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產(chǎn)品問答 | 在不同的產(chǎn)品階段，該如何思考產(chǎn)品需求？
在產(chǎn)品設(shè)計中，大家肯定會面臨一個問題：如何在產(chǎn)品設(shè)計中，更加系統(tǒng)性地、全面性地思考用戶、公司的需求，使產(chǎn)品設(shè)計能夠滿足多個維度的需求？以下，筆者將根據(jù)不同產(chǎn)...
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需求決策：有時候決定不做比做更重要
試圖滿足用戶的所有需求是一個災(zāi)難，那會讓產(chǎn)品變成一個臃腫不堪，誰都不滿意的四不像。
一個優(yōu)秀的產(chǎn)品不是功能越多越好，而一個優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理，對用戶的需求也不能...
五個小妙招，提升你的設(shè)計過稿率
本文列舉了五種UI設(shè)計師在工作中經(jīng)常會遇到的問題，分別是：產(chǎn)品需求了解、對原型的梳理和思考、競品分析、技術(shù)溝通、設(shè)計驗收，作者通過經(jīng)驗分享，為大家支妙招，幫助...
產(chǎn)品效率的提高，關(guān)鍵在于需求返工率
做產(chǎn)品就需要不斷地提問、反思、推理、再提問、再反思、再推理……不斷地循環(huán)反復(fù)。不能為了做產(chǎn)品而產(chǎn)品，而是要深入研究用戶需求，賦予產(chǎn)品靈魂和生命，讓產(chǎn)品具備社會...
產(chǎn)品的三類需求：干、濕、水
在確認(rèn)需求做不做、優(yōu)先級時，每個team、每個產(chǎn)品都會有自己的判斷標(biāo)準(zhǔn)，最近迭代了自己標(biāo)準(zhǔn)，故整理成文。
二元方法
好與壞、得與失、是與非、對與錯、善與惡、忠與奸...
方法論：產(chǎn)品經(jīng)理，如何更加高效高質(zhì)量輸出需求？
18年，在做年度復(fù)盤時，回顧了自己過去一年的產(chǎn)品工作，發(fā)現(xiàn)了幾個共性的問題，其中有一個就是：需求場景考慮不全面，開發(fā)過程中還會有需求變更。很不巧，開發(fā)GG們最討...
產(chǎn)品經(jīng)理，你為什么要學(xué)會拒絕需求？
你要拒絕很多不合理的需求，才能保證你能將精力集中在最有意義的事情上面。
產(chǎn)品經(jīng)理的價值不在于為用戶提供他需要的所有東西，而是為用戶提供他最需要的那個東西。
原...
當(dāng)我們在做產(chǎn)品的時候，我們其實在做什么？
當(dāng)我們做產(chǎn)品的時候，實際上我們其實是在不斷提出假設(shè)、驗證假設(shè)。我們在與用戶間通過產(chǎn)品不斷馴化，達到動態(tài)平衡，建立更良好的關(guān)系。
多年前，我在一本初創(chuàng)的文學(xué)雜...
To B產(chǎn)品可以從哪些角度挖掘產(chǎn)品需求？
很多朋友說，To C和To B產(chǎn)品在需求挖掘和分析的時候就開始有所不同。今天筆者跟大家分享一下就To B產(chǎn)品而言，可以從哪些角度來挖掘產(chǎn)品需求。當(dāng)然，To B和To C沒有絕對...
做產(chǎn)品就是談戀愛，需要選擇和某個人成為長期的合伙人
身為產(chǎn)品人，如果把產(chǎn)品和談戀愛聯(lián)系到一起，你會想到什么？
合伙人的概念：由合伙組織結(jié)合在一起的。
在給予這個標(biāo)題之前，我一直在思考一個問題，如何系統(tǒng)地去觀察和...
高頻抓用戶，低頻做利潤
在做產(chǎn)品時我們需要考慮到“需求頻次”的問題，現(xiàn)實中我們更喜歡的當(dāng)然是需求頻次高的產(chǎn)品功能，但是現(xiàn)實中這樣的卻少之又少，實際在考慮需求時，更多的時候需要把握的是...
