"產(chǎn)品需求"相關(guān)的文章
2024年初，談?wù)剬?duì)產(chǎn)品經(jīng)理的理解

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互聯(lián)網(wǎng)中的“產(chǎn)品經(jīng)理”，對(duì)外解釋的時(shí)候，你會(huì)是怎么描述的？其實(shí)有的人說(shuō)不清楚，尤其是對(duì)待完全不了解產(chǎn)品經(jīng)理這一個(gè)崗位的人。本文具體總括了產(chǎn)品經(jīng)理的定義、職責(zé)以及自己做產(chǎn)品經(jīng)理的緣由，一起來(lái)看看吧。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
推薦策略在圖庫(kù)行業(yè)的應(yīng)用

推薦策略在圖庫(kù)行業(yè)的應(yīng)用

文章從圖庫(kù)行業(yè)的產(chǎn)品需求出發(fā)，分析了基于內(nèi)容的推薦、協(xié)同過(guò)濾推薦、 多臂老虎機(jī)策略、上下文感知推薦和人工規(guī)則推薦，這五種常見(jiàn)的推薦策略具體如何進(jìn)行應(yīng)用，并簡(jiǎn)單介紹了ALS算法。推薦對(duì)算法推薦模式感興趣的同學(xué)閱讀。
RBAC權(quán)限模型——理論篇

RBAC權(quán)限模型——理論篇

企業(yè)在初期發(fā)展時(shí)，是以線下業(yè)務(wù)為主。但之后的發(fā)展，隨著線上產(chǎn)品做得越深，權(quán)限管理也會(huì)更復(fù)雜，因此在開(kāi)始的時(shí)候就應(yīng)該著手準(zhǔn)備。下面是筆者整理分享的關(guān)于RBAC權(quán)限設(shè)計(jì)的理論知識(shí)內(nèi)容，大家一起往下看看吧！
【突破產(chǎn)品瓶頸系列】如何做出正確的需求

【突破產(chǎn)品瓶頸系列】如何做出正確的需求

在產(chǎn)品經(jīng)理的工作中，要如何才能做出正確的需求呢？可以看看下面筆者分享的文章，里邊包含產(chǎn)品在面對(duì)需求時(shí)的基本原則、需求來(lái)源的準(zhǔn)確度問(wèn)題、如何對(duì)需求進(jìn)行有效的分析、需求的閉環(huán)、5個(gè)干活案例等內(nèi)容，感興趣的同學(xué)進(jìn)來(lái)看看吧！
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
產(chǎn)品設(shè)計(jì) | 收集產(chǎn)品需求的9個(gè)渠道

產(chǎn)品設(shè)計(jì) | 收集產(chǎn)品需求的9個(gè)渠道

在需要進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)的時(shí)候，首先要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行挖掘和收集相關(guān)信息和內(nèi)容，下面這篇文章是筆者整理分享的關(guān)于收集產(chǎn)品需求的9個(gè)渠道，想要了解的同學(xué)可以進(jìn)來(lái)了解了解哦！
產(chǎn)品經(jīng)理的神秘技能：隨時(shí)變身小白用戶(hù)

產(chǎn)品經(jīng)理的神秘技能：隨時(shí)變身小白用戶(hù)

作為一名產(chǎn)品經(jīng)理，要學(xué)會(huì)站在用戶(hù)的角度思考，了解他們，以滿(mǎn)足他們的真正需求。下面這篇文章主要講述關(guān)于如何成為隨時(shí)轉(zhuǎn)變思維的相關(guān)內(nèi)容，大家一起來(lái)看看吧！