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需求到方案：（1）需求與經(jīng)驗
又是接近兩個月沒有更新文章， 正在帶著團(tuán)隊孵化一個很有意思的項目，預(yù)計還有一個月不到就要上線發(fā)布了，屆時邀請大家體驗。這次和大家分享一下從產(chǎn)品需求到設(shè)計方案的...
"產(chǎn)品需求"相關(guān)的文章
一個微信，七八家電商，無數(shù)個自媒體
越是基礎(chǔ)性需求的產(chǎn)品，越統(tǒng)一；越是個性化需求的產(chǎn)品，越分散。
前段時間和朋友聊到一個比較有意思的現(xiàn)象，我們?nèi)粘５某Ｓ卯a(chǎn)品中，用于溝通的基本只有微信一個；但是...
如何通過兩張象限表，搞定增長黑客產(chǎn)品需求的優(yōu)先級？
本文作者將結(jié)合自身的團(tuán)隊經(jīng)驗來分享：怎樣通過兩張象限表，就輕松搞定了增長黑客產(chǎn)品需求的優(yōu)先級？enjoy~
產(chǎn)品經(jīng)理最討厭聽到的一句話：
這個需求很簡單，怎么做我不...
如何完善產(chǎn)品需求？我總結(jié)了這三點經(jīng)驗
產(chǎn)品經(jīng)理的工作，不是在執(zhí)行需求，就是在思考新的需求，一個需求需要經(jīng)過層層的審核，才能最終被落地執(zhí)行。在這個過程中，我總結(jié)了三點經(jīng)驗幫助自己管理需求，希望這三...
產(chǎn)品化思路（二）：高門檻需求大眾化
本文作者通過三類產(chǎn)品的拆解，來闡述通過高門檻玩法降門檻的方式大眾化、普及化，讓產(chǎn)品做成或者是盤子越做越大。enjoy~
在上一篇文章《產(chǎn)品化思路（一）：產(chǎn)品\商業(yè)模...
產(chǎn)品角度：共享電動單車為何一直不溫不火？它的突破點在哪？
共享單車自出現(xiàn)以來可謂火的一塌糊涂，短時間內(nèi)成立的公司和倒閉的公司都達(dá)到了一個驚人的數(shù)量。資本市場仿佛迎來了新的寵兒，在經(jīng)過多輪激烈的交鋒之后，現(xiàn)在的共享單...
PRD修煉真經(jīng)?卷三：一份標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品需求文檔的邏輯思路
相信大家看完卷二，并沒有看卷三的興趣，接上一篇《PRD修煉真經(jīng)?卷二》?
即使自宮，未必成功。
非功能需求
非功能需求是功能需求的有效補充，幫助文檔理解產(chǎn)品在功能以...
如何在產(chǎn)品需求中剝離設(shè)計價值
聲明：盡管標(biāo)題中帶有“設(shè)計價值”的關(guān)鍵詞，但是本篇文章不是在宏觀、抽象的層面講解設(shè)計的價值與評估，不是對設(shè)計、服務(wù)流程的宏觀結(jié)果評價，也不是按照“設(shè)計→量產(chǎn)→用戶...
從產(chǎn)品的角度，闡述我對需求的看法
當(dāng)我們談?wù)撔枨蟮臅r候，究竟在談?wù)撌裁矗?
產(chǎn)品不能脫離需求，需求是做一個產(chǎn)品的前提，脫離了需求談產(chǎn)品本身怎么設(shè)計，有什么樣功能，怎么實現(xiàn)功能，找一些論點去支撐...
產(chǎn)品經(jīng)理如何基于需求迭代產(chǎn)品（下篇3）：產(chǎn)品的整體設(shè)計之邏輯層和交互層
產(chǎn)品的整體設(shè)計包括業(yè)務(wù)層、系統(tǒng)層、邏輯層和交互層等四個層面。上一篇《產(chǎn)品經(jīng)理如何基于需求迭代產(chǎn)品（下篇2）：產(chǎn)品的整體設(shè)計之業(yè)務(wù)層和系統(tǒng)層》講了前兩個，本文主...
排優(yōu)先級：業(yè)務(wù)價值是第一衡量標(biāo)準(zhǔn)
任何產(chǎn)品經(jīng)理都應(yīng)該有一個做出好產(chǎn)品的初心，而不是為了實現(xiàn)產(chǎn)品功能。
在工作過程中，產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)常會面對各種各樣的需求，這是一種常態(tài)。所以很難理解和想象有些小伙...
需求分析師如何分析需求
從事需求分析已經(jīng)兩年了，從物流的需求分析到金融行業(yè)的需求分析，我對這兩年的需求分析工作做一個反思和總結(jié)。
目前國內(nèi)并沒有專門針對需求分析的系統(tǒng)理論以及相應(yīng)的...
