思維，相信產(chǎn)品經(jīng)理們都不陌生，其實(shí)，除了在產(chǎn)品設(shè)計(jì)領(lǐng)域中應(yīng)用MVP思維之外，在現(xiàn)代職場中，我們也可以借助MVP的思維來克服拖延。怎么理解呢？一起來看看本文的分享。

養(yǎng)心進(jìn)行時

MVP 產(chǎn)品設(shè)計(jì)拖延癥

一文搞懂，“成本計(jì)費(fèi)中心”

如何做好成本計(jì)費(fèi)中心的設(shè)計(jì)？這篇文章里，作者分享了相應(yīng)的思維和設(shè)計(jì)方法，一起來看看，或許可以幫你更好地應(yīng)對與計(jì)費(fèi)場景相關(guān)的計(jì)費(fèi)系統(tǒng)建設(shè)。

陳天宇宙

業(yè)務(wù)場景產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本計(jì)費(fèi)中心

一文講透用戶引導(dǎo)

為了解決入口問題或使用路徑問題而導(dǎo)致的留存差現(xiàn)象，我們或許需要做好一定的用戶引導(dǎo)。怎么搭建用戶引導(dǎo)的設(shè)計(jì)策略呢？這篇文章里，作者分享了自己的學(xué)習(xí)和思考結(jié)果，一起來看一下。

孟老濕

產(chǎn)品設(shè)計(jì)用戶引導(dǎo)適度原則

用戶畫像構(gòu)建與精準(zhǔn)定位：解鎖產(chǎn)品設(shè)計(jì)與市場定位的密鑰

產(chǎn)品經(jīng)理需要思考如何才能把握用戶需求，并根據(jù)用戶畫像來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)和市場定位。這篇文章里，作者結(jié)合案例做了一定的探討，一起來看看吧。

產(chǎn)品奶牛

產(chǎn)品設(shè)計(jì)定位用戶畫像

漫談2B SaaS – 從5個方面，做好產(chǎn)品設(shè)計(jì)

這篇文章里，作者從評價標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)風(fēng)格、企業(yè)的產(chǎn)品原則、設(shè)計(jì)原則、設(shè)計(jì)工具等方面，分享了自己關(guān)于To B SaaS產(chǎn)品設(shè)計(jì)的理念和方法，一起來看看吧。