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作為產品經理，我不敢忘記橫向發(fā)展
本文不是要跟你講產品經理的能力模型，本文也不是要跟你講產品經理的發(fā)展路線，本文也不是要跟你講產品經理應該怎么做事。如果你是抱著以上三種心態(tài)來看文章，那你可以...
"產品進階"相關的文章
產品經理成長的“四字訣”：養(yǎng)、學、練、結
工作在小公司沒有培訓體系？羨慕大公司有成熟的成長培養(yǎng)體系？沒高人指點不知道如何成長？……今天我們來探究如何運用“四字訣”來幫助自己成長。
一：養(yǎng)
“養(yǎng)字訣”是指培養(yǎng)...
進階之路：聽了這么多道理，為何依舊做不好產品？
這是《進階之路》系列的第二篇，我已擬好一個主題列表，計劃后續(xù)不斷完善這個系列。
半年前我寫了一篇《進階之路：站在高視角看產品是一種怎樣的體驗？》，嘗試與更多P...
你是一個好的產品經理嗎？
怎么判斷一個產品經理是好是壞？
編者按：這是a16z 投資合伙人?Ben Horowitz寫于15年前的一篇舊文，探究了好的產品經理與差的產品經理所表現(xiàn)出的不同的特質，雖然當前...
從PM到CEO：產品經理「進化」指南
從PM到CEO，是一條漫長而艱辛的道路，那么每一個階段的產品經理工作重點都是哪些？文章對此提供了一些分享。
如果你關注一些科技類的垂直媒體，時不時地可以在這些地方...
又被開發(fā)懟？不懂技術的產品經理該如何走出工作困境
前幾天，和某位產品同學聊天，他說起自己作為非技術出身的產品經理的苦惱：
說起來，這并不是個例。雖然產品經理這一崗位在招聘時，往往不會對技術水平做硬性要求，但...
培養(yǎng)產品感：通向卓越產品的必經之路
我們從事一個行業(yè)，當我們積累了所有的專業(yè)技能以后，其實我們就具有了某種行業(yè)感覺。類似于藝術感，音樂感….而卓越的產品感就是一個“久經沙場”產品對于產品崗位...
用戶場景的三個要素：人、情景和連接
好的設計師必定也是一位心理學家，同樣也將是一位哲學家。
工作一段時間之后，會發(fā)現(xiàn)自己的工作內容會變得很機械。疲憊地忙于應付畫圖、切圖、跟PM溝通、跟產品溝通，...
3類典型產品經理：你覺得你的產品優(yōu)勢在哪？
一個感性的產品經理可能要交很多學費才能學會駕馭商業(yè)規(guī)則來助推產品，同樣一個天生邏輯感強的產品經理也要很多時間打掉理性的優(yōu)越感去擁抱用戶柔軟的心靈。
樓下面館...
產品經理V3.0是目標，但你不能忽略掉小版本
別忘記細節(jié)，產品經理不是一個文章看多了或者是隨便上個課就能做的好的崗位，更是一個需要時間和經歷去沉淀的崗位。
或許大部分的產品人還是在不停的追逐自己在現(xiàn)在這...
時間管理：在產品工作中如何獲得更多的時間？
沒時間，是一個很好的理由，足以讓我們不去承擔更多的事情，承擔更多的風險，也可以讓我們做的事情少一點。畢竟，我們沒有時間， 大家也都看得到，我們確實也沒有什么時...
產品經理能力模型：3個基本能力+N個拓展能力
雖然產品路很坎坷，但永遠擋不住懷揣產品夢，拯救世界的步伐。
自1927年，美國P&G(寶潔)公司出現(xiàn)第一名產品經理（Product Manager）以來，產品管理（Product Manag...
